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摘 要：目前，我们在大运行背景下，需要加强电网调控运行的安全风险措施，控制内部风险是安全风险管理的核心。为了提高大运行系统下电网运行的安全性，本文主要研究了现有的内外部风险因素，并分析了电网调控运行安全风险的管理思路，结合基本思路阐述当前电网调控运行中安全风险的策略。
关键词：大运行背景;电网调控;安全风险
引言
随着我国社会经济水平的不断提高，电网时代逐渐步入大运行时代中，在此背景下，电网调度运行的安全风险主要包括内部和外部两部分，其中内部风险管理最为重要。电网调度的目标是提高电力系统调控的安全性和可靠性，使居民可以安全用电，确保社会生活环境的稳定性。
1大运行背景下影响电网调控运行的安全风险因素
目前，电网系统越来越成熟化。在大运行的背景下，我们需要随着社会发展的变化而不断改变电网的调控运行管理模式，以便更好的适应社会的发展。与此同时，社会经济水平的提高，使得电网的服务范围扩大，不仅仅是给人们提供基本用电，对互联网的发展有很大的影响，科技逐渐需要借助电才能正常运行，由此可见，电网调控运行的管理模式越来越重要。而在发展电网调控的过程中，需要加强重视其安全风险因素，确保电网调控是在安全范围内运行。此外，对于当前的电网调控安全风险，主要由两部分因素组成，即内部风险因素和外部风险因素。其中外部风险因素主要指自然天气灾害等，内部风险因素主要是电网的硬件、设备出现风险问题，造成电网事故，同时电网企业对人员的管理出现风险，导致调控自动化操作出现问题，导致电网调控运行故障。由于电网的发展规模不断扩大，人员也逐渐增加，使得监管工作越来越难以开展，从而使得在监管中出现安全风险问题。这些内部因素一般可以由人为加以控制，极大程度的降低电网调控运行的安全风险，使得电网运行正常。
2大运行背景下安全风险管理的基本思路
首先，我们在电网调控的安全风险管理措施开展前，需要制定基本思路，确保电网调控的安全性。因此，我们可以利用互联网科技信息技术的手段，将其应用在电网调控管理中，建立标准化的管理流程。与此同时，对与电网调控运行的核心工作内容需要明确职责，对岗位和专业流程都采取标准化的管理，从而避免因标准不规范出现电网调控运行中的安全风险问题。其次，在电网调控运行中，由于人员的不断增加，需要提高电网调控运行管理工作，并实施自动化监控管理，降低由人为操作导致电网运行存在风险问题。第三，可以利用现代化技术，建立智能风险防控机制，及时检测电网安全风险问题，有效避免在操作中出现的错误，采取智能监控，大大降低了调控运行风险。最后，建立完善的人才管理机制，电网调控运行的知识需要不断更新，也需要定期组织员工学习操作设备，设立考核机制，对培训后的内容进行考核，提高员工的重视。此外，加强培养员工应对电网事故的能力，提高员工的专业技能。
3完善电网调控安全风险体系
完善电网调控安全风险体系是当前主要电网调控运行工作部分，风险管控作为一项系统工程，在将其系统化管理的过程中，应注意以下几个方面：建立和完善风险控制机制，充分利用计算机网络技术有效控制风险，并利用计算机的共享特征，有利于各部门之间的信息互通和沟通交流，确保电网调控运行的信息可视化。此外，我们需要建立专业监管部门，开展电网系统的维护与调查工作，并针对调查结果进行分析，制定风险事故处理对策，提高监管水平，从而避免类似风险问题发生。在电网调控运行过程中，需要加强员工的实践操作，更好的促进员工形成良好的应变能力和解决问题的能力。
4大运行背景下电网调控运行安全风险的策略
重大运行系统管理与重大建设、重大规划、重大营销等有着密切的联系。以下主要从二个方面展开对电网调控运行安全风险的策略分析，最终推进综合风险控制模式的实施。
4.1实现沟通和协调全局化
大运行系统是一种宏观管理模式，需要控制电力系统中的短板，全面强化关键环节，并对薄弱环境展开详细调查，并将调查的数据进行整理，从而确保电网调控设计的统一性，并且建立和完善统一的管控体系。同时，将设计、施工、管理等有效融合，协调各部门人员，并采取统一化管理模式，提高员工监管工作。建立全局化的沟通交流有利于各部门之间对电网调控运行有一定的了解，并减少各部门之间的差异化，实现电网调控运行管理工作的标准，实施统一的管理标准，加强同平台系统安全风险控制，最终确保大运行模式的安全。
4.2提高人员的基本素质
在管理过程中，要有效提高人员的基本素质，因为管理和控制人员是制定和执行程序的主体，所以要把提高控制中心管理人员的基本素质作为工作的重点。为了提高监管的安全性，必须强化安全风险防范意识，因此，电网调控有关部门可以组织员工学习知识，提高工作人员的专业技术水平，使员工重视对电网调控的操作。此外，我们可以设立考核机制，不定期进行员工考核，调动员工的工作积极性，对表现优异的员工采取激励机制，有效提高员工的基本素质。
5结论
综上所述，我们需要加强电网企业各部门之间的沟通交流，确保信息的畅通和共享，使部门之间可以掌握电网调控运行的基本情况，从而当发生电網安全风险问题时，可以共同讨论，采取有效措施解决。与此同时，我们需要不断完善监管机制，加强人员的职业素养和专业技能，有效确保电网调控运行的安全性。
参考文献：
[1]刘敏. 大运行背景下电网调控运行安全风险及措施[J]. 科技与企业， 2015（5）：66-66.
