“十四五”时期医院学科发展规划编制策略探讨

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加强医院学科建设是驱动医院综合竞争力提升的重要抓手,也是引领医院科技创新、人才培养、教育教学等综合实力提升的关键举措。科学编制“十四五”时期医院学科规划,对于推动医院高质量发展意义重大。以河南省人民医院为例,借鉴SWOT分析法和标杆管理理论,在全面分析当前医院学科发展优势、不足、机遇和挑战的基础上,以目标引领、问题导向、创新驱动和协同融合等四大发展策略为导向,分类分级构建医院的尖峰学科、高峰学科和特色专科,为推动医院学科建设提供理论和方法学支持。
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目的调查医院管理人员的职业倦怠现状并探讨其影响因素,为制定预防和降低职业倦怠策略提供参考依据。方法采用人口统计学资料调查表与Maslach职业倦怠量表通用版(MBI-GS)对430名医院管理人员进行网络问卷调查,利用描述性统计、秩和检验、回归分析完成职业倦怠现状与影响因素分析。结果医院管理人员职业倦怠总体得分为(2.45±0.81)分,各维度得分情况分别为情绪耗竭(2.59±1.21)分、去人格化(2.04±1.01)分、个人低成就感(2.69±1.21)分;职业倦怠检出率为85.58%(368人);年龄
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