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2014年,国务院在《关于加强审计工作的意见》中提出"推进审计职业化建设"的战略构想。一年来,全国各地审计机关对"职业化"一词的分析研讨可谓累牍连篇。那么为了达到这样的目的,应当采取何种途径?本文在考察当前国家审计机关现状的基础上,提出了对机关人力资源管理模式改进的一种可能性及其操作的若干设想,冀以有助于逐步实现上述职业化目标。