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模仿黄光裕
黄光裕其人
出生年月：1969年5月
籍贯：广东汕头
职务：国美电器老板
简要经历：17岁随其兄弟来到北京，做些小本生意，后来做家用电器经销。到今天，国美电器成为中国最大的家电连锁企业。2004年10月，“2004胡润百富榜”推出，黄光裕以105亿元成为中国首富。
创业故事
关于黄光裕的创业史有两种说法：第一个版本说的是，1985年，当时只有17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与他的哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟一起来京，用3万元的贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并在1987年1月1日首次打出“国美电器”的招牌。
第二个版本称，黄光裕最早在北京珠市口开一家小店，原是卖服装的，干了半年老是亏本，只好改行卖电器。对于这段历史，黄光裕讳莫如深，绝口不提。
无论如何掩饰，总之十多年前的黄光裕还是个普通的生意人，和其他千千万万商人一样，起早贪黑打理着店面，一不留神就把买卖做亏了。
但这个普通人创造的国美却是中国商业界的神话。上世纪80年代末，整个家电市场需求远大于供应，谁掌握了货源，转手就能赚钱。黄光裕敏锐地发现了扩展性最好的家电市场，同时也预见到随着中国经济的发展，市场最终必将转向买方市场的大趋势。
国美扎根于大型的人口消费市场，对消费者的价格倾向有着深刻的认识。国美没有采取一般商家所采用的倒买倒卖抬高售价以图厚利的做法，而是确定了“坚持零售，薄利多销”的经营策略。这一策略延续至今，成为国美立业之本。
思维碰撞(黄光裕被推举为首富后的采访记录)
记者：成为中国内地新首富，您是因为正确地选择了家电零售这个行业还是得益于资本运作的高超手段？
黄光裕：对资本运作的说法，我不认同。在国美股票没有配售之前，很多人说收购价高，但是，现在股价的表现已经远远高于收购价，到了6块钱左右。我们的做法不叫资本运作，公司到了一定发展阶段，这是水到渠成的事。
我们能够达到今天的水平除了社会大气候带来的机会，重要原因是选择行业适合社会发展，加上团队努力，持续的结果。
记者：你的创业原则是“尽人事知天命”？
黄光裕：我总是强调，做人做事，要尽人事知天命。也就是说，无论什么事情，我们的事业和人生都应该努力去做。我认为成功是时间问题，困难也只是阶段性的。
记者：国美的终极目标是什么？
黄光裕：做零售，把其中某一块做强做大。18年前选择做家电，十几年没有改变过。
记者：今天你已经是中国首富了，你的财富问题可能会更敏感一些。
黄光裕：我是做买卖的。我们算了一笔账，接受媒体的采访可以提高企业知名度是为企业做免费宣传。别人做宣传打广告是要花很多钱的，我们免费。这很划得来。好多员工也替我算了这笔账，觉得赚。
记者：你的财富被评估为105亿，这105亿你会怎么去花费它？能不能告诉我在日常的生活中，每一天你会花多少钱？
黄光裕：有得必有失。到了一定程度以后，你也很想去花钱，看到别人花钱，你很羡慕。但实际上你没时间，也没有机会花钱。即使偶尔有时间，心情、身体可能还配合不上。
记者：现在有没有危机感？
黄光裕：实际上在商业行业里头做事呢，应该说危机感天天都有。
记者：如果重头再来，你还有信心做到今天这个规模吗？
黄光裕：如果再重新开始，可能我不会再做这个。我不喜欢做买卖。
记者：不喜欢做买卖？
黄光裕：对。
记者：你从十七岁就开始做买卖。
黄光裕：那是被逼的。刚开始是为了挣钱养家糊口。后来变成了一种工作。最后不知不觉陷进去了。但是从我来都讲我不想做买卖。如果非要做买卖，我可能不会做零售业了。我觉得太累，零售业实在是太难。远的不说，就是到了天津，离北京很近吧，我们就碰到了封杀。十几家商场对我们进行联合抵制。零售业的流程、管理是非常复杂的，而且在操作中、实施中都非常辛苦。一个产品要从海尔搬到国美的仓库，从国美的仓库再送到顾客家里，中间不能说一个“不”字。你要当顾客是上帝。我不是在这里发牢骚，确实是一件很辛苦的事情。而且要很具体地去控制好每个细节，否则，一点差错就可能把这个品牌的信誉度毁掉。一个人要做什么事，首先要看自己是不是有这种感觉，喜欢不喜欢并不是太重要，懂不懂这个专业也不是很重要。
