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在经济新常态背景下，我国企业的财务管理工作也有必要进行有效的革新，来适应时代的变化。本文我们将针对经济新常态下企业财务管理中存在的问题进行分析，并针对性的提出解决对策。
一、经济新常态的特点
（一）我国社会经济步入经济新常态，经济增长速度由原来的高速增长逐渐向中低速度增长转变。如：我国的经济增长速度在2014年的10%左右缓慢的降低，2015年下降至为6%左右，我国的经济增长速度逐步完成了换挡与回落。
（二）我国社会经济步入经济新常态，将经济发展的主动力放在的第三产业的发展上，实现了经济结构上的升级与转型。以可持续发展理念作为我国经济指导理念，通过采用精细化管理手段，推动了我国企业的技术与管理的不断创新，实现了企业生产效率与质量的大力提高。
（三）我国社会经济步入经济新常态，实现了经济增长速度的有效调控，并加强了对第三产业的发展与创新驱动，将以往以农业与工业为主要生产要素、投资的发展进行了相应的弱化，将创新创业作为推动我国经济发展的重要动力。
二、当前企业财务管理在经济新常态下所呈现的问题分析
（一）管理理念与管理模式陈旧，缺乏科学性
自我国社会经济步入经济新常态，企业财务管理迎来了新一轮的革新。我国企业财务管理在经济新常态背景下产生了很大的转变，不单单只是追求企业经济效益最大大化，而且，还必须要承担一定的社会责任。此外，企业与企业之间的竞争也由单纯的资金、价格等转变为技术、产品以及管理的创新之争。然而，面对经济新常态革新新局势，部分企业未能将新常态背景下经济发展的真正内涵及时的掌握与了解，缺乏对财务管理重要性的认识，从而造成财务管理理念滞后，缺乏科学、合理性，对企业资金如何最大效益化的投资利用不能正确的规划与设计。另外，对于企业财务资金的管理上，部分企业将经营权与所有权集中在少数或个人手中，缺乏先进、科学的资金管理模式，造成责权不明，从而影响财务管理工作的落实。
（二）资金筹措困难，融资渠道单一
企业外部融资与内部资金管理共同形成一个庞大的企业财务管理体系，其中，企业发展扩大、市场份额的抢占主要的动力来源便是外部筹资。但是，我国多数企业存在着资金融资渠道单一、筹措困难等问题。据相关资料显示，现阶段，我国高达30%的企业受到资金短缺的因素影响，限制了企业的扩大与发展。我国企业目前主要的通过金融机构融资渠道进行资金的筹集，与发达国家相比较，融资渠道过于单一。部分企业在想金融机构进行申请贷款资金筹集时，由于企业缺乏完善的财务管理制度，造成企业所提交的贷款申请中的财务信息不准确，金融机构查实困难，缺乏对企业的信任，影响了企业资金筹措的实现。
（三）缺乏健全的财务管理制度
健全完善的財务管理制度，是企业顺应新常态经济发展，促进企业长远发展的重要前提。然而，当前我国部分企业财务管理不完善，问题诸多。主要表现为：企业缺乏对审核内部财务收支状况的审计部门，在企业资金流入、资金流出、资金使用、资金投资、资金融通等环节，在一定时间内不能实现准确的审计与核算，对财务资金与经营活动也不能进行有效的监督，从而造成了企业资金支出随意、资金投资不合理，使用不规范的行为出现，给企业的经营带来了极大的风险隐患。
（四）企业的财务控制力薄弱
当前，我国企业财务管理受经济新常态背景的影响下，在保障企业财务计量的准确性前提下，好需要管理重点放在企业的升级转型上，力求企业生产效率与效益的同步提高。然而，当前部分企业财务控制力薄弱，对企业资金不能实现科学、合理的利用，资金闲置、浪费严重，这无疑降低了资金使用的科学性和效率，削弱了可盈利性。
三、经济新常态下企业财务管理问题的解决对策
（一）提升对经济新常态认知，创新管理理念
