让优秀的人才有舞台
　　加强对干部的监督是提高党的凝聚力、战斗力和向心力的关键环节,是提升选人用人公信度的重要举措。
　　2005年以来,全省各地组织人事部门把让人民群众满意,作为干部监督工作的首要任务来抓,不断完善人才选用制度,深化干部人事制度改革,扩大干部工作中的民主,加大竞争性选拔干部力度,规范干部选拔任用提名制,完善地方党委讨论决定任用重要干部票决制,让优秀的人才有舞台。本期《党建纵横》栏目,特选编3篇文章,供大家学习借鉴。
　　
　　近日,渠县鲜渡镇党委副书记孙立东被通知到县委组织部选择新的工作岗位。在全县公开选拔60名乡镇人大主席提名人选(正科级领导干部)中,他以第一名的成绩脱颖而出,最终他选择了县城所在地——渠江镇。
　　以分为序,自主择岗,标志着历时1个多月的公选进入最后阶段。在公选过程中,渠县始终坚持“亮”起来做,提高了公选的透明度和公信度。
　　
　　公开信息:电话连接到藏区
　　
　　郑启全是一名援藏干部。今年5月,他从渠县静边镇赴阿坝州松潘县工作。当接到县委组织部请他回家报名参考的电话通知时,他正在海拔4000多米的松潘县安宏乡下村指导工作。“虽然我在异乡工作,但组织并没有遗忘我。我心里感到特别温暖。”郑启全感慨地说。
　　为让公选深入人心,渠县始终做到公考信息公开。一是信息即告,保障干部知情权。渠县就公选职位和人数、范围对象、条件资格、方法步骤、报名及资格审查等作了详细规定,通过广播、电视、网络、通知等方式进行广泛发布,并对每位符合报考条件的乡镇领导干部进行逐一电话告知,确保人人知晓。同时,在包括报名、资格审查、笔试、面试以及考察的每一个环节,组织部都明确专人逐一电话通知参与对象。二是全程公示,保障群众监督权。县委组织部在渠县党建网、渠县新闻网上开设公选乡镇人大主席提名人选公告栏,对公选的每一个程序以及工作进展情况进行全程公示。同时拓宽新闻媒体宣传渠道,把公选的导向、标准、过程和结果“亮”起来,接受干部群众的监督。
　　
　　公平设置:科学平衡年龄和实绩
　　
　　王素华是一位既年轻又不年轻的党委副书记。说她年轻,是因为担任党委副书记只有3年;说她不年轻,从上个世纪80年代当电影放映员算起,其工龄已31年有余。
　　在刚得到公选消息时,王素华犹豫了。报名参考吧,年龄大了记忆力也不行,还考得赢年轻人?当看到公告中的加分条款后,她放心了。经过审查,她表彰加分项目高达12.88分,居报名人员之首。“这样的设置,就是公平,也体现了组织对基层干部的充分肯定。”王素华高兴地说。
　　渠县县委常委、组织部长叶祥金说,渠县公选60名正科级领导干部,既考虑到一些相对年轻的报考人员可以通过笔试面试在公选中脱颖而出,又充分考虑了那些在基层工作时间较长和任领导时间较长的报考人员在基层的贡献。由此,制定了工龄、任职、表彰奖励等相关项目的加分政策。
　　为解决一些干部“考得做不得”的问题,渠县采取了笔试和面试相结合的办法,并采取“四三三”的计分办法,确保笔试面试环节的公平公正。即:笔试成绩按40%折算、面试成绩按30%折算、渠县2009年度干部绩效考核结果按30%折算;获县级表彰的个人每次加0.2分,市级加0.5分,省级加1分。
　　
　　公正考试:创新设立民主监督席
　　
　　设置民主监督席,全程录像监控,是这次公选笔试的一个亮点。被请上民主监督席的有党代表、人大代表、政协委员以及媒体代表共9人。
　　在面试阶段,大评委制和考题评委同一制是两大特点。30人的大评委制,使评委的组成多元化,增强了公平性。同时,采用评分评价系统,自动删除六个最高分和六个最低分,杜绝了人情分、关系分。
　　一个参考人员分别在两个面试考场回答不同的面试题,一个评委组分别负责一道面试题的打分,然后再计算综合成绩。这种办法,有效避免了打分标准不一致的现象,确保了公平公正。
　　“这些措施和办法,确实公平公正。我们报考人员心服口服。”汇东乡副乡长邓力说。
　　“选人用人‘亮起来’,提高选人用人的公信度。”谈到这次公选过程,渠县县委书记邓瑜华表示,渠县近年来致力于搭建公开公平公正的公选平台,让优秀的人才有舞台。