【摘 要】
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天然气怀着复杂的心情走过了2003年。2003年年初,东北地区与西北地区大气田的发现着实引发了行业震动。业界一致的观点,天然气终将在国内能源消费中占据重要位置。为了赢得未
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天然气怀着复杂的心情走过了2003年。2003年年初,东北地区与西北地区大气田的发现着实引发了行业震动。业界一致的观点,天然气终将在国内能源消费中占据重要位置。为了赢得未来,三大石油公司纷纷加快天然气战略。 中国石油极力推行“管道战略”。它希望通过西气东输管道、忠武管道,以及陕京管线把中国西部丰富的天然气输送到经济发达的东部。目前,除了忠武线之外,其他两条管线已经进入商业运营阶段。 事实上,西气东输项目的如期进行使得中国石油公司基本上获得了国内天然气行业的主争权。中国石油天然气集团的称呼因此更显得全面而有内涵。 中国石化的战略则是先抓资源,控制优势市场。为此,它在西北、西南、东部先后展开大规模的勘探活动,并获得了巨大收获。预计2003年,中国石化集团生产天然气53亿立方米。 中国海油则在中国东南地区推行LNG战略和“环线”战略。目前,中国海油完全主导了中国政府批准的两个LNG项目。这些项目主要从海外进口液化天然气,满足国内市场需求。 此外,中国海油在海南岛成功地修建了其第一条陆地天然气长输管道:东方-洋浦-海口输气管道,进一步推动了海气上岸。 然而,在轰轰烈烈的背后,井喷事故突然在老牌天然气产区重庆开县发生。由于准备不足,此次事故造成重大人员伤亡。专家表
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