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当前天然气在我国一次能源消费结构中的比例的越来越大,城市燃气行业也得到快速发展,城市燃气企业之间的竞争也日趋白热化,国有城市燃气企业作为行业当中的重要成员占据较大市场份额。但国有城市燃气企业在管理机制上尤其在人力资源需求配置方面尚存在一些问题,与行业头部企业相比还有一定的差距。文章基于此进行相关探讨,根据国有城市燃气企业的探索实践,提出了有针对性的管理策略。