“作为家长，我们对教育孩子很‘萌’，孩子从爷爷奶奶那领回来后，平衡感差、暴躁、注意力不集中，我们不知道怎么办”“小孩特别会察言观色，当我和老公意见不统一时，他就又哭又闹不听话，搞得我没辙”“我孩子四岁半，幼儿园老师告诉我，孩子感统失调，这种状况的出现和家长很少和孩子沟通有关系”……家长教育成为早教市场的一个敏感词汇。
　　家长教育是有需求的。比如，孩子平衡能力失调、暴躁、注意力不集中……有心理学家将此类特征定义为感统失调。感统失调并非病症，而是大脑与身体各部分协调出现障碍，需要通过训练矫正。有研究显示，目前普通人群中有10%～30%的儿童拥有不同程度的感统失调。在一项针对问题儿童的调查中显示，有感统失调问题的儿童占比达到了64.6%。在大城市，这种比例还在提高。感统失调的孩子，长大之后潜能得不到开发，才华就得不到发挥，会很平庸，后天不当的教育方法是导致感统失调的一大原因。

家长教育盈利模式探索中

　　家长教育这块市场，新东方在几年前已经敏锐地观察到了。
　　2008年，新东方家庭教育研究与指导中心成立。2015年12月23日，新东方推出了家长教育在线直播课程，由新东方创始人俞敏洪亲自出马，围绕为什么孩子不愿意学习、学习能力强的孩子父母有哪些特点等进行讲解。
　　然而直播课并不能代替家长线下的交流。另一名家长教育市场的先行者浩途家庭俱乐部尝试做家长教育的线下沟通。“家长的觉醒才是孩子成长的起点，我们在做家长自助成长小组。”浩途家庭俱乐部发起人海文颖对家长教育很有见地。“教育其实是一件主观的事，家长用什么眼光来看你，你就会被塑造成什么，所以家长的成长是最重要的。”
　　据了解，新东方借鉴了我国台湾地区家长教育的模式。台湾的家庭教育分为三步，一是教育家长，但随后发现家长的需求是个性化的，最需要被教育的家长往往不来；二是教师培训，在学校课程中加入家庭教育内容，孩子回家后潜移默化地影响家长；最后趁热打铁推出了相应的家长课程。“现在家庭教育还处于政府买单阶段，市场还没有成熟的商业模式。”业内人士认为。

家長教育瓶颈在于人才

　　爱乐国际早教连锁机构创始人张华对于家长教育也早有观察，“现在的早教机构中单独做家长教育的很少，大部分机构把家长教育部分作为会员增值服务。目前的家长教育还没有形成规模，瓶颈问题是缺乏人才”。
　　“现在早教市场发展也是鱼龙混杂，有的机构抓住家长的‘痛点’来赚取利润，但是对孩子教育无效。”张华认为，“产业发展离不开三个核心要素：人、资金、用户。当企业发展到一定程度后，核心的问题不是钱而是人。”据了解，现在张华在做孕婴产业升级课题，而早教家长教育讲师的培训，也是他从事的工作板块之一。
　　“家长教育是早教市场一个新的生长点，有很好的市场前景，但要形成成熟的商业模式，还需要时间。”张华表示。
　　“单纯作为一名家长或机构的经营者，都会对自身有一定的限制。机构的发展具备自己的专长性，参与家庭教育对于老师和机构本身的要求其实是很高的，因此机构有时更多地将精力放在自己擅长的领域。”张华表示，“家长的需求是多元化的，需要机构与机构、机构与专家、机构与个人来进行有效联合才能更好地满足家长需求，这不是一个或两个机构能做到的。”