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[摘 要]随着社会的发展和人们生活水平的提高，园林绿化越来越受到重视。园林绿化工程建设具有非常重要的意义，不仅能够改善生态环境，同时还能够美化城市形象。其中，园林绿化施工现场管理具有较强的综合性和系统性，涉及到多门学科的专业知识。因此，在具体施工过程中，需要强化施工现场管理，最大程度发挥园林绿化工程的特点，改善人们的生活环境，实现园林工程建设的经济效益和社会效益。
[关键词]园林绿化工程；施工现场管理；管理要点
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0129-01
引言：园林的绿化能够改善城市的生态环境，给人们舒适的生活环境，优质的绿化环境还能够减轻居民的生活压力，优质的园林环境就要有优质的施工现场管理。因此，對于园林绿化工程施工企业来说，搞好园林绿化工程施工现场管理，提高园林绿化工程的质量显得尤为重要。
1 园林绿化工程施工特点
1.1 综合性
园林绿化在施工过程中，不仅要考虑到植物的特点，还要考虑设计的美观，因此，园林绿化工程一般涉及的知识面较广，有植物学、设计学、美学、项目工程等多门学科，同时，其综合性也较强，在施工过程中，要考虑的因素较多，主要包括植物的特点、地形地貌特点、植物对环境的要求等等，只有充分考虑全局，才能达到理想的施工效果。
1.2 周期长
园林绿化项目完成后，对于绿化中的植物养护是后期一项长期的工作，持续性较长，在植物的养护过程中，不仅要确保植物的正常生长，对植物进行浇水、施肥、修剪，还要保持园林绿化最初的整体面貌，确保整个园林绿化的协调性和美观，另外，还要保持环境卫生等。
1.3 艺术性与实用性
园林绿化是一门艺术性工作，在施工过程中，要注重植物的合理搭配，并根据植物的特性进行图纸的设计，同时，还要结合一些植物的功能特点进行植物的栽植，让园林绿化在展现艺术的同时还兼具实用性的特点。
2 园林绿化工程施工现场管理要点
2.1 施工方案管理
对于任何类型的工程来说，一套科学合理的施工方案是施工质量的保证，园林绿化工程施工同样也需要符合实际情况的施工方案，而施工方案管理是一项极具综合性的工作，因为施工方案中包含着众多的要素和对象，如施工材料、机械设备、施工工艺、施工方法等都要涵盖其中。
2.2 施工材料管理
施工材料是任何类型的施工工程的基础要素，园林绿化工程施工也不例外，很多园林过程施工质量在验收时不合格，在很大程度上是因为使用了质量低劣的施工材料，所以，对施工材料的管理是当务之急。
2.3 施工人员管理
施工人员决定着施工现场管理水平，其素质的高低、知识的充实与否、责任心是否够强，是施工现场管理水平和质量的决定性因素，所以对施工人员的管理是首要任务，健全目标责任制，将责任落实到个人，力求权责明确，遵循谁出问题谁负责的原则，这样会在最大程度上降低施工现场管理问题的出现和发生。
2.4 制度与安全管理
规章制度具有较强的约束性和强制性，一套完善而健全的规章制度对施工现场管理起着重要的保障作用，同时使各级工作人员可以按照制度规定有条不紊的开展现场管理工作。具体来说，应该对各级施工人员进行安全方面的培训与教育，提升安全生产意识和技能，另一方面要建立健全制度与安全管理方面的法律法规，让施工管理有章可循、有的放矢。
3 园林绿化工程施工现场管理措施
3.1 有效控制施工程序
园林绿化工程项目由很多个子项目组合而成，每个工程项目都要通过多道施工工序完成，因此要强化管理施工现场，就应做好有效控制施工程序。加强控制和管理施工工序质量，尽力提高工程整体质量。施工现场管理人员要定期或者不定期评定质量，对每个施工细节公平处理，要求施工人员记录施工中使用的材料和技术，便于后期的查询。在园林绿化工程中要注意施工的技巧，制定一系列完整的工作流程和体系，提高工作效率。
3.2 做好材料质量把关工作
在园林绿化施工过程中，需要用到构配件、施工机械设备、土方等材料。这些所利用的支架材料、树木，是能够正常开展施工工作的基本。若是这些施工材料与质量标准不符，那么所建设起来的园林绿化工程也是不达标的。因此，在管理材料前期中，管理人员要严把材料关，全面控制施工材料入库和使用的过程，若是发现了质量不合格的材料，需要在第一时间内处理。
3.3 提升施工人员的业务水平
