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本文通过观察国有电力设计企业在人力资源领域的现状，分析其对企业和员工发展中有利和不利的方面，设计了一种职业生涯发展通道管理模型。该模型中具有三个职业发展通道，重点拓展和延伸了专业技术人员的职业通道，有利于激发一线员工职业潜能。同时，三个通道间互联互通，为员工的发展提供了一个广阔的平台，从职业发展上不断激发企业员工的敬业度，稳定性和成就感．使企业和员工和谐发展，取得双赢局面。