哪些人可以模仿黄光裕？
①没有本钱或者本钱很少的；
②下岗工人，有志做生意的；
③失业青年，有志做事业的；
④农民工，志存高远的；
⑤被生活逼得无路可走的。
为什么说这些人可以模仿黄光裕？
①不需要很多本钱；
②不需要高学历或者技术；
③成功了可以出人头地，失败了可以从头再来。
如何模仿？
从开小店、摆地摊一步步做起。
模仿陈天桥
陈天桥其人
出生年月：1973年
籍贯：浙江新昌
职位：盛大网络发展有限公司董事长兼CEO
毕业院校：复旦大学
简要经历：1999年创办上海盛大网络发展有限公司，并担任执行董事兼总经理职务，全面主持公司发展战略规划和业务运营，是盛大网络最核心的管理人员。2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，并先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，盛大网络目前的注册用户近六千万人，同时在线人数超过60万人，实现月平均销售额数千万元，在中国拥有65%以上的市场占有率，成为中国互动娱乐产业的领军者。
创业故事
1993年的盛夏，陈天桥以优异的成绩与另外17名优秀学生获得提前一年毕业的机会。毕业时的喧闹还犹在眼前，他却出乎意料地迎来了长达10个月被“雪藏”的寂寞——满怀抱负的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，他的工作是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片，一放居然就放了10个月。
10个月里，陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想，也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负……他第一次体验了人生巨大的落差。年仅20岁的陈天桥品尝到寂寞的滋味，并将寂寞化成了日后享用不尽的财富。10个月之后，正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会，集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。后来陈天桥回忆说，如果那样的日子再延长10个月，他可能就坚持不下去了，而今天的人生道路可能也就变成另外一副样子了。
在挂职锻炼期间，来自复旦大学经济系的教育使他拥有出色的战略眼光，而寂寞的锤炼让他克服了一般年轻人好高骛远、不脚踏实地的缺陷。在这家企业，他推行了一系列改革措施，并开始形成自己独特的战术和管理风格。不久，他被直接晋升为集团董事长兼总裁的秘书。
尔后便是领许多人献慕的白领生活。
……
1999年11月，深秋的上海仍有一丝暖意，1973年出生的陈天桥向人借了50万元创办上海盛大网络发展有限公司。出生于浙江省新昌县的陈天桥从小是个乖孩子，大学读的是复旦大学经济系，18岁就入了党，获得过“上海市学生干部标兵”称号，毕业后分配到国营大企业陆家嘴集团，三年时间当上了董事长的秘书。他决定辞职创业的时候，单位刚刚要分房子。他后来回忆说：“走之前有人留我说，小陈，我们这里快要分房子了，你等拿了房子再走。当时我毕业才三四年，就有房子分给我，应该说是很幸运的了。但我想，难道我这辈子，自己还挣不了一套房子?”丢掉一套房子的陈天桥想搞的是当时还云里雾里的网络游戏。他的公司只有6个人，其中还包括新婚两个月的妻子和他的胞弟，他们在浦东一套三室一厅的办公房开发出了“中国第一个图形化网络虚拟社区游戏”，可是它并不受欢迎，陈天桥的前途似乎有点黯淡。他不会想到的是，两年后他将代理韩国大型网络游戏《传奇》，这个游戏让盛大成为中国最赚钱的游戏公司，再过三年，也就是2004年5月，盛大网络将在纳斯达克上市，高峰市值曾达35亿美元，创业5年的他将以90亿元人民币的身家成為中国最年轻的新锐富豪。
哪些人可以模仿陈天桥？
①有某一方面特长的大学生、研究生；
②有某一方面有精湛技术的在职人员；
③有远大理想、有前瞻思维的热血青年；
为什么说这些人可以模仿陈天桥？
①在一定的条件下，创意、特长或者技术可以转化为财富；
②理想是创业的最大动力；
③把理想变成现实本身就是一种幸福。
如何模仿？
