“不创新是等死。”如今，这几乎是人们的共识。
　　与此同时，也有另外一种论调：“创新是找死，死得更快。”
　　诚然，创新有风险。也因此，一些地方和企业在面对创新时，总是存在畏难情绪。
　　这时，人们会经常提起诺基亚的故事。
　　在苹果推出iPhone七年前，诺基亚团队就曾演示了一款拥有彩色触屏、屏幕下方有一个单独按键的手机。
　　演示中，这款手机能够定位餐馆、玩赛车游戏，还可以订购唇膏。
　　上世纪90年代晚期，诺基亚还曾秘密开发出另一款诱人的产品。那是一款平板电脑，有无线连接功能，配备了触摸屏。
　　这些与后来的苹果iPhone和iPad何其相似！
　　一直以来，诺基亚对研发不吝投入。
　　从2003年到2013年，诺基亚在研发上共投入400亿美元，这一金额接近苹果同一时期研发投入的4倍。
　　诺基亚在智能手机创新上的投入不可谓不大，技术不可谓不超前，可为什么最终被苹果颠覆？
　　这是创新的过错么？并不是！
　　创新有三大定律：
　　第一定律——怀疑定律。
　　正是基于对功能机的怀疑，诺基亚才早早布局研发智能手机。
　　第二定律——阻力定律。
　　iPhone的出现，展现了未来手机市场是智能手机天下的趋势，但盈利更多的功能机业务却成了诺基亚创新的最大阻力。
　　第三定律——胜出定律。
　　若是创新，必然胜出，不管经历多少曲折。而在转型的关键时刻，诺基亚战略摇摆，没有战胜阻力，倒在了第三定律面前。
　　创新难么？确实不易。
　　但创新其实也很简单：把握创新规律和共性，符合未来的发展规律和方向，创新者必然胜出。
　　换句话说，创新没有投机取巧的捷径可走，却一定有正确的规律可遵循。
　　寻找创新的正确规律，首先需要坚定创新的决心和信心。
　　习近平总书记多次指出：在激烈的国际竞争中，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。
　　同时，也要善于总结和把握创新成功者身上具有共性的规律。
　　对此，市委四届九次全会指出了全市在创新实践过程中必须遵循的五大理念。
　　明确创新的价值取向——坚持面向经济社会发展主战场；
　　激发创新的活力源泉——坚持把市场作为配置创新资源的决定性力量；
　　把握创新的动力支撑——坚持把人才作为创新的第一资源；
　　拓宽创新的延展空间——坚持优化创新生态、厚植创新沃土；
　　强化创新的科技引领——坚持以科技创新为核心带动全面创新。
　　这五大理念，既遵循了创新的内在规律和共性特征，契合创新的变动趋势和最新要求，也符合我市的客观实际。
　　只要把这些理念贯穿推动创新的全过程和各环节，贯彻落实到各项工作中，重庆必然能成为创新驱动的“胜出者”。