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近年来，有关企业绩效管理的研究屡见不鲜，各类绩效考核方法层出不穷，关键类指标法（KPI）自提出以来备受市场关注，并在投入使用后获得不错反响。在基层供电企业，面对众多绩效考核制度和方法，哪种才适合实际使用常常困扰着基层，绩效管理工作质量难以提升。为此，笔者在本文中，将KPI引进基层供电企业绩效管理工作中，通过KPI在基层供电企业绩效管理中的实践，为KPI的应用提供可靠依据。