浅谈建筑工程造价各阶段的控制

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  深圳市诚信行工程咨询有限公司 深圳 518031
  摘要:社会经济的快速提升有力的推动了建筑工程的发展,建筑工程取得了辉煌的成就。在建筑工程建设中,造价控制是工程项目管理中非常重要的一项内容,贯穿了工程建设的始末,有效的造价控制使建筑工程建设更加经济和顺畅。本文通过结合案例分析建筑工程项目各阶段的造价控制的措施,以求在以后工作中对造价控制进行有效的改进。
  关键词:建筑工程;各阶段;造价;控制
  0引言
  建设工程造价控制在工程建设中具有极为重要的地位,工程造价控制是为工程建设项目管理的目标服务的。工程造价控制贯穿于工程建设全过程,所谓工程造价全过程控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段,事先进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系,为投资决策、设计和施工技术保驾护航,保证项目管理目标的实现,提高工程效益。以下从建筑工程的四个阶段(决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段)展开造价控制的分析。
  1建筑工程中决策阶段的造价控制
  1.1项目决策阶段工程造价的难点
  项目决策阶段主要是以经济分析和方案为主,项目模型还没有,工程量不明确,估算法的准确程度不高等都是本阶段工程造价控制的难点。
  1.2 项目决策阶段工程造价控制
  工程造价人员要做好基础资料的收集工作,力求资料的详实、准确。包括水电路的状况、地质资料、主要材料设备价格、原材料的供应地、已建类似项目资料等,找出影响工程投资的重点因素,加以分析,及时反馈设计人员,寻求降低工程造价的替代方案或解决方法。其次,认真做好市场预测,包括国内外市场对项目产品需求状况、类似项目的建设信息、国家对该产业的政策和今后的发展趋势等了,为确定建设规模与产品方案提供依据。在完成市场预测,确定建设规模后,在满足生产的前提下,结合项目实际情况,进行多方案比选。这就要求工程造价人员具有丰富的专业知识,了解设计意图,熟悉技术工艺方案,与设计人员密切配合,用动态的分析方法进行多方案经济技术比较,在降低工程造价上下功夫。
  2 建筑工程中设计阶段的造价控制
  2.1设计阶段工程造价的难点
  认识不足,设计缺乏竞争能力,造价控制环节相互脱节等现象,成为设计阶段工程造价的难点.
  2.2设计阶段工程造价控制
  大部分人认为设计阶段造价控制最有效的方法是限额设计,如某市某中学易地扩建,总建筑面积为87000平方米,总投资限额为19100万元,除去征地,三通一平,校内道路绿化,教学仪器,交通通讯工具,运动设施等,分到建筑工程上每平方米造价不足800元(包括建筑结构、水电、装饰、通风空调),这个限额显然是不够的,因此,若单纯按照限额设计,有可能造成工程的某些功能得不到实现,在工程设计阶段。主要的控制策略有:首先,将技术和经济结合起来,应该反对片面强调节约而忽视了技术上的合理要求,又要反对重技术却轻视经济的保守浪费现象。所以可以应用价值工程进行方案的优化,把工程的功能和造价来两方面综合起来分析,这能够满足必要的功能费用,又能消除不必要的工程费用。其次,引入竞争机制,大力推行工程设计招标。工程设计招标是指在多个具有设计能力的设计者中,选择一个相对来讲,实力雄厚、设计质量高、技术力量强、工程造价合理的设计者。竞争可以使人进步,通过采取工程设计招标的形式,工程设计者一定会尽自己大的努力,设计出一套从质量到造价都合理、全面的方案,来 与其他优秀的设计者展开竞争,招标方也可以从中选择理想的方案,实现建筑高 质量的同时,又节约了工程成本。最后,采用合同约束的办法,业主和设计单位签订严格的设计合同以及施工图供图协议,对设计院的设计质量和供图进度实行奖罚办法,同时应该提高设计人员的素质。
  3建筑工程中施工阶段的造价控制
  3.1工程在实施过程中,由于其所独有的可变性、长期性、复杂性,使它成为工程造价的难点
  3.2施工阶段控制工程造价的有效措施
  3.2.1严格合同管理开展施工阶段动态控制
  在开展施工合同管理的过程中,对施 工合同管理进行动态控制,将施工合同管理作为基本的出发点,在开展工程造价全局控制的过程中,对施工承包商的合同行为予以控制,施工项目合同是施工阶段工程造价管理与控制的基本的依据,在开展施工阶段工程造价控制的过程中,需要签订缜密的施工合同,并要时刻加强合同管理,保证施工合同造价的合理性与合法性,这又与减少施工合同履约过程中出现的各种合同纠纷,对于维护各方面的利益 具有积极的作用,有利于实现工程造价有效控制的总目标。
  3.2.2细化施工现场管理
  在开展工程施工的过程中,施工现场的管理与工程整体造价与施工质量有着非常密切的联系,因此在开展工程造价控制的过程中,做好施工现场的管理工作是非常重要的,主要表现为这样几方面:(1)对各项施工变更予以严格控制,及时做好工程施工预算的跟踪工作,控制好工程预算,尤其是注意其中的材料供应变更、工程设计变更等,这会对整个工程建设及工程造价造成严重影响,对各项变更予以严格控制,及时做好各项变更信息的收集与记录,有效防止工程施工阶段出现的各种变更纠纷是非常必要。如某项目学校体育馆的建设,其工程变更出现以下几个方面,首先是场馆内的地坪强度在建设过程中应进一步增强,这就为施工的材料、工艺和人工带来了变化。在室内馆的木地板设计中,施工时变更为厚度增加七厘米、并加厚防潮层等,造成造价的增加在三十多万。由此可见,项目施工过程中会出现各种难以预料的情况,之后进行科学的统筹与管理,才能使造价得到更加有效的控制。(2)要严格掌控现场签证,如有必要,必须经设计单位代表、建设单位代表以及现场的监理工程师共同签字,以控制工程损失和减少这些原因引发的合同纠纷。有备无患,随时掌控项目费用各项开支,避免事情积压,影响后面的工程造价控制;(3)有效结合技术和经济措施,加强成本控制。从施工组织、施工技术、成本经济、合同管理等方面采取 有效措施,加强现场管理和控制
  4建筑工程中竣工结算阶段的造价控制
  工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的结算审核。其反应了建设工程投资效果与实际造价的差异,同时也是对现阶段造价控制的系统性总结。首先要审核竣工结算是否符合施工合同条款、招投标文件,结算是否按规范定额和工程量计算规则等进行编制。其次要及时掌握施工方法和材料价格对工程造价的影响,做到不偏不倚,使竣工结算真实放映工程造价。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算教编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%乃至30%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。
  5结语
  工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。提高造价人员的素质,提高技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,才能增强企业的竞争力,实现最大的经济效益。作为造价人员,一定要对工程各个阶段做好全面的控制工作,保证工程资金的流动性,实现工程的良性循环,保证建筑工程的进度,实现经济效益的大化,促进建筑行业不断的分展
  参考文献:
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