大型飞行试验任务创先争优活动初探

来源 :企业文明 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhm4150175
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  嫦娥二号的成功发射,使CZ-3C Y7火箭发射队的创先争优活动效果得到了验证,同时为在其他项目任务型临时队伍中开展思想政治工作作出了积极有益的探索尝试。
  
  开展创先争优活动是党的“十七大”作出的重要部署,是加强和改进新形势下党的建设的有效途径,是把国有企业政治优势转化为核心竞争力的重要实践。从今年6月开始,中国运载火箭技术研究院在各级党组织和党员中深入开展了创建先进党组织、争做优秀共产党员活动,作为执行嫦娥二号任务的主力军和冲锋队,长三丙遥七(CZ-3C Y7)火箭发射队在创先争优活动的开展中作出了有益尝试。
  
  思想政治工作面临挑战
  与其他类型的企业不同,作为航天企业的中国运载火箭技术研究院需要承担起每年十余发的火箭发射任务。为此,常常有几支发射队同时分布在西昌、太原、酒泉等不同靶场地区。这些发射队都是因为某一项任务被临时召集在一起,由十几个甚至二十几个不同单位的人员组成,并根据单位或工作职能划分为多个中队,其建制的存在时间基本是20天~60天,结构相对松散,管理模式各不相同。因此,负责靶场思想政治工作的发射队临时党委难以在短时间内建立起有效的团队文化并得到队员的广泛认同,而各单位之间的文化差异、文化冲突却时常表现在工作中,如彼此认同度不高、合作不够紧密、协调工作量大且效率较低等。然而,发射任务恰恰对于各个单位、各个队员之间的协同、协作有着非常高的要求,彼此之间的精诚合作、工作环节上的无缝连接是任务质量和任务进度的根本保障。因此,这一矛盾对于发射队高效和谐的工作构成了一定障碍,中国运载火箭技术研究院的靶场发射队也一直在探索解决问题的方法和途径,而嫦娥二号发射任务/CZ-3C Y7火箭发射队创先争优活动的开展为解决这一难题打开了思路。
  嫦娥二号发射任务具有重大的政治意义和科技意义,以科技实力提升国家影响力是此次发射必须肩负的光荣使命。此次任务发射恰逢国庆期间,已经成为全国人民、乃至全世界的关注点,同时,作为探月工程二期的技术先导星,嫦娥二号卫星承担着验证嫦娥三号探测器关键技术的重任,需要实现新的目标、新的突破,是名副其实的一次承上启下的关键任务,它的成功与否直接影响探月工程的整体部署。因此,嫦娥二号任务对CZ-3C Y7火箭发射队的工作提出了更高要求,发射队临时党委的思想政治工作也面临着更高难度的挑战,在这种情况下,CZ-3C Y7火箭发射队将靶场思想政治工作的突破点放到了创先争优活动上。
  
