【摘 要】
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随着我国航空工业部门研发制造能力迅速提升和空军武器装备跨越式发展,空军武器装备大面积更新换代,空军航空装备修理系统紧跟装备发展步伐,在加快修理能力建设方面有了显著提升.与此同时,也应看到在质量控制水平上,我们还有明显差距,存在质量系统介入时间晚、参与深度不够、方法手段不多等问题,难以完全满足新形势下装备修理保障的需要.如何紧跟形势发展,加强装备试修过程中质量控制能力,加快转变装备修理质量保证能力生成模式,实现质量保证能力与新装备修理能力同步建设和同步形成,为转型建设提供坚强支撑和有力保障,是目前必须高度关
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随着我国航空工业部门研发制造能力迅速提升和空军武器装备跨越式发展,空军武器装备大面积更新换代,空军航空装备修理系统紧跟装备发展步伐,在加快修理能力建设方面有了显著提升.与此同时,也应看到在质量控制水平上,我们还有明显差距,存在质量系统介入时间晚、参与深度不够、方法手段不多等问题,难以完全满足新形势下装备修理保障的需要.如何紧跟形势发展,加强装备试修过程中质量控制能力,加快转变装备修理质量保证能力生成模式,实现质量保证能力与新装备修理能力同步建设和同步形成,为转型建设提供坚强支撑和有力保障,是目前必须高度关注和重视的问题,也是企业转变发展方式、实现科学发展的必然要求.
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在我们的老龄化社会中,提供良好的护理和服务变得越来越重要.2018年11月9日,德国通过的《加强护理人员法》进一步推动了该主题的发展.新法规的目的是改善护理人员的日常工作、护理质量以及对需要护理人群的照顾.除了增加员工数量之外,还应促进护理数字化建设.rn德国人如何评估护理现状以及什么对提升护理质量至关重要?德国质量协会(DGQ)针对不同年龄段人群进行了调查.
家家闭户,人人禁足——估计没几个人想得到,2020年开头的几个月,国人的日子是这么个过法.rn让疫情早点结束,让一家人踏踏实实吃个饭、散散步、买买买的日子快点回来吧.rn然后呢?会不会淡忘这一切?rn淡忘疫情之痛,也许很快,也许很久.
质量竞争力指数是指质量因素在塑造核心竞争力过程中的发挥程度,通过运用适宜的指数化评价方法进行量化测评得来.建立质量竞争力指数,可以在宏观层面有助于我国的经济质量决策,有助于提高我国经济增长的质量和可持续发展能力.本文通过构建江苏省质量指标体系,经过主成分分析、聚类分析、回归分析方法,揭示城市质量竞争力与地方经济发展的内在关系.
以新技术、新理念驱动,基于新一代数字化信息技术的发展,大兴机场从规划设计到实际运行的全流程进行优化,“四型机场”以平安、绿色、智慧、人文为核心目标,使机场的安全运行更加有保障、生产管理更加智能高效、旅客服务更加个性精准、资源设备更加物联化管理、内外环境更加绿色和谐.“四型机场”的提出契合新时代民航发展趋势,人文机场作为“四型机场”建设的重要组成部分和根本目标,应“充分体现人文关怀,富有文化底蕴和价值品位”.人文机场建设具有其特殊性,是摆在机场人面前全新的课题,如何从顶层设计到实际落地,系统规划建设人文机场
为摸清山东工业企业当前受疫情影响的程度和具体方面情况,了解企业急需解决的问题和诉求,为政府决策咨政建议,山东省工业和信息化研究院联合省内13家行业协会,面向山东工业企业的企业家和行业专家,开展了一次在线问卷调查.从2月18日9时至2月21日22时,累计收回企业问卷2180份、专家问卷169份.剔除重复企业数据和非工业企业数据后,企业问卷有效样本量为1788份,专家问卷有效样本量为159份.样本覆盖山东16市企业、省直企业以及在鲁央企.依据这些数据,我们经过分析和研究,形成以下报告.
一切基于倾听客户之声rn在石油化工行业产品质量和价格竞争日趋同质化的市场环境下,如何通过营造产品交付过程的最佳体验,使客户享受到更加舒心、放心的服务,成为海科人追求打造“卓越”与“创新”式服务的新命题.
质量是企业的生存之本,全面提高产品质量,是现代企业面临挑战而应采取的重要措施.质量又是具有经济性的,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,这里就提出了一个企业质量成本管理的问题.
在2019年美国波多里奇国家质量奖(以下简称“波奖”)的名单中,唯一一个获得最佳实践奖的组织是大巴的摩尔医疗保健系统(GBMC HealthCare System,GBMC),摘得了领导力单项奖.波奖是美国卓越绩效的最高总统奖,经过激烈竞争,2019年度共有6家组织捧起波奖奖杯.而对标准七大部分中的某一单项表现出色的组织,波奖还会授予单项奖的表彰.GBMC获得波奖“领导力”最佳实践,证明了组织高层管理者引导保持组织的可持续性,以及进行组织治理、道德、法律和社会责任方面的出色成就.
QC小组979个成果、质量技术与创新511个项目,8月31日至9月20日在《中国质量》杂志社主办的发表赛会场里陆续亮相.会场里各路精兵强将展示着六西格玛精华、可靠性要点\'优质服务和精益改善前后对比、QC小组攻关成效,不同背景的专家又给出了建议、指出了盲点,这些闪闪发光的启发,正在为你我所在的“质量宫殿”添砖加瓦.rn220个QC小组、139个项目示范级名单(见本期117页)里有没有您公司的名字?您的收获是否与参会代表类似?一起看看来自优质服务、可靠性、质量创新、六西格玛、精益管理、QC小组各大专场的
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