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工程建设涉及的参与方众多，参建各方的矛盾既对立又统一，且施工流程烦琐，因此在施工过程中很容易出现问题，影响工程的施工质量。为了保证工程的施工质量，需要每一个参与方都积极参与工程项目管理，发挥出自身的作用，加强对工程施工质量的把控。鉴于在项目建设管理过程中甲方往往处于中心地位，从甲方的角度来说，应当根据施工现场的情况全面做好安全、成本、协调、质量、进度等方面的管理，以此保证工程项目按质按量、顺利完成，确保能获得良好的工程效益。本文主要对工程建设项目甲方管理方面的内容进行了简单的探讨，以供相关人员参考。