经济新常态，我国经济增长速度、经济结构与驱动力均发生了转变，在此背景下，企业必须要深刻的认识到经济新常态经济发展的方向与内涵，转变传统理念，顺应时代发展趋势，树立科学、合理、先进的财务管理理念。企业财务管理工作，受经济新常态影响下，产生了极大的变革，在保障企业财务计量的准确性前提下，开始承担企业创新发展、转型升级的重要职能和社会责任。
（二）完善企业财务管理制度
目前，在我国新常态的经济环境经下，企业在对财务管理上必须具有强大的机制，并且要具有系统和关联性，这就要求企业在财务制度优化时要注意在成本控制和预算管理上紧密结合，使资产和资金管理全部联系到一起，改变以往独立运行的状态，促使财务管理部门加强沟通联系，可以有利于财务管理工作顺利进行，更好的使信息搜集传递下去，本质上提高工作效率。
（三）加强企业对资金的筹措能力，丰富融资渠道
在企业发展中，大部分企业都存在对资金的筹措能力不强，在融资上渠道单一。对此，国家应该增强金融机构体系的建设，加大信贷产品的推动力度，为企业融资提高良好的信贷平台，在政策上银行给予适当的放行，对中小企业可以降低高标准、高要求。结合企业自身实际运营状况，制定科学、健全的财务管理体系，完善资金管理制度，量身制定符合企业财务机构的风险防范预警机制，做好防范措施，进一步提升企业实力。
（四）优化财务控制机制，增强财务控制能力
《企业财务通则》是我国多数企业在制定财务控制制度时重要的参考依据，这样不仅可以保证企业建立科学完善的财务控制度，推动企业的发展，也为企业在管理上提供可靠的政策依据。另一方面，企业可以不断挖掘自身潜力，为企业正式化运行提供保障。面对着我国快速发展的经济与科技的不断创新，在经济发展上呈现出不同性质和特点，企业必须有针对性的制定财务控制制度，不断优化进取，加强财务控制能力。
四、结束语
总而言之，当前我国正处于经济新常态发展阶段，企业要想实现经济转型，就一定要将自身的财务管理工作与经济新新常态紧密结合起来，不断提高企业财务管理效率与质量。（作者单位为山东黄金金创集团有限公司）
一、经济新常态的特点
（一）我国社会经济步入经济新常态，经济增长速度由原来的高速增长逐渐向中低速度增长转变。如：我国的经济增长速度在2014年的10%左右缓慢的降低，2015年下降至为6%左右，我国的经济增长速度逐步完成了换挡与回落。
（二）我国社会经济步入经济新常态，将经济发展的主动力放在的第三产业的发展上，实现了经济结构上的升级与转型。以可持续发展理念作为我国经济指导理念，通过采用精细化管理手段，推动了我国企业的技术与管理的不断创新，实现了企业生产效率与质量的大力提高。
（三）我国社会经济步入经济新常态，实现了经济增长速度的有效调控，并加强了对第三产业的发展与创新驱动，将以往以农业与工业为主要生产要素、投资的发展进行了相应的弱化，将创新创业作为推动我国经济发展的重要动力。
二、当前企业财务管理在经济新常态下所呈现的问题分析
（一）管理理念与管理模式陈旧，缺乏科学性
自我国社会经济步入经济新常态，企业财务管理迎来了新一轮的革新。我国企业财务管理在经济新常态背景下产生了很大的转变，不单单只是追求企业经济效益最大大化，而且，还必须要承担一定的社会责任。此外，企业与企业之间的竞争也由单纯的资金、价格等转变为技术、产品以及管理的创新之争。然而，面对经济新常态革新新局势，部分企业未能将新常态背景下经济发展的真正内涵及时的掌握与了解，缺乏对财务管理重要性的认识，从而造成财务管理理念滞后，缺乏科学、合理性，对企业资金如何最大效益化的投资利用不能正确的规划与设计。另外，对于企业财务资金的管理上，部分企业将经营权与所有权集中在少数或个人手中，缺乏先进、科学的资金管理模式，造成责权不明，从而影响财务管理工作的落实。
（二）资金筹措困难，融资渠道单一
