平遥煤化集团，前身是成立于1958年的平遥第一煤矿，是一个以煤炭开采为主的单一的粗放型国有企业。2002年企业改制组建了平遥煤化集团有限责任公司，在十年多的发展中，公司由单一走向多元、由粗放走向高精尖，先后启动了新型光学材料、推光漆器文化产业等一系列转型项目，非煤产业的总产值基本占到该集团的半壁江山。
　　资本优势助力文化产业
　　推光漆器与牛肉、长山药被称为“平遥三宝”，是中国“四大漆器”（平遥描金彩绘、北京金漆、扬州点锣、福州脱胎）之一，距今已经有4200多年的历史。近年来，由于分散经营、人才技术浪费、产品单一等原因，平遥推光漆器日渐式微。
　　2011年，平遥煤化集团收购国有破产企业平遥第二针织厂，投资2.3亿元，将原有的旧房改造、危房改建，打造成了一个集博物馆、漆树种植生态园、传统手工制作基地、漆艺文化展示基地等于一体的综合性文化产业创意园，实现了由煤化工企业转型文化产业。
　　走进平遥古城东大街94号的平遥唐都推光漆器有限公司，大漆特有的淡淡香味时时萦绕在来访者的鼻尖。
　　在传统手工制作基地，記者看到推光工人王海莲正在手推一块面板。她告诉记者：“这已经是最后一道工序，经过细砂纸打磨和头发丝打磨两道工序之后，再以手蘸胡麻油，撒少许砖灰反复推磨，就会达到细腻滑润、光亮持久的效果。”
　　从以前的手工作坊式到现在的工厂式的生产模式，改变的不仅仅是底层工人的生产模式，还有各级工艺美术大师的工作模式。
　　之所以能够吸引高端人才的进驻，主要在于平遥唐都推光漆器有限公司的资本优势，各种人才也希望能在这里打造属于自己的个性产品，引导漆器潮流。文化产业是一个攀越期较长的产业，通过这几年的有序发展，平遥唐都推光漆器有限责任公司已经凸显了强劲的发展后劲，不仅传承保护了非遗技艺，还在走出一煤独大的创新发展中取得了较好的经济效益。
　　非煤产业的多元选择
　　事实上，平遥煤化集团在每一个发展阶段都致力在创新中拓延发展空间、延伸发展领域。
　　2009年以前，煤炭企业的效益非常可观，平遥煤化就将重点放在循环经济发展上，从煤矿开采原煤，送到重介选煤厂加工，生产出的精煤送到焦化公司炼焦，中煤用于外销，矸石送到建材厂生产建材;炼焦过程中生产出的焦油、粗苯、硫铵、硫磺外销，煤气送往电厂发电;电厂的电能一部分作为焦化厂、建材厂、选煤厂生产的动力能源，进行资源的循环转化，另一部分输送到国家电网，实行外销。煤矿采掘中抽出的矿井水经水处理厂处理后，送往选煤厂、焦化厂、建材厂、电厂供工业生产使用和厂区的绿化灌溉使用，工业生产产生的废水经园区生化水处理厂处理后再用于工业生产和煤场、焦场洒水使用，实现了污水的零排放。发展循环经济，让平遥煤化集团的资源实现产值的最大化。2009年之后，我省煤炭经济的发展受到制约，平遥煤化集团循环经济的发展也受到影响，转型发展势在必行。
　　2011年，该集团开工建设新型光学材料项目，为2012年山西省转型综改重点项目之一。该项目建成缩小了我国在液晶显示光学材料技术上和国外的差距，显著提升了我国液晶电视用激光导光板行业的整体水平，填补了我国在这一领域的技术空白。
　　平遥液化天然气项目，于2012年开工建设并投运，还于2014年底在108国道和平太公路旁边建成两座加气站，市场销售看好。前景十分广阔，成为转型发展的新亮点。
　　石头纸项目于2013年开工建设，项目引进台湾龙盟科技股份有限公司的造纸技术，利用煤矸石粉为主要原料，经过特殊工艺处理后，生产加工出一种可循环利用，具有现代技术特点的新型纸张，具有国际领先水平，二期工程竣工后年可实现利润8亿多，成为集团的经济应支撑和新的增长极。
　　此外，矿区农林生态产业园、旅游餐饮等项目相继建成投入运营，并取得了明显的成效。
　　产业转型，思路决定出路
　　十几年前，平遥煤化还是一个步履蹒跚的国营老矿，十几年后，平遥煤化成为煤与非煤产业齐头并进的龙头企业。究其原因，“思路决定出路”是其要点。
　　但是，先行一步的思路从何而来？
　　平遥煤化集团实践表明：“革故方能鼎新，创新促进发展。”从一线煤矿工人一步一步干出来的郭兴银回顾自己的工作史感悟最深：“想要增强企业的可持续发展能力，就必须将企业的软肋打造成强项！”
　　基于这种认识，平遥煤化集团在实践中着力把软肋做硬，将短板加长，积极解决企业发展过程中面临的主要问题。同时，漂亮的大手笔资本运营也为平遥煤化集团赢得了更多的市场机会。
　　平遥煤化集团旗下的非煤项目，投入动辄上亿元资金，领头人的决策就显得尤为重要。面对平遥煤化集团集群式发展的步伐，郭兴因表示“在市场经济下，企业的任何成功都是暂时的、阶段性的。”
　　平遥煤化集团未来的发展规划，郭兴银很谦虚：“每一个项目的成功都是一个新的起点，做企业的人，始终奔跑在路上才是可持续发展的心态。”
　　面对新的时代，新的起点，平遥煤化以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领;不忘初心，牢记使命，以科学发展观为指导，坚持以“以人为本、科学发展”为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以安全发展、创新发展、转型发展、跨越发展、和谐发展为主旋律，继续坚持走集团化、现代化、多元化、新型工业化的发展道路，继续坚持做大煤炭主业，壮大煤、焦、化、电、建材产业链，加快传统产业提升，发展循环经济;继续加快企业体制改革、结构调整、技术改造、管理创新的步伐，提升企业竞争力;继续实施低成本扩张和内涵型增长的发展战略，保持企业可持续发展的活力;坚持以转型发展为重点，积极稳步发展非煤产业，优先发展新材料、新能源产业，加快向新型产业迈进的步伐，真正实现由资源型企业为主向多元经济为主的强优企业转变，实现由煤炭企业为主向工业新型化企业的转变，奋力谱写煤化壮丽的新篇章。