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摘 要:2017年2月,中共中央、國务院印发了《新时期产业工人队伍建设改革方案》,提出要把产业工人队伍建设作为实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。核电石化公司作为国有重要骨干企业——中国一重集团有限公司的核心企业,通过工会组织的交流沟通桥梁作用,在加强产业工人队伍建设方面不断摸索前进,取得了一定的成绩,本文将探析公司在新时期产业工人队伍建设中的良好实践,并对如何打造、依靠产业工人队伍办好企业提出建设性意见。
关键词:新时期;产业工人;队伍建设;工会;现状;发展
一、企业工会概况
工会在企业的经营管理中地位重要、作用突出,是维系职工与企业的桥梁纽带,它不仅是职工合法权益的维护者,也在推动企业全面振兴和高质量发展中发挥着积极作用。在新时代下,加强产业工人队伍建设,不对深入改革,工会也用实际行动践行着初心和使命,在强化引领、改革创新、健全组织、推动发展等方面发挥着重要积极作用。
二、良好实践
公司在集团公司的正确领导下,按照中央和地方及集团公司工会关于新时期产业工人队伍建设改革方案和实施意见的要求,以强化思想为引领、以提升技能为重点、以劳动竞赛为载体、以机制创新为保障,形成了“党委主责、行政主导、工会主抓、职工主体、各方参与”的工作新格局。
(一)强化思想引领,提高职工综合素质。提高职工的思想素质,是建设高素质职工队伍的基础。一是坚持理论武装。利用集中宣讲、专题辅导、学习交流、个人自学等方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,开展全员学习党的十九大精神知识答题活动,举办劳模宣讲报告会。二是坚持形势任务教育。面对核电、石化领域持续发展的态势和市场激烈竞争的形势,利用职代会、年度工作会、周例会、班组会等形式,向广大职工讲解行业总体走势、企业发展情况以及公司面临的生产经营任务,坚持把“幸福是奋斗出来的、美好生活是实干出来的”的理念寓教于中,努力营造“人人有压力、人人有动力、企业有活力”的良好局面。三是坚持岗位培训。围绕“调动一切积极因素、做强做优做大‘核电、石化’业务板块”这一目标,加强职工岗位技能培训,以适应当前经济发展日新月异,新技术、新知识层出不穷,迫切需要广大职工增强新本领、掌握新技能的现实情况。一方面,工会牵头组织培养、选拔一批业务精、技术硬、水平高、素质好的内部师资队伍,支持他们将本工种相关技术和工作多年的宝贵经验进行融合、总结、提炼,有效地传递给广大职工,发挥“传、帮、带”的重要作用。另一方面,设置“能力提升讲堂”。先后举办了焊接与机加工艺优化、质量取证、理化检验、项目管理、财务预算、办公软件及计算机应用等专题培训,总结推广先进技术和实用操作法。
(二)强化机制创新,推动职工队伍建设。体制机制创新,是推进职工队伍建设的重要保证。一是建立“双培”机制。坚持把一线的生产、技术骨干培养成党员,把党员培养成业务岗位骨干,从而不断扩大党员队伍,保持党员的先进性和纯洁性。二是建立“双创”机制。立足创新、创效,依托党员创新工作室、劳模创新工作室、技术创新工作室和团员青年创新工作室,着力在“两提一降”上下功夫、见实效,充分发挥高技能人才在企业创新和技能劳动者队伍建设中的引领示范作用,精心培育党员、劳模创新工作室的负责人和骨干力量,把创新工作室打造成技术高地、人才高地。三是建立“双评”机制。公司大力弘扬劳模精神、工匠精神,倡导工匠文化,利用制作“劳模展示墙”、编录“工匠宣传片”等方式,积极营造“崇尚先进、劳动光荣”的时代风尚。四是建立“共享”机制。通过提高食堂用餐补助,调整职工夜班津贴,开展全员健康体检,并在此基础上增加了职工补充医疗保险,实行在岗劳务同工同酬等政策,使广大职工与公司共享改革发展成果,努力创造核电石化职工的美好生活。