在实际的园林绿化工程中，对于树苗栽种工作往往是采取承包的工作模式，其中的工作人员都不具备专业素养，栽种水平技术不高，导致树苗成活率较低。因此，在施工前一定要选取有专业素养的施工人员，既提高了工作效率，也能最大程度保证小树苗的成活率。在园林绿化工程进行前，也可以对施工人员进行岗前培训和考核，并确定严格的工作制度，根据考核的结果选取相应的施工人员，从而保证园林绿化工程的科学性和可行性，提高工作效率。
3.4 加强部门之间的沟通和交流
园林绿化工作的施工步骤比较复杂，设立的部门也非常多，就需要部门的管理人员之间加大沟通和交流，最大程度保证工程的质量和安全。并且各个部门相互之间信任不容易产生分歧，彼此之间合作工作，也能提升施工现场的工作效率，减少工作障碍，保证施工方案顺利进行。
3.5 合理配置园林绿化的资源
资源的合理配置能够使得园林绿化工程的施工达到最优化，资源的合理配置主要表现在现场施工中，施工时要结合施工现场的具体情况进行资源的分配，在湿地、林地、土地等不同的地质上栽种不同种类的植物，并结合地质情况选择适合外来品种栽种的土质区域优先进行外来品种的栽种，减少外来品种的死亡率，另外，还要结合当地的环境，对环境情况进行调查，根据环境情况进行植物的选择。
3.6 加强后期维护
工程竣工以后，仍需有相应的后期维护方案，指派相应的项目责任人、技术人员等对工程项目进行有计划地检验和养护，并建立相应的抽查机制。另外，竣工后还需整理好有关的质量检验报告、评定报告及有关技术文件，并向建设单位提供施工竣工图，使施工竣工图成为今后建设单位在维修工程中的一个重要资料，才能圆满的完成园林绿化工程项目。
结语
随着社会的不断发展，园林绿化工程是城市化建设的重要组成部分，能有效的改善城市生態环境，促进城市的可持续发展，在城市建设中有十分重要的地位。园林绿化工程施工现场管理对园林绿化工程的施工质量有很大的影响，只有保证园林绿化工程施工现场管理，才能确保园林绿化工程质量，提高园林工程的社会效益和经济效益，促进园林施工企业的快速发展。
参考文献
[1] 胡丹.园林绿化项目施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].现代园艺，2017，（11）：147-148.
[2] 黎钧.园林绿化工程施工管理现状及改善对策分析[J].门窗，2017，（05）：157+159.
[3] 罗建春.园林绿化施工现场管理及植物养护研究[J].科技展望，2017，（05）：176-177.
[关键词]园林绿化工程；施工现场管理；管理要点
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0129-01
引言：园林的绿化能够改善城市的生态环境，给人们舒适的生活环境，优质的绿化环境还能够减轻居民的生活压力，优质的园林环境就要有优质的施工现场管理。因此，對于园林绿化工程施工企业来说，搞好园林绿化工程施工现场管理，提高园林绿化工程的质量显得尤为重要。
1 园林绿化工程施工特点
1.1 综合性
园林绿化在施工过程中，不仅要考虑到植物的特点，还要考虑设计的美观，因此，园林绿化工程一般涉及的知识面较广，有植物学、设计学、美学、项目工程等多门学科，同时，其综合性也较强，在施工过程中，要考虑的因素较多，主要包括植物的特点、地形地貌特点、植物对环境的要求等等，只有充分考虑全局，才能达到理想的施工效果。
1.2 周期长
园林绿化项目完成后，对于绿化中的植物养护是后期一项长期的工作，持续性较长，在植物的养护过程中，不仅要确保植物的正常生长，对植物进行浇水、施肥、修剪，还要保持园林绿化最初的整体面貌，确保整个园林绿化的协调性和美观，另外，还要保持环境卫生等。
1.3 艺术性与实用性
园林绿化是一门艺术性工作，在施工过程中，要注重植物的合理搭配，并根据植物的特性进行图纸的设计，同时，还要结合一些植物的功能特点进行植物的栽植，让园林绿化在展现艺术的同时还兼具实用性的特点。
2 园林绿化工程施工现场管理要点
2.1 施工方案管理
对于任何类型的工程来说，一套科学合理的施工方案是施工质量的保证，园林绿化工程施工同样也需要符合实际情况的施工方案，而施工方案管理是一项极具综合性的工作，因为施工方案中包含着众多的要素和对象，如施工材料、机械设备、施工工艺、施工方法等都要涵盖其中。
2.2 施工材料管理
