移动互联网技术的兴起，将整个媒体行业的传播方式都实现了全面的颠覆，尤其是传统的报纸媒体受到的冲击最为严重。平面媒体的经济报道部门如何给自身定位，传统报纸杂志的行业经济记者应该如何转型？笔者以为，只要做到把握“关键少数”，传播“领势先行”，行业经济记者们仍然可以成为工商界当之无愧的“无冕之王”。
　　扬长避短，把握“关键少数”
　　 随着移动互联网技术的飞速发展，平面媒体的短板也越来越明显。这个时候，扬长避短，把握“关键少数”就成为了经济报道实现转型的必不可少的一步：
　　 首先，把握好“关键少数”，就掌握了经济报道的核心要素。政府负责人、企业领导者、行业牵头人等“关键少数”，是社会经济生活的重要环节。对于一篇经济报道来说，“关键少数”的态度，本身既是读者所关心的新闻要素，也是经济活动发展趋势的风向。从这一点上说，“关键少数”即是经济报道的内容要素，又是经济报道的传播要素，对平面媒体记者来说，理解“关键少数”、找到“关键少数”至关重要。
　　 第二，把握好“关键少数”，更符合平面媒体传播的特点。目前，大部分“关键少数”年龄层也正和平面媒体的读者人群重合，对于平面媒体记者来说，要力求每次采访活动能够接触到新闻事件的“关键少数”——相比较聚焦数据、产品、文化等因素，以“人”为核心往往能够更好掌握要点，以最小篇幅实现最大信息量传播，符合平面媒体传播的特点。
　　 第三，既要把握“关键少数”，也要避免被“关键少数”影响。经济报道的公信力来源在于客观和公正。采访中和采访后，记者应该客观、谨慎面对“关键少数”给出的信息，同时也尽量避免被“关键少数”所影响。
　　改变思路，传播“领势先行”
　　 如果说把握“关键少数”四个字是经济记者采访活动转型的要点，那么，笔者认为“领势先行”四个字则是策划、编发、传播环节转型的关键要素。较之其他报道来说，相对枯燥的经济报道要获得更好的传播，需要更强大的新闻策划能力和整合传播能力，以下也仅从四个方面进行说明：
　　 首先，领势先行，着眼于“领”。跳出媒体之间的门户之见，甚至要跳出官媒和自媒体的框框约束，在报道活动中和尽可能多的媒体平台进行互动、联动，达到传播最大化。例如湖南日报和新湖南客户端在慈利组织的“慈利百车千人自驾游”等活动报道中，利用湖南日报的优势，集团自身的华声在线、三湘都市報新媒体等全程加入，邀约人民日报、新华社、红网等媒体一起联动，甚至还邀约了数百位爱好自驾的车主们共同参与、转发朋友圈，一同“旅游扶贫”，将引领作用发挥到了极致，同时也实现了其传播价值。
　　 第二，领势先行，关键在“势”。平面媒体的经济报道，一方面要有“关键少数”的观点和态度，一方面也要内容能够引发群众的共情，共同打造出传播势能。好的经济报道，一定是有着上下共同关心的好内容，多媒体之间进行联动，进而引发自媒体的二次传播，实现传播力的最大化。这也是经过新闻实践证明可行的一条路径。
　　 第三，领势先行，时效为“先”。对于经济领域随时出现的热点事件，平面媒体要随时能够通过媒体矩阵发声。如现在人民日报的公众号，坐拥数千万粉丝，就是因为其能够对网络热点快速回应，表达官媒观点，有好的点、好的面，也要能够在合适的时间进行表达。
　　 第四，领势先行，“行”必须正。以人民群众的利益为中心，传播正能量，在此基础上进行的传播和活动，才能得到多数人的支持和拥护。如湖南日报针对房地产市场推出的“晨风三论”，正是新时代“领势”传播的典范之作，其传播的成功恰恰是因为它与人民群众的核心利益息息相关。