(三)强化岗位建功,实现公司高质量发展。岗位建功立业,是广大职工实现自我价值、回报社会的根本所在,是推动企业高质量发展的生动实践,是新时期产业工人的光荣使命和责任担当。一是在生产任务攻关上见实效。依托“百万一重杯”劳动竞赛,突出抢进度、拼实力、保履约。同时,通过竞赛形成“比竞争对手提前2个月交货”的理念已深入人心,呈现出具有一重特色的“新常态”,为我们抢占市场、赢得信誉创造了条件。二是在优化技术工艺上见实效。工作中,坚持以技术创新为引领,按照“四位一体”的思路,建立研发驱动技术创新体系,加强基础性研究、工程化研究、产业化研究、批量化研究,着力实施技术成果应用。三是在提高产品质量上见实效。公司生产制造的每一件核电、石化装备对于国家、行业和我们自身来说都至关重要。这就要求坚持把提高产品质量作为公司实现高质量发展的“第一抓手”,严格贯彻“四个凡事”核文化理念、严格执行“四个符合”核工艺规范、严格落实“四个负责”核安全责任,在生产单位、一线班组全面实行“产品役期终身”责任制和“举手”报告制,通过开展“质量强企、从细节做起”系列质量提升活动,实施《核安全文化建设实施方案》《核安全文化倡议书》,牢固树立以工匠精神促精品意识,强力推行“一次就把事情做好”的职业操守。通过突出产品质量,塑造“核电”品牌、打造“石化”精品,使两大“法规”产品出厂检验合格率达100%,实现“以稳求胜”“以快制胜”“以质决胜”。
三、未来发展方向
(一)持续加强上级引领,继续深入学习。未来还是要在集团公司党委和上级工会的坚强领导下,继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以及习近平总书记视察中国一重重要指示精神,坚持高质量发展要求,努力践行新发展理念。
(二)夯实产业工人基础,发挥群体优势。积极推进供给侧结构性改革,加快实施两化融合,在努力培育具有高度职业素养和专业技能的产业工人队伍上下足功夫,充分发挥广大职工在振兴实体经济、加快建设制造强国、实现集团公司全面振兴发展中的主力军和顶梁柱作用,进一步发挥主观能动性、发展先进性。
(三)深入践行良好实践,迈向更高目标。好的做法要继续深入坚持,在不断实践、总结、实践的过程中进一步榨取新的“营养”。在不同的历时时期、时代背景下,每一个生动实践的再次呈现都会迸发出不一样的效果。因为外部环境在变化,企业工人的生活背景、个人素质、心的向往都在时刻跟随着国家、社会及公司的发展而变化。因此,在现如今的企业工人队伍建设的过程中,在公司内部改革、产业结构调整、经营工作发展、生产管控强化、质量管理夯实、技术进步推动、基础管理完善等发展的方方面面,更要进一步落实共建共享,共创企业美好生活。为实现公司发展壮大民族工业,维护经济、国防、产业安全,积极参与全球竞争,彰显“大国重器”风范,奋力打造中国及一重军工、核电、石化产业“名片”,努力实现广大职工群众对美好生活的新向往,共享公司改革发展的初心和使命提供保障、贡献力量。
关键词:新时期;产业工人;队伍建设;工会;现状;发展
一、企业工会概况
工会在企业的经营管理中地位重要、作用突出,是维系职工与企业的桥梁纽带,它不仅是职工合法权益的维护者,也在推动企业全面振兴和高质量发展中发挥着积极作用。在新时代下,加强产业工人队伍建设,不对深入改革,工会也用实际行动践行着初心和使命,在强化引领、改革创新、健全组织、推动发展等方面发挥着重要积极作用。
二、良好实践
公司在集团公司的正确领导下,按照中央和地方及集团公司工会关于新时期产业工人队伍建设改革方案和实施意见的要求,以强化思想为引领、以提升技能为重点、以劳动竞赛为载体、以机制创新为保障,形成了“党委主责、行政主导、工会主抓、职工主体、各方参与”的工作新格局。
(一)强化思想引领,提高职工综合素质。提高职工的思想素质,是建设高素质职工队伍的基础。一是坚持理论武装。利用集中宣讲、专题辅导、学习交流、个人自学等方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,开展全员学习党的十九大精神知识答题活动,举办劳模宣讲报告会。二是坚持形势任务教育。面对核电、石化领域持续发展的态势和市场激烈竞争的形势,利用职代会、年度工作会、周例会、班组会等形式,向广大职工讲解行业总体走势、企业发展情况以及公司面临的生产经营任务,坚持把“幸福是奋斗出来的、美好生活是实干出来的”的理念寓教于中,努力营造“人人有压力、人人有动力、企业有活力”的良好局面。三是坚持岗位培训。围绕“调动一切积极因素、做强做优做大‘核电、石化’业务板块”这一目标,加强职工岗位技能培训,以适应当前经济发展日新月异,新技术、新知识层出不穷,迫切需要广大职工增强新本领、掌握新技能的现实情况。一方面,工会牵头组织培养、选拔一批业务精、技术硬、水平高、素质好的内部师资队伍,支持他们将本工种相关技术和工作多年的宝贵经验进行融合、总结、提炼,有效地传递给广大职工,发挥“传、帮、带”的重要作用。另一方面,设置“能力提升讲堂”。先后举办了焊接与机加工艺优化、质量取证、理化检验、项目管理、财务预算、办公软件及计算机应用等专题培训,总结推广先进技术和实用操作法。
