[摘要]本文介绍了思想政治工作历来是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、激励员工团结奋斗的基础性工作。目前，石化员工不仅感受到来自本职工作的压力，也深刻体会到企业当前面临的严峻形势。在这种情况下，当务之急就是必须有效地把员工凝聚在一起，形成合力，切实把全体员工的思想统一到企业发展上来，把力量凝聚到实现石化企业做强、做大的目标上来，是做好新时期基层车间思想政治工作的一项重大而紧迫的任务。
　　[关键词]思想政治车间
　　中图分类号：S219.08 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）28―0415―01
　　
　　
　　一、思想政治工作在車间安全生产中的作用
　　安全生产是车间的重点工作，也是思想政治工作发挥作用的着力点。围绕安全生产，通过强有力的思想政治工作，充分调动员工的积极性、创造性，使安全生产的各项规章制度、各项措施切实落到实处。
　　1.基层车间思想政治工作是车间安全生产的生命线。思想政治工作同车间整个生产管理相互渗透、共同作用于安全管理之中。这就要求从企业生死存亡和发展的战略高度把思想政治工作纳入企业经营管理范畴之内，充分发挥思想政治工作的职能和作用。
　　2.基层车间思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力。石化企业深化改革，由于体制转变涉及诸多深层次问题和责、权、利关系的调整，如何协调好各方面利益关系，使企业改革顺利进行，除了相关配套的制度和政策因素外，最根本的就是要发挥车间思想政治工作教育、激励和引导的作用，使员工认可、支持、参与，从而达到爱岗敬业、政通人和、事业发展的良好工作氛围。
　　3.基层车间思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径。切实加强思想政治工作，以培养“四有”新人为目标，不断提高员工整体素质。教育员工今日工作须尽力，明日生存少危机，珍爱岗位从我做起，自觉接受新的知识和提高自身技术素质，立足岗位成材。这样，才能为企业竞争力的提高奠定坚实的基础。
　　二、基层车间思想政治工作现状
　　思想政治工作在车间生产管理活动中具有十分重要的位置。在新的生产形势下，如何按照“三个代表”重要思想，扎实有效地做好车间思想政治工作？基层在认识上还有以下误区：
　　误区一：思想政治工作可有可无。基层工作的零散性和思想政治工作不可量化的特殊性，致使有些人认为基层车间最主要的任务是搞好安全生产，提高经济效益。这些听起来的确是正确的，言外之意是思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。
　　误区二：思想政治工作纸上谈兵。一些人认为思想政治工作只是纸上谈兵，是不能解决实际问题的。那种把思想政治工作理解成解决不了实际问题的错误观点如果不极早消除，基层团队便会成为一盘散沙。
　　误区三：基层车间思想政治工作难做。随着企业改革不断深入，员工的社会生活在变，员工的观念在变，思想政治工作对象的需求在变。在这种形势下，有些干部认为市场经济条件下思想政治工作难做，又有政工干部本身对新时期思想政治工作的地位和作用认识不足。对出现的新情况、新问题感到束手无策、思路不清、难以适应等。
　　三、通过思想政治工作培养车间团队精神
　　我们石化企业的管理目标就是将所拥有的人、财、物形成最佳组合，从而使它们共同作用产生最佳的经济效益和社会效益。而这其中，人是最重要也是最关键的因素。只有充分发挥人的积极性、创造性和主观能动性，才能将其整合为团队力量，形成团队精神。
　　1.培养团队精神，要有一个高标准的发展目标。要培养和发扬车间团队精神，首先必须树立一个高标准的安全生产管理目标。高标准的目标能有效地号召、激励、团结、引导员工为了这一目标而共同奋斗，并通过思想政治工作在员工中发挥引导舆论、凝聚人心、激励斗志、鼓舞信心的作用。从而增强车间的凝聚力，形成团队精神。
　　2.培养团队精神，要有一个强有力的车间领导班子。团队精神并不是自生自长的，需要一个坚强有力的车间领导班子来进行正确的引导、培养和激励。通过思想政治工作使员工对待团队工作的太度表现为在自己的岗位上“尽心尽力”，“主动”为了整体的和谐而甘当配角，“自愿”为团队的利益放弃个人的私利。
　　3.培养团队精神，要建立一个良好的激励机制。通常来说，实现车间管理主要通过行政手段、思想教育手段和经济手段这三种形式来实现。运行良好、健全有序的激励机制能促进和激励全体员工爱岗敬业，不断加强学习技术、钻研业务，从而提高全体员工的思想素质、政治素质、业务素质，促进车间团队精神的形成。
　　4.培养团队精神，思想政治工作要勇于创新。车间思想政治工作必须以“三个代表”重要思想为指导，在培养团队精神上，从观念和方法上要勇于创新，努力实现四个转变。由“两张皮”向“渗透型”转变；由“单一型”向“大政工”格局转变；由“传统”型向“创新”型转变；由“政工型”向“综合型”转变。
　　四、培养团队精神，思想政治工作要注重实效
　　思想政治教育的方式方法，关系到思想政治工作的针对性、实效性和时代性，只有改进和转变思想教育的方式方法，才能使思想政治工作获得较好效果：
　　1.由“造声势”向“重实效”转变。在当前车间员工获取信息的渠道丰富，民主观念、自主意识进一步增强的条件下，思想教育如果仍然停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造舆论或单纯的政治说教上，是很难收到预期效果的。为避免思想教育“走过场”和“空对空”，要根据实际情况采取不同的方法和措施。
　　2.由“执行型”向“自主型”转变。随着员工知识水平和文化层次的提高，参与意识和消化能力进一步增强，这就要求思想政治工作在方法上实现从员工被动接受教育向群众主动自我教育、自我管理、自我约束、自我提高的自主型转变。
　　3.由“灌输型”向“渗透型”转变。随着时代的变化，车间思想政治工作也要适应时代的需要，由单纯“灌输型”向寓教于乐的“渗透型”转变，寓思想政治工作于丰富多彩，生动活泼的员工文体活动之中，使原来枯燥单调，空洞说教的思想政治工作，成为一种干部员工比较容易接受的方法，从而使思想政治工作的渗透作用得到发挥。
　　4.由“单一教育型”向“多元综合型”转变。单靠思想教育已经不可能解决员工的思想问题。因此，加强思想政治工作就必须在立足于教育的同时，辅之以管理，把思想教育与管理规范、物质激励等多种手段有机结合起来，形成思想政治工作的整体合力，才能确实发挥思想政治工作的优势。
　　加强和改进思想政治工作，有利于引导员工认清改革形势，关心企业的改革进程，从而调动员工的工作积极性，培养员工优秀的团队精神。做好思想政治工作，有利于凝聚员工，增强团队的战斗力。随着石化企业改革发展的不断深入，情况错综复杂。提高车间整体素质、发挥整体功能，员工需要团结协作、齐心协力发扬团队精神。这就使思想政治工作的任务越来越多，担子越来越重。旧的矛盾解决了，新的问题不断涌现，所以思想政治工作将面临许多新的情况和严峻挑战，必须不断改进、加强和创新，才能满足生产发展的需要。