探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

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  [摘 要]改革开放以来,我国的经济蓬勃发展,经济发展水平出现了明显的提升。随着经济发展水平的不断提高,我国的建筑业也开始不断迅猛地发展起来,在市场经济这一大背景下,越来越多的建筑企业开始出现在人们的面前,并且这些建筑企业在国家优惠政策的帮持下,发展水平不断提高,进而带动了我国建筑业的发展。为了促进我国建筑业的发展,建筑施工技术管理是必不可缺的一项工作。建筑施工技术管理是整个建筑业基础管理工作的重要组成部分。本文通过论述建筑施工技术管理的具体含义,让人们意识到该项管理工作的重要性,然后针对管理过程中出现的问题分别提出相应的解决措施,进而改善我国建筑业的发展环境,促进我国建筑业能够更好更快地发展下去。
  [关键词]建筑工程技术;控制要点;优化措施
  中图分类号:TH773 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)34-0140-01
  随着时代的发展和社会经济的进步,我国建筑行业发展迅速市场经济体制的确立和完善,在土建行业竞争越来越激烈的今天,要想在如此激烈的情况里面站住脚跟,就必须要将目光聚焦在建筑工程技术的管理当中来,尽最大努力去节省资源,提高项目质量,增大公司的收入。
  1 建筑工程技术管理优化的作用及重要意义分析
  1.1 建筑工程技术管理优化的作用
  近些年我国建筑工程行业发展的速度比较快,在技术管理水平层面也有着显著提高,这是建筑行业能得以继续发展的重要基础。只有提高了技术管理水平,才能真正在市场竞争中占据发展优势。技术管理要和国家的相关规定以及标准相符合,对施工技术应用的科学性以及有效性要得以保障,遵循客观的发展规律来加强技术管理。建筑工程施工中,影响因素比较多,而施工技术管理水平的提高,有助于对实际的问题有效解决,避免出现质量以及安全问题。建筑工程技术管理的优化实施,是建筑企业自身的高管理水平体现,使工程质量得到了保障,也能对可能出现的质量问题进行有效预测和防范,在这一基础上就能节约投资的成本,从很大程度上就提高了建筑施工企业的经济效益。与此同时,对建筑工程技术管理的优化,能提高建筑企业的市场竞争力,使其能在新的历史发展阶段,获得更大的经济效益,提高自身的经营品牌效应。工程技术管理的优化对施工质量的保障是基础,这也是技术管理优化的重要目标。
  1.2 建筑工程技术管理优化的重要意义
  加强对建筑工程技术管理的优化有着积极意义。建筑工程技术管理作为建筑企业管理中的重要组成,这也对整体建筑行业的良好发展有着深远影响。在建筑工程技术管理方面进行优化就显得比较重要。建筑工程技术管理涉及到的内容比较多,只有在每个技术管理的环节注重管理的优化,才能为实际的施工安全以及施工质量水平提高打下基础。科学的建筑工程技术管理对建筑工程施工效率的提高有着促进作用,也能有效保证建筑施工有序以及规范化进行。在建筑技术管理的优化工作方面进行加强,对建筑企业的核心竞争力也能有效提高,从而保障建筑企业的效益最大化。通过科学的手段加强建筑工程技术管理优化,就能从多方面提高建筑企业管理水平,这些都有利于建筑企业的可持续发展。
  2 建筑施工技術管理过程中存在的问题
  2.1 管理体系不完善,存在严重的漏洞
  改革开放以来,我国的建筑业出现了迅速发展的局面,但在发展的过程中,问题也开始不断出现。当今的许多建筑企业在发展的过程中,缺失完善的技术管理体系作支持,这样将严重影响建筑企业的整体发展水平。做好分包和总包的工作对建筑企业来说是非常重要的,因为这些工作是保证施工工作有效进行的重要前提。但在实际的施工工作中,建筑企业忽略了分包和总包工作的重要性,没有制定出一套完善的管理体系,进而导致了信息渠道出现阻塞的情况。像施工材料的不合理储放就是由于这一问题而导致的。可见制定出一套完整的技术管理体系对建筑企业来说是非常关键的,这将直接影响到整体的施工进度和施工质量。
  2.2 监督管理工作水平有待提高
  建筑企业的发展同样离不开有效的监督和管理,监督管理工作是整个技術管理工作的重要组成部分。但在现实情况中,许多建筑企业只是一味地中重视施工建设,而忽略了监督管理工作,进而导致施工进程很难按照原定计划正常进行下去,不能如期完成施工工作。从这一实际情况,我们不难看出监督管理工作的重要性。具体来分析导致监督管理工作效率低下的原因主要包含两个方面:一方面是管理人员没有对自己的工作做到尽职尽责,玩忽职守,进而导致各种施工问题的不断出现,进而影响了施工进度与施工质量;另一方面是基层施工人员的文化水平有限,进而对管理人员的管理工作的进行有了更高的要求。由于监督管理的不善,常常会导致施工材料的不合格、施工进度不能如期进行的局面的出现。由此,我们不难看出建筑企业的监督管理工作对企业来说是非常关键的,这也是影响建筑企业未来发展的关键环节。
  3 建筑工程技术管理优化措施实施
  3.1 加强工程技术管理制度的完善建立
  良好的管理需要有完善的管理制度作为基础,在对建筑工程技术管理工作实施方面,就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理,将质量控制制度结合实际完善制定,这就包含着对材料的质量管理,以及施工图纸的管理,施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理,以及将管理责任得到落实,形成有效的责任追究机制等,这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节,都要重视管理的效率以及管理的质量。
  3.2 加强建筑工程技术管理监督工作
  建筑工程施工中,在技术管理方面进行加强,也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状,制定完善的技术管理监督体系,对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管,保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现,在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面,都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作,对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进,保障技术管理的效率以及经济效益的提高,这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
  结论
  建筑工程管理具有很强的科学性、技术性和综合性,要做好这项管理工作,必须从建筑工程的准备到竣工层层把关,对各个环节的技术、管理、施工人员严格要求。因此我们要努力提高建筑员工施工能力和管理水平,以提高建筑工程技术管理,不断改进,进一步提高工程质量。
  参考文献
  [1] 李金龙,董威威.建筑施工现场管理优化方案探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(25).
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