(二)强化机制创新,推动职工队伍建设。体制机制创新,是推进职工队伍建设的重要保证。一是建立“双培”机制。坚持把一线的生产、技术骨干培养成党员,把党员培养成业务岗位骨干,从而不断扩大党员队伍,保持党员的先进性和纯洁性。二是建立“双创”机制。立足创新、创效,依托党员创新工作室、劳模创新工作室、技术创新工作室和团员青年创新工作室,着力在“两提一降”上下功夫、见实效,充分发挥高技能人才在企业创新和技能劳动者队伍建设中的引领示范作用,精心培育党员、劳模创新工作室的负责人和骨干力量,把创新工作室打造成技术高地、人才高地。三是建立“双评”机制。公司大力弘扬劳模精神、工匠精神,倡导工匠文化,利用制作“劳模展示墙”、编录“工匠宣传片”等方式,积极营造“崇尚先进、劳动光荣”的时代风尚。四是建立“共享”机制。通过提高食堂用餐补助,调整职工夜班津贴,开展全员健康体检,并在此基础上增加了职工补充医疗保险,实行在岗劳务同工同酬等政策,使广大职工与公司共享改革发展成果,努力创造核电石化职工的美好生活。
(三)强化岗位建功,实现公司高质量发展。岗位建功立业,是广大职工实现自我价值、回报社会的根本所在,是推动企业高质量发展的生动实践,是新时期产业工人的光荣使命和责任担当。一是在生产任务攻关上见实效。依托“百万一重杯”劳动竞赛,突出抢进度、拼实力、保履约。同时,通过竞赛形成“比竞争对手提前2个月交货”的理念已深入人心,呈现出具有一重特色的“新常态”,为我们抢占市场、赢得信誉创造了条件。二是在优化技术工艺上见实效。工作中,坚持以技术创新为引领,按照“四位一体”的思路,建立研发驱动技术创新体系,加强基础性研究、工程化研究、产业化研究、批量化研究,着力实施技术成果应用。三是在提高产品质量上见实效。公司生产制造的每一件核电、石化装备对于国家、行业和我们自身来说都至关重要。这就要求坚持把提高产品质量作为公司实现高质量发展的“第一抓手”,严格贯彻“四个凡事”核文化理念、严格执行“四个符合”核工艺规范、严格落实“四个负责”核安全责任,在生产单位、一线班组全面实行“产品役期终身”责任制和“举手”报告制,通过开展“质量强企、从细节做起”系列质量提升活动,实施《核安全文化建设实施方案》《核安全文化倡议书》,牢固树立以工匠精神促精品意识,强力推行“一次就把事情做好”的职业操守。通过突出产品质量,塑造“核电”品牌、打造“石化”精品,使两大“法规”产品出厂检验合格率达100%,实现“以稳求胜”“以快制胜”“以质决胜”。
三、未来发展方向
(一)持续加强上级引领,继续深入学习。未来还是要在集团公司党委和上级工会的坚强领导下,继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以及习近平总书记视察中国一重重要指示精神,坚持高质量发展要求,努力践行新发展理念。
(二)夯实产业工人基础,发挥群体优势。积极推进供给侧结构性改革,加快实施两化融合,在努力培育具有高度职业素养和专业技能的产业工人队伍上下足功夫,充分发挥广大职工在振兴实体经济、加快建设制造强国、实现集团公司全面振兴发展中的主力军和顶梁柱作用,进一步发挥主观能动性、发展先进性。
(三)深入践行良好实践,迈向更高目标。好的做法要继续深入坚持,在不断实践、总结、实践的过程中进一步榨取新的“营养”。在不同的历时时期、时代背景下,每一个生动实践的再次呈现都会迸发出不一样的效果。因为外部环境在变化,企业工人的生活背景、个人素质、心的向往都在时刻跟随着国家、社会及公司的发展而变化。因此,在现如今的企业工人队伍建设的过程中,在公司内部改革、产业结构调整、经营工作发展、生产管控强化、质量管理夯实、技术进步推动、基础管理完善等发展的方方面面,更要进一步落实共建共享,共创企业美好生活。为实现公司发展壮大民族工业,维护经济、国防、产业安全,积极参与全球竞争,彰显“大国重器”风范,奋力打造中国及一重军工、核电、石化产业“名片”,努力实现广大职工群众对美好生活的新向往,共享公司改革发展的初心和使命提供保障、贡献力量。