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通过对矿业企业人力资源的利用现状分析,结合现代人力资本理论、激励理论、资产评估理论及管理学、组织行为学原理对矿业企业人力资源管理进行了研究,重点突出矿业企业应建立现代人才评价机制、培训机制、激励机制、流动机制等科学合理的人力资源管理体系.同时,提出了一种新的企业发展模式-杠杆模型.对矿业企业提高市场竞争力特别是加入WTO后的发展具有一定的借鉴意义.