  创先争优活动探索尝试
  依据中国航天科技集团公司党组及中国运载火箭技术研究院党委开展创先争优活动的实施意见,CZ-3C Y7火箭发射队临时党委研究决定,在发射队进驻靶场到完成发射任务期间(2010年9月4日~2010年10月2日),在发射队两级党组织中开展“嫦娥奔月,我心飞翔”创先争优主题实践活动。为了确保创先争优活动收到实效,更好地促进中心工作开展,发射队临时党委明确提出,“坚持创有目标,争有方向,把发射成功与否作为检验临时党委工作和靶场思想政治工作的唯一标准。”在这一大前提下,临时党委在创先争优主题实践活动的开展中进行了积极探索。
  第一,注重精神传达的全面性和一致性,形成发射队党组织和党员队伍的整体意识和思想共识。根据工作实际,CZ-3C Y7发射队临时党委确定了以“成功发射、准确入轨”为思想政治工作的出发点和落脚点,以临时党委、党支部、党员为主体,从三个层面广泛开展主题为“嫦娥奔月、我心飞翔”为主题的创先争优活动。
  临时党委充分发挥服务保障作用,策划整体方案,明确活动目标,狠抓发射队的思想、组织和作风建设。在靶场工作的关键节点召开动员会,临时党委成员认真研究会议内容,邀请各级重要领导参加并进行动员,全面传达祖国和人民的殷切期望,重点强调工作要求,透彻分析任务的意义、方向、目标。同时,会议还策划了互动环节,让全体发射队员在“成功”旗上签名,以增强队员们的责任感和使命感,坚定必胜信心。此外,在日常工作中,临时党委坚持思想政治工作深入一线,全面主抓动员宣传、保卫保密、饮食卫生、医疗交通等方面的服务、管理工作,确立一盘棋的整体思想和良好的工作秩序。
  临时党委坚持以创先争优主题实践活动的统领性和包容性来消除不同单位之间的文化差异,通过召开党支部书记会议,将创先争优主题实践活动的主旨传达到各个中队。为了增强该活动实施意见的针对性和可操作性,临时党委要求各中队对活动方案进行学习、讨论和研究,在此过程中明确共同的奋斗目标和实现目标的有效途径,同时建立有效的沟通平台。
  各党支部及时组织召开全体队员会议,有针对性地开展思想教育,增强队员工作的主动性和责任性,认真落实临时党委对各方面工作的部署安排,将临时党委的精神进一步传达到党员当中,在全体党员中形成创建先进党支部、争做优秀共产党员的良好局面。
  通过以上多层次、全方位的动员模式,临时党委将全体发射队员的思想统一到了准时发射、确保成功上来,减少了单位文化差异性带来的力量“分流”,将发射队员的干劲拧成一股绳,确保发射队员以高昂的斗志全身心投入到发射前的紧张工作中。
  第二,建立活动开展的目标制和责任制,强化发射队党组织和党员队伍的责任意识和执行力度。“嫦娥奔月、我心飞翔”创先争优主题实践活动是加强临时党委工作和靶场思想政治工作的重要载体,活动的开展需要各个层面的积极策划和实施,为此,临时党委确定了“党委有方案、有指导,党支部有思路、有落实,党员有行动、有收获”的工作方针,构建了临时党委统一领导、政工组具体负责、全体发射队员积极参与的工作机制。
  临时党委在靶场工作全面开展前就提前进驻靶场了解情况,并制定了《“嫦娥奔月 我心飞翔”创先争优主题实践活动实施意见》,从指导思想目标、活动内容、工作要求等方面提出具体的意见方案;各党支部在学习该意见的同时,结合各中队实际情况寻求落实意见的途径和方式;党员本着提升自我、争做模范的原则积极参与到该活动当中。
  为了加强思想政治工作的针对性,临时党委、各党支部以及党员个体都具有明确的工作任务和要求。临时党委力争积极跟踪、配合发射队工作,充分发挥思想政治工作生命线作用,做到四个“深入现场”,即发射任务的重要阶段思想政治工作深入现场;遇到各种问题和矛盾思想政治工作深入现场;发射队员加班加点思想政治工作深入现场;发射队员遇到生活或家庭困难思想政治工作深入现场。党支部着力做好发射队员的思想稳定工作,及时了解队员的思想动态和利益诉求,坚持以人为本,做到“两必谈、两必访”。对于因连续工作产生厌倦心理、因连续成功产生自满情绪的同志,党支部及时进行谈话;对于身体有疾病、家庭有困难的同志,党支部进行访谈慰问。党员积极发挥模范带头作用,在靶场的各项工作中,党员带头高标准、高质量工作,做到每个党员都是一面旗,在急、难、险、重的任务面前能够“站得出、冲得上、顶得住、干得好”,以表率行动带动全体队员。通过四个“深入现场”、“两必谈、两必访”和“站得出、冲得上、顶得住、干得好”活动,充分体现发射队临时党委以人为本的思想政治工作特点,减少、甚至消除了发射队员的负面情绪和后顾之忧,同时树立起了工作标杆,发挥了应有的带动作用,促进了靶场工作中的问题解决。
  责任明确是对工作进行考核评判的重要前提。临时党委还通过不定期召开党支部工作会议、宣传员会议、伙食管理委员会会议等,深入检验各支部工作开展情况,并及时进行指导。为了规范各党支部的工作,临时党委坚持以鼓励为主、以先进带后进的工作原则,提出了条分缕析的工作要求和明确的工作标准。
  第三,注重活动开展的有效性和促进性,树立以促进中心工作和保障发射成功为目标的方向意识。“统筹兼顾、协调推进”是临时党委提出的工作要求。该要求明确提出,要将创先争优主题实践活动与发射队工作实际结合起来,做到“两不误”;与发射任务结合起来,做到“两促进”;与学习型党组织建设结合起来,做到“两提高”。
  在确定开展“嫦娥奔月、我心飞翔”创先争优主题实践活动思路之初,临时党委就已经明确了中心任务,提出将“围绕发射任务和靶场各项工作,积极开展思想政治工作”作为开展创先争优活动的指导思想之一,以加强党组织和党员队伍建设、保障成功发射作为活动开展的主要目标,在实际工作开展中,临时党委也完全实现了“两不误”、“两促进”、“两提高”,并在多项具体工作中得以体现。
  体现一:临时党委在号召党支部结合各自特点学习领会各级领导的指示精神的过程中,减少了全体性的会议宣贯,增加了以党支部、业务职能团体为单位的学习研讨机会,将业务学习、“双想”活动作为建立学习型组织的重要内容之一。同时,为了给党员创造自学条件,临时党委指导政工组在食堂、楼道制作了“学习园地”展板,建立了图书角,制定了图书借阅制度,为队员提供了更广阔的学习空间。
  表现二:由于嫦娥二号发射任务意义重大,宣传工作较以往力度加大、数量增多。在对外宣传方面,除了制订具体的宣传方案外,临时党委还加大了社会媒体联系力度,扩大与社会相关媒体的接触范围和工作交流。同时,还召开了宣传员会议,对各中队提出“提前策划、适度宣传”的指导方针。在靶场内部宣传方面,大力营造积极向上的工作氛围,通过特色横幅标语、花样宣传展板等方式塑造发射队文化,凝聚发射队的力量。
  表现三:进入靶场的发射队队员工作节奏紧张,心理压力大,为此,临时党委为发射队员配发了齐全的文体用品,并指出要积极开展“小规模、多样性、趣味性”的文体活动,在不给队员工作带来干扰的同时最大限度地缓解队员工作压力。
  表现四:通过召开伙食管理委员会会议,广泛征求发射队员意见,改善饮食质量,提高队员满意度;指导医疗组开展每日巡诊和健康咨询,做到预防为主、诊治及时;针对当地道路情况和行车安全要求,加强车辆管理,保证服务质量,提高反应速度。
  表现五:在推进靶场工作中,强化组织观念,做好预备党员、积极分子的考察培养工作,要求预备党员、积极分子在此次任务中接受考验、勇立新功。
  以上各项工作最大限度的配合、保障了靶场中心工作的开展,在为发射队提供服务的同时也强化了管理职能,完全实现了“加强党组织和党员队伍建设、保障成功发射”的双重目标。
  