[2]黄剑峰， 魏美兰. 基于大运行体系电网调控运行安全风险与对策[J]. 中国高新技术企业， 2014， 000（019）：137-138.
关键词：大运行背景;电网调控;安全风险
引言
随着我国社会经济水平的不断提高，电网时代逐渐步入大运行时代中，在此背景下，电网调度运行的安全风险主要包括内部和外部两部分，其中内部风险管理最为重要。电网调度的目标是提高电力系统调控的安全性和可靠性，使居民可以安全用电，确保社会生活环境的稳定性。
1大运行背景下影响电网调控运行的安全风险因素
目前，电网系统越来越成熟化。在大运行的背景下，我们需要随着社会发展的变化而不断改变电网的调控运行管理模式，以便更好的适应社会的发展。与此同时，社会经济水平的提高，使得电网的服务范围扩大，不仅仅是给人们提供基本用电，对互联网的发展有很大的影响，科技逐渐需要借助电才能正常运行，由此可见，电网调控运行的管理模式越来越重要。而在发展电网调控的过程中，需要加强重视其安全风险因素，确保电网调控是在安全范围内运行。此外，对于当前的电网调控安全风险，主要由两部分因素组成，即内部风险因素和外部风险因素。其中外部风险因素主要指自然天气灾害等，内部风险因素主要是电网的硬件、设备出现风险问题，造成电网事故，同时电网企业对人员的管理出现风险，导致调控自动化操作出现问题，导致电网调控运行故障。由于电网的发展规模不断扩大，人员也逐渐增加，使得监管工作越来越难以开展，从而使得在监管中出现安全风险问题。这些内部因素一般可以由人为加以控制，极大程度的降低电网调控运行的安全风险，使得电网运行正常。
2大运行背景下安全风险管理的基本思路
首先，我们在电网调控的安全风险管理措施开展前，需要制定基本思路，确保电网调控的安全性。因此，我们可以利用互联网科技信息技术的手段，将其应用在电网调控管理中，建立标准化的管理流程。与此同时，对与电网调控运行的核心工作内容需要明确职责，对岗位和专业流程都采取标准化的管理，从而避免因标准不规范出现电网调控运行中的安全风险问题。其次，在电网调控运行中，由于人员的不断增加，需要提高电网调控运行管理工作，并实施自动化监控管理，降低由人为操作导致电网运行存在风险问题。第三，可以利用现代化技术，建立智能风险防控机制，及时检测电网安全风险问题，有效避免在操作中出现的错误，采取智能监控，大大降低了调控运行风险。最后，建立完善的人才管理机制，电网调控运行的知识需要不断更新，也需要定期组织员工学习操作设备，设立考核机制，对培训后的内容进行考核，提高员工的重视。此外，加强培养员工应对电网事故的能力，提高员工的专业技能。
3完善电网调控安全风险体系
完善电网调控安全风险体系是当前主要电网调控运行工作部分，风险管控作为一项系统工程，在将其系统化管理的过程中，应注意以下几个方面：建立和完善风险控制机制，充分利用计算机网络技术有效控制风险，并利用计算机的共享特征，有利于各部门之间的信息互通和沟通交流，确保电网调控运行的信息可视化。此外，我们需要建立专业监管部门，开展电网系统的维护与调查工作，并针对调查结果进行分析，制定风险事故处理对策，提高监管水平，从而避免类似风险问题发生。在电网调控运行过程中，需要加强员工的实践操作，更好的促进员工形成良好的应变能力和解决问题的能力。
4大运行背景下电网调控运行安全风险的策略
重大运行系统管理与重大建设、重大规划、重大营销等有着密切的联系。以下主要从二个方面展开对电网调控运行安全风险的策略分析，最终推进综合风险控制模式的实施。
4.1实现沟通和协调全局化
大运行系统是一种宏观管理模式，需要控制电力系统中的短板，全面强化关键环节，并对薄弱环境展开详细调查，并将调查的数据进行整理，从而确保电网调控设计的统一性，并且建立和完善统一的管控体系。同时，将设计、施工、管理等有效融合，协调各部门人员，并采取统一化管理模式，提高员工监管工作。建立全局化的沟通交流有利于各部门之间对电网调控运行有一定的了解，并减少各部门之间的差异化，实现电网调控运行管理工作的标准，实施统一的管理标准，加强同平台系统安全风险控制，最终确保大运行模式的安全。
4.2提高人员的基本素质
在管理过程中，要有效提高人员的基本素质，因为管理和控制人员是制定和执行程序的主体，所以要把提高控制中心管理人员的基本素质作为工作的重点。为了提高监管的安全性，必须强化安全风险防范意识，因此，电网调控有关部门可以组织员工学习知识，提高工作人员的专业技术水平，使员工重视对电网调控的操作。此外，我们可以设立考核机制，不定期进行员工考核，调动员工的工作积极性，对表现优异的员工采取激励机制，有效提高员工的基本素质。
5结论
综上所述，我们需要加强电网企业各部门之间的沟通交流，确保信息的畅通和共享，使部门之间可以掌握电网调控运行的基本情况，从而当发生电網安全风险问题时，可以共同讨论，采取有效措施解决。与此同时，我们需要不断完善监管机制，加强人员的职业素养和专业技能，有效确保电网调控运行的安全性。
参考文献：
[1]刘敏. 大运行背景下电网调控运行安全风险及措施[J]. 科技与企业， 2015（5）：66-66.
[2]黄剑峰， 魏美兰. 基于大运行体系电网调控运行安全风险与对策[J]. 中国高新技术企业， 2014， 000（019）：137-138.