新时期农村财务管理方法探讨

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  摘 要:农村财务管理关系到新农村建设的综合水平,其重要性不言而喻。如今,我国农村的財务管理工作存在着诸多的问题,如管理方式不合理、账目混乱等,这些问题激化了农村矛盾,成为制约农村发展的主要因素。因此,如何提高新时期农村财务管理水平成为政府面临的新课题。本文对上述问题进行了深入分析,并提出了部分发展建议,希望能够为新农村建设贡献一些力量。
  关键词:新农村 财务管理 化解矛盾
  如今,新农村建设正在如火如荼的开展,农村的财务管理问题成为了政府关注的重点。必须承认的是,由于管理制度不够完善和工作人员专业素质不高,我国农村财务管理出现了各种各样的问题,村民没有发挥应有的作用,其地位越来越被动,财务管理工作也失去了现实意义。时代的发展和经济的不断进步要求农村尽快改变财务管理工作现状,及时调整发展状态,推动新农村建设的进一步发展。
  一、新时期农村财务管理工作存在的问题分析
  1.执行力度不够。国家为了促进农村的发展,特颁布了一系列财务管理的法律法规,这些政策涉及到的范围比较广泛,基本涵盖了财务管理的所有内容,具有较高的现实价值和意义。但是,很多农村并没有严格按照国家有关规定进行操作和管理,账目不清楚,遗漏项很多,有时候为了应付上级检查,甚至做了假账,导致财务管理工作成为农村发展的累赘。由于缺少了必要的宣传和解释,大部分村民对财务管理工作的内容、目的和意义缺少了解,长此以往,财务管理就缺少了群众基础,国家法律如同虚设。另外,国家政策和方针落实到村,相关村领导和村负责人应该根据自身状况对规定进行适当的调整,更加村民的认同感,有利于政策的深入实施。但是实际上,村干部并没有担负起自己的责任,没有对规定进行合理的调整,也没有收集村民的意见,只是将财务管理工作当做是一项上级派下来的任务,并没有真正意识到财务管理的意义。
  2.管理人员素质低。一般来说,财务管理工作应该设置专门的工作人员对其负责,但是,很多村仍然按照传统的管理模式,一人“身兼数职”的状况仍然存在。同时,由于村干部集体思想比较陈旧,跟不上时代发展的步伐,对国家的有关规定没有正确解读,只是凭借着自己已有的经验行驶管理工作,没有开拓创新的精神和能力。同时,一些村干部自身素质不高,加上没有严格的监督和审查,出现了贪污腐败的现象,这种情况严重影响了普通村民对财务管理工作的印象,造成了非常严重的后果。管理人员素质不高是造成财务管理工作难以顺利开展的重要原因,一些村子虽然设置了专门的管理人员,但是并没有提高聘用要求,使用了文化水平不高且对会计工作缺少了解的人员,并赋予其非常大的职权,这不仅激化了农村矛盾,还给违法犯罪行为提供了便利。
  3.村民参与度不高。农村财务管理关系到村民自身的各项权益,应该将其公开化、透明化,实现群体参与,共同进步。然而,很多村子并没按照这个步骤进行,村民只能被动的听从村干部的领导,有意见也不敢提,久而久之,就放弃了自己的权益。诚然,农村经济水平和村民的受教育水平都比较低,但是这不是村干部忽略村民利益的借口。国家法律明确规定,村民有知情权,能够自由的提出自己的意见,村干部必须将村民的建议纳入考虑范围之内,然后根据可行性进行综合判断,给村民一个满意的答复。财务管理工作中,村民是主体,但是很多村干部没有严格按照规章制度办事,甚至对提出意见的村民进行人身攻击,认为所有不按照他的要求做事的村民都是“反对派”,这种现象仍然是普遍存在的。
  4.相关材料不齐全。由于缺少了完善的财务管理制度,一些村的财务管理人员并没有注重对材料的收集和整理,导致会计档案非常杂乱,且漏洞百出。一些重要的材料,如建设支出或者收款单据,需要特别保管,管理人员由于缺少了安全意识,将这些材料随手乱放,泄露了信息的同时,还给村里的财务安全问题埋下了隐患。另外,按照规定,每个村都应该设置村民理财小组,可以轮流参与也可以通过民主选举选出固定的小组成员,这样有利于发挥群众的智慧,作出更加合理的判断。但是具体实施过程中,理财小组成员大多是村干部指定的,不能代表民意,导致村民的参与积极性不高,不利于国家政策和方针的顺利实施。
  二、提高新时期农村财务管理的方法和建议
  1.提供财务管理人员的素质水平。根据上文提到的,由于财务管理人员的专业素质和道德水平不高,产生了一系列的管理问题,因此,要想改变现状,就要从提高管理人员的素质水平入手。首先,应该适当的提高财务管理人员的薪资水平,留住人才。同时提高聘用要求,进行全方面的考核,注意应聘人员的专业素质和心理素质,要求有经验、有责任心。其次,加强监督和考核,定期对财务管理人员的工作成果进行分析,促使其加强自我管理,提高业务水平。最后,应该组织定期培训活动,使财务管理人员的专业素质跟随时代的发展而发展,不断完善知识结构,增添新的内容,提高专业素质。应该注意的是,选择财务管理人员时,应该尽量避免选用村干部的直系亲属或者其他的“关系户”,避免为贪污腐败提供便利。
  2.加强宣传,提高认识。村干部应该组织专门的宣传会,向村民正确解读国家的有关政策,获得他们的理解,赢得群众支持。村干部和村领导层应该革新自己的观念,改变轻视管理的思想,及时调整管理方式,和村民保持一致。当前,农村财务管理问题存在着诸多的问题,村干部应该组织专门人才对现状进行集中整顿,扭转不利局面,防止不良影响的进一步扩展。加强宣传除了要对国家的政策进行解读,还应该根据发展水平适当的添加一些本土化的内容,因地制宜、因时制宜,为国家政策的实施创造有利环境。
  3.完善财务管理体系。制度是措施得以执行的保证,因此,应该不断地完善财务管理体系,提高管理制度的可行性和有效性,及时剔除与实际情况不相适应的规定,添加新的内容,制定一套完备的财务管理体系。村干部应该加强学习,更新自己的观念,组织集体会议征求村民的意见,同时对众多建议进行筛选和整理,增强其科学性,加入到村管理制度中去。
  4.加强监督和审查。加强监督和审查能够减少贪污覆盖现象的出现,因此,应该完善监督制度,从财务管理工作的各个环节入手,督促管理人员完善材料、减少信息漏洞,这个过程不是为了应付上级政府的检查,其目的是为了更好的保障财务管理工作的执行水平,因此应该引起村干部和村民的支持。财务管理人员应该借助先进的信息整理技术,提高工作效率,同时注意信息安全,对一些重要的材料和收据进行特别保存,方便检查。另外,一旦发现有做假账的现象,应该严肃处理,加强处罚力度。这个过程中,村干部必须秉公执法,发挥榜样力量,严格按照国家规定执行,不能有一点马虎。
  三、结语
  财务管理人员应该公开财务管理工作内容和步骤变化,将准确的信息呈现给村民,提高村民参与的积极性,从观念、制度、执行和监督等多个方面入手,创建一个完善的管理网络,保证财务工作顺利的进行,保障村民的各项权益,促进新农村建设的不断发展。
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