企业外部融资与内部资金管理共同形成一个庞大的企业财务管理体系，其中，企业发展扩大、市场份额的抢占主要的动力来源便是外部筹资。但是，我国多数企业存在着资金融资渠道单一、筹措困难等问题。据相关资料显示，现阶段，我国高达30%的企业受到资金短缺的因素影响，限制了企业的扩大与发展。我国企业目前主要的通过金融机构融资渠道进行资金的筹集，与发达国家相比较，融资渠道过于单一。部分企业在想金融机构进行申请贷款资金筹集时，由于企业缺乏完善的财务管理制度，造成企业所提交的贷款申请中的财务信息不准确，金融机构查实困难，缺乏对企业的信任，影响了企业资金筹措的实现。
（三）缺乏健全的财务管理制度
健全完善的財务管理制度，是企业顺应新常态经济发展，促进企业长远发展的重要前提。然而，当前我国部分企业财务管理不完善，问题诸多。主要表现为：企业缺乏对审核内部财务收支状况的审计部门，在企业资金流入、资金流出、资金使用、资金投资、资金融通等环节，在一定时间内不能实现准确的审计与核算，对财务资金与经营活动也不能进行有效的监督，从而造成了企业资金支出随意、资金投资不合理，使用不规范的行为出现，给企业的经营带来了极大的风险隐患。
（四）企业的财务控制力薄弱
当前，我国企业财务管理受经济新常态背景的影响下，在保障企业财务计量的准确性前提下，好需要管理重点放在企业的升级转型上，力求企业生产效率与效益的同步提高。然而，当前部分企业财务控制力薄弱，对企业资金不能实现科学、合理的利用，资金闲置、浪费严重，这无疑降低了资金使用的科学性和效率，削弱了可盈利性。
三、经济新常态下企业财务管理问题的解决对策
（一）提升对经济新常态认知，创新管理理念
经济新常态，我国经济增长速度、经济结构与驱动力均发生了转变，在此背景下，企业必须要深刻的认识到经济新常态经济发展的方向与内涵，转变传统理念，顺应时代发展趋势，树立科学、合理、先进的财务管理理念。企业财务管理工作，受经济新常态影响下，产生了极大的变革，在保障企业财务计量的准确性前提下，开始承担企业创新发展、转型升级的重要职能和社会责任。
（二）完善企业财务管理制度
目前，在我国新常态的经济环境经下，企业在对财务管理上必须具有强大的机制，并且要具有系统和关联性，这就要求企业在财务制度优化时要注意在成本控制和预算管理上紧密结合，使资产和资金管理全部联系到一起，改变以往独立运行的状态，促使财务管理部门加强沟通联系，可以有利于财务管理工作顺利进行，更好的使信息搜集传递下去，本质上提高工作效率。
（三）加强企业对资金的筹措能力，丰富融资渠道
在企业发展中，大部分企业都存在对资金的筹措能力不强，在融资上渠道单一。对此，国家应该增强金融机构体系的建设，加大信贷产品的推动力度，为企业融资提高良好的信贷平台，在政策上银行给予适当的放行，对中小企业可以降低高标准、高要求。结合企业自身实际运营状况，制定科学、健全的财务管理体系，完善资金管理制度，量身制定符合企业财务机构的风险防范预警机制，做好防范措施，进一步提升企业实力。
（四）优化财务控制机制，增强财务控制能力
《企业财务通则》是我国多数企业在制定财务控制制度时重要的参考依据，这样不仅可以保证企业建立科学完善的财务控制度，推动企业的发展，也为企业在管理上提供可靠的政策依据。另一方面，企业可以不断挖掘自身潜力，为企业正式化运行提供保障。面对着我国快速发展的经济与科技的不断创新，在经济发展上呈现出不同性质和特点，企业必须有针对性的制定财务控制制度，不断优化进取，加强财务控制能力。
四、结束语
总而言之，当前我国正处于经济新常态发展阶段，企业要想实现经济转型，就一定要将自身的财务管理工作与经济新新常态紧密结合起来，不断提高企业财务管理效率与质量。（作者单位为山东黄金金创集团有限公司）