2004年前后，博客在国内兴起，一些专业的博客网站如博客网、中国博客等曾¾¬凭借先入优势，占据了博客市场主流，但在门户网站推出“名人博客”战略后，专业博客网站用户迅速流失，博客市场很快被门户网站等综合服务商所垄断。目前，新浪等门户博客的流量远远超过专业博客网站，很多个人也纷纷将自己的博客切换到门户平台上。
　　与当年的博客之争如出一辙，被视为互联网下一个金矿的视频领域，也悄然掀起了门户与专业视频网站的“厮杀”。在以优酷、土豆、UUSEE等为代表的视频网站兴起之后，新浪、搜狐等门户也相应推出了自己的视频频道。通过自身已¾¬拥有的强大用户群和流量基础，门户网站的视频频道发展很快。例如《娱乐现场》节目从2006年12月在新浪开设播客，只用了半年的时间，其点击率就突破了1000万，崛起的速度并不亚于徐静蕾在新浪的博客。新浪的视频目前有博客、TV、嘉聊三个子频道，流量已¾¬占到所有互联网视频流量的1.5%，占据新浪自身流量的5%。单以流量论，新浪视频已¾¬可以排进所有视频网站前15名。
　　“别人种树、我来摘桃”是大型综合网站应对新兴潜力领域的常见方法，例如门户对博客、IM对休闲游戏都获得了成功。门户网站开展视频服务（包括点播、分享），有其特定优势：首先，门户网站本身具有稳定、大量的用户和流量；其次，视频广告的广告客户——大品牌广告主本来就是门户网站的客户；最后，门户网站凭借本身流量和口碑可以在和视频版权方谈判中获取有利地位。
　　笔者认为，凭借其用户基础，门户视频可以获取一定的市场份额，但与博客不同，专业视频网站将不会被门户所取代，专业视频网站仍将成为市场主流。
　　首先，“名人战略”无法复制到视频领域。在博客时期，门户可以与名人合作，频繁更新其博客来吸引人气。而在视频领域，由于视频制作的特殊性，无法将该战略进行复制，目前门户网站上的名人视频多半为名人访谈，而非名人自身生活等草根用户更感兴趣的东西。
　　其次，视频发布用户的迁徙成本过高。在博客时期，门户网站的名人博客风行之后，很多个人也将自己的博客转移到门户网站以增加人气。博客迁徙是非常简单的工作，而视频迁徙、尤其对于已¾¬在某专业网站上传了数10G视频专¼¬的用户来说，花费的成本太高，这就导致了视频发布用户切换到门户网站的动力不足。
　　再次，门户网站更看重版权问题。大多数视频网站上都有相当数量的无版权影视作品，在目前的监管大环境下，视频网站对这些内容管理较松，有人投诉才可能删除，以此来维持高人气。但门户网站特有的主流网络媒体特性，使其不敢冒流失大广告客户的危险提供无版权影视作品，这导致了在目前网络大环境下，专业视频网站的内容将极大丰富于门户视频。
　　 最后，网络视频网站拥有自己的特定用户群。与博客、门户用户高度重叠（都面对20～45岁人群）不同，视频网站从诞生的那一天起，其用户定位就更倾向于时尚年轻人类（15～30岁），这类人群对于专业视频网站如优酷、土豆这类年轻平台拥有很高的粘度和依附性。他们已¾¬习惯了“看视频上视频网站”的模式，因为在视频网站平台上，用户的爱好、行为都比较类似，一些视频网站社区化的运作也使得用户在视频网站上获得的认同感比较高。视频网站较为年轻化、社区化的用户群使其难以对门户视频模式产生粘性。
　　因此，笔者认为，门户网站开展视频服务的目的应该以提升用户粘性为主，而非与网络视频网站直接竞争。在内容上，定位要符合门户网站自身的特点，以新闻、体育、综艺节目为主；而对专业视频网站，随着政府监管的加强，这类网站不能再主要凭借无版权影视作品来吸引流量、与门户视频进行竞争，而应未雨绸缪、加强与正版影视发行机构的合作。
　　
　　作者单位 易观国际