找一个很微妙的突破口，比如陈天桥代理韩国大型网络游戏《传奇》，江南春开发分众楼宇传媒。
黄光裕其人
出生年月：1969年5月
籍贯：广东汕头
职务：国美电器老板
简要经历：17岁随其兄弟来到北京，做些小本生意，后来做家用电器经销。到今天，国美电器成为中国最大的家电连锁企业。2004年10月，“2004胡润百富榜”推出，黄光裕以105亿元成为中国首富。
创业故事
关于黄光裕的创业史有两种说法：第一个版本说的是，1985年，当时只有17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与他的哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟一起来京，用3万元的贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并在1987年1月1日首次打出“国美电器”的招牌。
第二个版本称，黄光裕最早在北京珠市口开一家小店，原是卖服装的，干了半年老是亏本，只好改行卖电器。对于这段历史，黄光裕讳莫如深，绝口不提。
无论如何掩饰，总之十多年前的黄光裕还是个普通的生意人，和其他千千万万商人一样，起早贪黑打理着店面，一不留神就把买卖做亏了。
但这个普通人创造的国美却是中国商业界的神话。上世纪80年代末，整个家电市场需求远大于供应，谁掌握了货源，转手就能赚钱。黄光裕敏锐地发现了扩展性最好的家电市场，同时也预见到随着中国经济的发展，市场最终必将转向买方市场的大趋势。
国美扎根于大型的人口消费市场，对消费者的价格倾向有着深刻的认识。国美没有采取一般商家所采用的倒买倒卖抬高售价以图厚利的做法，而是确定了“坚持零售，薄利多销”的经营策略。这一策略延续至今，成为国美立业之本。
思维碰撞(黄光裕被推举为首富后的采访记录)
记者：成为中国内地新首富，您是因为正确地选择了家电零售这个行业还是得益于资本运作的高超手段？
黄光裕：对资本运作的说法，我不认同。在国美股票没有配售之前，很多人说收购价高，但是，现在股价的表现已经远远高于收购价，到了6块钱左右。我们的做法不叫资本运作，公司到了一定发展阶段，这是水到渠成的事。
我们能够达到今天的水平除了社会大气候带来的机会，重要原因是选择行业适合社会发展，加上团队努力，持续的结果。
记者：你的创业原则是“尽人事知天命”？
黄光裕：我总是强调，做人做事，要尽人事知天命。也就是说，无论什么事情，我们的事业和人生都应该努力去做。我认为成功是时间问题，困难也只是阶段性的。
记者：国美的终极目标是什么？
黄光裕：做零售，把其中某一块做强做大。18年前选择做家电，十几年没有改变过。
记者：今天你已经是中国首富了，你的财富问题可能会更敏感一些。
黄光裕：我是做买卖的。我们算了一笔账，接受媒体的采访可以提高企业知名度是为企业做免费宣传。别人做宣传打广告是要花很多钱的，我们免费。这很划得来。好多员工也替我算了这笔账，觉得赚。
记者：你的财富被评估为105亿，这105亿你会怎么去花费它？能不能告诉我在日常的生活中，每一天你会花多少钱？
黄光裕：有得必有失。到了一定程度以后，你也很想去花钱，看到别人花钱，你很羡慕。但实际上你没时间，也没有机会花钱。即使偶尔有时间，心情、身体可能还配合不上。
记者：现在有没有危机感？
黄光裕：实际上在商业行业里头做事呢，应该说危机感天天都有。
记者：如果重头再来，你还有信心做到今天这个规模吗？
黄光裕：如果再重新开始，可能我不会再做这个。我不喜欢做买卖。
记者：不喜欢做买卖？
黄光裕：对。
记者：你从十七岁就开始做买卖。
黄光裕：那是被逼的。刚开始是为了挣钱养家糊口。后来变成了一种工作。最后不知不觉陷进去了。但是从我来都讲我不想做买卖。如果非要做买卖，我可能不会做零售业了。我觉得太累，零售业实在是太难。远的不说，就是到了天津，离北京很近吧，我们就碰到了封杀。十几家商场对我们进行联合抵制。零售业的流程、管理是非常复杂的，而且在操作中、实施中都非常辛苦。一个产品要从海尔搬到国美的仓库，从国美的仓库再送到顾客家里，中间不能说一个“不”字。你要当顾客是上帝。我不是在这里发牢骚，确实是一件很辛苦的事情。而且要很具体地去控制好每个细节，否则，一点差错就可能把这个品牌的信誉度毁掉。一个人要做什么事，首先要看自己是不是有这种感觉，喜欢不喜欢并不是太重要，懂不懂这个专业也不是很重要。
哪些人可以模仿黄光裕？
