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随着经济发展的日趋市场化和国际化,国有企业的经济管理模式在市场经济条件下有了很大的突破。但是,相较于其他成功的经济形式,其自身的经济管理模式还存在着一些问题,如机构设置框架陈旧、对人员管理和项目创收方面的创新不足、审核监管体系不完善等。针对以上问题文章从机构设置、绩效考核、创收能力培养、监管体系建立等四个不同的方面提出了解决对策。