施工材料是任何类型的施工工程的基础要素，园林绿化工程施工也不例外，很多园林过程施工质量在验收时不合格，在很大程度上是因为使用了质量低劣的施工材料，所以，对施工材料的管理是当务之急。
2.3 施工人员管理
施工人员决定着施工现场管理水平，其素质的高低、知识的充实与否、责任心是否够强，是施工现场管理水平和质量的决定性因素，所以对施工人员的管理是首要任务，健全目标责任制，将责任落实到个人，力求权责明确，遵循谁出问题谁负责的原则，这样会在最大程度上降低施工现场管理问题的出现和发生。
2.4 制度与安全管理
规章制度具有较强的约束性和强制性，一套完善而健全的规章制度对施工现场管理起着重要的保障作用，同时使各级工作人员可以按照制度规定有条不紊的开展现场管理工作。具体来说，应该对各级施工人员进行安全方面的培训与教育，提升安全生产意识和技能，另一方面要建立健全制度与安全管理方面的法律法规，让施工管理有章可循、有的放矢。
3 园林绿化工程施工现场管理措施
3.1 有效控制施工程序
园林绿化工程项目由很多个子项目组合而成，每个工程项目都要通过多道施工工序完成，因此要强化管理施工现场，就应做好有效控制施工程序。加强控制和管理施工工序质量，尽力提高工程整体质量。施工现场管理人员要定期或者不定期评定质量，对每个施工细节公平处理，要求施工人员记录施工中使用的材料和技术，便于后期的查询。在园林绿化工程中要注意施工的技巧，制定一系列完整的工作流程和体系，提高工作效率。
3.2 做好材料质量把关工作
在园林绿化施工过程中，需要用到构配件、施工机械设备、土方等材料。这些所利用的支架材料、树木，是能够正常开展施工工作的基本。若是这些施工材料与质量标准不符，那么所建设起来的园林绿化工程也是不达标的。因此，在管理材料前期中，管理人员要严把材料关，全面控制施工材料入库和使用的过程，若是发现了质量不合格的材料，需要在第一时间内处理。
3.3 提升施工人员的业务水平
在实际的园林绿化工程中，对于树苗栽种工作往往是采取承包的工作模式，其中的工作人员都不具备专业素养，栽种水平技术不高，导致树苗成活率较低。因此，在施工前一定要选取有专业素养的施工人员，既提高了工作效率，也能最大程度保证小树苗的成活率。在园林绿化工程进行前，也可以对施工人员进行岗前培训和考核，并确定严格的工作制度，根据考核的结果选取相应的施工人员，从而保证园林绿化工程的科学性和可行性，提高工作效率。
3.4 加强部门之间的沟通和交流
园林绿化工作的施工步骤比较复杂，设立的部门也非常多，就需要部门的管理人员之间加大沟通和交流，最大程度保证工程的质量和安全。并且各个部门相互之间信任不容易产生分歧，彼此之间合作工作，也能提升施工现场的工作效率，减少工作障碍，保证施工方案顺利进行。
3.5 合理配置园林绿化的资源
资源的合理配置能够使得园林绿化工程的施工达到最优化，资源的合理配置主要表现在现场施工中，施工时要结合施工现场的具体情况进行资源的分配，在湿地、林地、土地等不同的地质上栽种不同种类的植物，并结合地质情况选择适合外来品种栽种的土质区域优先进行外来品种的栽种，减少外来品种的死亡率，另外，还要结合当地的环境，对环境情况进行调查，根据环境情况进行植物的选择。
3.6 加强后期维护
工程竣工以后，仍需有相应的后期维护方案，指派相应的项目责任人、技术人员等对工程项目进行有计划地检验和养护，并建立相应的抽查机制。另外，竣工后还需整理好有关的质量检验报告、评定报告及有关技术文件，并向建设单位提供施工竣工图，使施工竣工图成为今后建设单位在维修工程中的一个重要资料，才能圆满的完成园林绿化工程项目。
结语
随着社会的不断发展，园林绿化工程是城市化建设的重要组成部分，能有效的改善城市生態环境，促进城市的可持续发展，在城市建设中有十分重要的地位。园林绿化工程施工现场管理对园林绿化工程的施工质量有很大的影响，只有保证园林绿化工程施工现场管理，才能确保园林绿化工程质量，提高园林工程的社会效益和经济效益，促进园林施工企业的快速发展。
参考文献
[1] 胡丹.园林绿化项目施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].现代园艺，2017，（11）：147-148.
[2] 黎钧.园林绿化工程施工管理现状及改善对策分析[J].门窗，2017，（05）：157+159.
[3] 罗建春.园林绿化施工现场管理及植物养护研究[J].科技展望，2017，（05）：176-177.