①没有本钱或者本钱很少的；
②下岗工人，有志做生意的；
③失业青年，有志做事业的；
④农民工，志存高远的；
⑤被生活逼得无路可走的。
为什么说这些人可以模仿黄光裕？
①不需要很多本钱；
②不需要高学历或者技术；
③成功了可以出人头地，失败了可以从头再来。
如何模仿？
从开小店、摆地摊一步步做起。
模仿陈天桥
陈天桥其人
出生年月：1973年
籍贯：浙江新昌
职位：盛大网络发展有限公司董事长兼CEO
毕业院校：复旦大学
简要经历：1999年创办上海盛大网络发展有限公司，并担任执行董事兼总经理职务，全面主持公司发展战略规划和业务运营，是盛大网络最核心的管理人员。2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，并先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，盛大网络目前的注册用户近六千万人，同时在线人数超过60万人，实现月平均销售额数千万元，在中国拥有65%以上的市场占有率，成为中国互动娱乐产业的领军者。
创业故事
1993年的盛夏，陈天桥以优异的成绩与另外17名优秀学生获得提前一年毕业的机会。毕业时的喧闹还犹在眼前，他却出乎意料地迎来了长达10个月被“雪藏”的寂寞——满怀抱负的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，他的工作是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片，一放居然就放了10个月。
10个月里，陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想，也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负……他第一次体验了人生巨大的落差。年仅20岁的陈天桥品尝到寂寞的滋味，并将寂寞化成了日后享用不尽的财富。10个月之后，正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会，集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。后来陈天桥回忆说，如果那样的日子再延长10个月，他可能就坚持不下去了，而今天的人生道路可能也就变成另外一副样子了。
在挂职锻炼期间，来自复旦大学经济系的教育使他拥有出色的战略眼光，而寂寞的锤炼让他克服了一般年轻人好高骛远、不脚踏实地的缺陷。在这家企业，他推行了一系列改革措施，并开始形成自己独特的战术和管理风格。不久，他被直接晋升为集团董事长兼总裁的秘书。
尔后便是领许多人献慕的白领生活。
……
1999年11月，深秋的上海仍有一丝暖意，1973年出生的陈天桥向人借了50万元创办上海盛大网络发展有限公司。出生于浙江省新昌县的陈天桥从小是个乖孩子，大学读的是复旦大学经济系，18岁就入了党，获得过“上海市学生干部标兵”称号，毕业后分配到国营大企业陆家嘴集团，三年时间当上了董事长的秘书。他决定辞职创业的时候，单位刚刚要分房子。他后来回忆说：“走之前有人留我说，小陈，我们这里快要分房子了，你等拿了房子再走。当时我毕业才三四年，就有房子分给我，应该说是很幸运的了。但我想，难道我这辈子，自己还挣不了一套房子?”丢掉一套房子的陈天桥想搞的是当时还云里雾里的网络游戏。他的公司只有6个人，其中还包括新婚两个月的妻子和他的胞弟，他们在浦东一套三室一厅的办公房开发出了“中国第一个图形化网络虚拟社区游戏”，可是它并不受欢迎，陈天桥的前途似乎有点黯淡。他不会想到的是，两年后他将代理韩国大型网络游戏《传奇》，这个游戏让盛大成为中国最赚钱的游戏公司，再过三年，也就是2004年5月，盛大网络将在纳斯达克上市，高峰市值曾达35亿美元，创业5年的他将以90亿元人民币的身家成為中国最年轻的新锐富豪。
哪些人可以模仿陈天桥？
①有某一方面特长的大学生、研究生；
②有某一方面有精湛技术的在职人员；
③有远大理想、有前瞻思维的热血青年；
为什么说这些人可以模仿陈天桥？
①在一定的条件下，创意、特长或者技术可以转化为财富；
②理想是创业的最大动力；
③把理想变成现实本身就是一种幸福。
如何模仿？
找一个很微妙的突破口，比如陈天桥代理韩国大型网络游戏《传奇》，江南春开发分众楼宇传媒。