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去年年末,一家新的工作室在民生银行中小企业金融事业部成立了,这就是“新兴业务工作室”。新兴业务工作室的“新”体现在何处,与传统中小企业业务区别在哪里?
满足转型中的中小企业需求
工作室的负责人告诉记者,“新”首先着力在新的客户选择上。在经济发展的过程中,转型已经成为增加经济持续动力的必然选择,也要求着制造业、贸易业等传统经济中的主力项目向具有高附加值的方向转型。在国家“十二五规划”中重点对七大新兴产业发展进行了部署,如节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新材料、文化创意等行业,它们不仅具有强劲的增长潜力,也具有广阔市场空间。与之相应的是,中小企业的结构也将顺应这一发展趋势。一方面,新兴行业的中小企业拥有政策扶植的优势;另外一方面,它们也顺应了国民经济发展的潮流,拥有更大的发展空间。而新兴业务工作室的主要任务,就是为新兴行业的企业提供全面的金融服务。
“新”也体现在为中小企业服务的过程中,开发、设计出新的服务手段。有别于传统的制造业、贸易业等,新兴行业普遍呈现出“轻资产”的特点。如新兴行业大多没有大型的机器设备,也没有大面积的厂房等,难以满足传统银行产品重抵押、重担保的特点。
在新兴业务工作室,民生银行中小企业金融事业部的目标是利用专业知识和外部资源,在为中小企业客户提供除传统存贷款、结算等产品以外,开发设计出结构性融资、债务融资工具承销、资产管理和财务顾问业务等综合性、管家式金融产品等新兴产品,以满足新兴行业中小企业客户的需求,助力中小企业发展。
新兴业务工作室的另一大特点是,发展商业银行的“准投行”功能,也就是说,在现行监管框架下,为客户提供的权益相关类金融服务,如中小企业境内外IPO上市辅导、股权激励计划安排、兼并收购过桥权益融资、私募询价路演服务、企业市值管理等。
上下联动共同推进的工作室模式
正是在这样的背景之下,“新兴业务工作室”应运而生,也将成为民生银行推进中小企业业务发展的又一大利器。
据介绍,上下联动、总分联动将是该行新兴业务发展的主要模式。
一方面,由民生银行中小企业金融事业部层面设立新兴业务工作室,专项负责对口分行新兴行业、新兴业务方面的培训、调研、方案设计及执行指导等。
另外一方面,在各地分行的层面上,组织成立起新兴业务工作小组并落实新兴业务联络专人,协助工作室完成新兴业务方案的各项工作。
“比如分行的小组在对客户具体了解的基础上,可以进行新兴业务项目的申报,由分行进行批准后会同工作室进行项目的立项。在这个过程中,可以由分行组建项目小组,工作室提供相应的技术支持;如果涉及到跨分行或是分行难以独立完成实施的项目,则由工作室牵头组建项目小组。”此外,为了促进新兴业务有序可控的发展,工作室还制定出自上而下的风险控制和科学的考核机制,从而保证风险可控、效率提高、业务创新、客户满意。
满足转型中的中小企业需求
工作室的负责人告诉记者,“新”首先着力在新的客户选择上。在经济发展的过程中,转型已经成为增加经济持续动力的必然选择,也要求着制造业、贸易业等传统经济中的主力项目向具有高附加值的方向转型。在国家“十二五规划”中重点对七大新兴产业发展进行了部署,如节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新材料、文化创意等行业,它们不仅具有强劲的增长潜力,也具有广阔市场空间。与之相应的是,中小企业的结构也将顺应这一发展趋势。一方面,新兴行业的中小企业拥有政策扶植的优势;另外一方面,它们也顺应了国民经济发展的潮流,拥有更大的发展空间。而新兴业务工作室的主要任务,就是为新兴行业的企业提供全面的金融服务。
“新”也体现在为中小企业服务的过程中,开发、设计出新的服务手段。有别于传统的制造业、贸易业等,新兴行业普遍呈现出“轻资产”的特点。如新兴行业大多没有大型的机器设备,也没有大面积的厂房等,难以满足传统银行产品重抵押、重担保的特点。
在新兴业务工作室,民生银行中小企业金融事业部的目标是利用专业知识和外部资源,在为中小企业客户提供除传统存贷款、结算等产品以外,开发设计出结构性融资、债务融资工具承销、资产管理和财务顾问业务等综合性、管家式金融产品等新兴产品,以满足新兴行业中小企业客户的需求,助力中小企业发展。
新兴业务工作室的另一大特点是,发展商业银行的“准投行”功能,也就是说,在现行监管框架下,为客户提供的权益相关类金融服务,如中小企业境内外IPO上市辅导、股权激励计划安排、兼并收购过桥权益融资、私募询价路演服务、企业市值管理等。
上下联动共同推进的工作室模式
正是在这样的背景之下,“新兴业务工作室”应运而生,也将成为民生银行推进中小企业业务发展的又一大利器。
据介绍,上下联动、总分联动将是该行新兴业务发展的主要模式。
一方面,由民生银行中小企业金融事业部层面设立新兴业务工作室,专项负责对口分行新兴行业、新兴业务方面的培训、调研、方案设计及执行指导等。
另外一方面,在各地分行的层面上,组织成立起新兴业务工作小组并落实新兴业务联络专人,协助工作室完成新兴业务方案的各项工作。
“比如分行的小组在对客户具体了解的基础上,可以进行新兴业务项目的申报,由分行进行批准后会同工作室进行项目的立项。在这个过程中,可以由分行组建项目小组,工作室提供相应的技术支持;如果涉及到跨分行或是分行难以独立完成实施的项目,则由工作室牵头组建项目小组。”此外,为了促进新兴业务有序可控的发展,工作室还制定出自上而下的风险控制和科学的考核机制,从而保证风险可控、效率提高、业务创新、客户满意。