  成功发射验证活动效果
  “坚持创有目标,争有方向,把发射成功与否作为检验临时党委工作和靶场思想政治工作的唯一标准。”这是临时党委在活动开展最初确立的根本原则。10月1日17点59分57秒,嫦娥二号的成功发射为“嫦娥奔月,我心飞翔”创先争优主题实践活动划上了圆满句号,火箭发射队创先争优活动初探取得初步成效。
  一方面,从发射队内部来讲,创先争优主题实践活动促进三方共赢,团队凝聚力空前增强。
  在CZ-3C Y7火箭发射队开展的“嫦娥奔月,我心飞翔”创先争优主题实践活动中,党委、党支部和党员三个层面的积极性被充分调动,临时党委工作发挥了引领、指导作用,工作更加系统,目标更加明确,文化特点更加显著,为大型发射试验队伍临时党委和思想政治工作探索出一条新路;各中队党支部的“战斗堡垒”角色更加明显,工作开展找到了支撑点,达到了发射队的文化认同,并在创先争优主题活动的开展中达成共识,大大降低了文化差异、文化融合带来的时间、精力、协调成本;作为党员个体,在紧张的工作中获得了更加宽松有利的成长环境,对其发挥带头模范作用创造了积极条件和有效平台。在此次活动中,目标制和责任制大大促成了党委、党支部和党员队伍三方共赢局面的形成。
  三方共赢是增强团队凝聚力的前提条件,是保障成功发射的重要因素,而嫦娥二号任务的成功发射又充分地激发了队员的集体荣誉感,让队员之间的认同感和“一荣俱荣、一损俱损”的整体意识达到顶峰,为这些队员在将来的靶场工作中更好地协调合作奠定了基础。
  另一方面,从发射队外部来看,创先争优活动的开展在更高层次上树立了发射队的形象,塑造了发射队的团队文化,在更广的范围上产生了强大的辐射作用。
  CZ-3C Y7发射队的表现和努力在最后成功的一刻得到验证,同时这支队伍也得到了广大媒体的关注。出色的个人表现、优异的集体成绩在媒体宣传的提炼中得到升华,工作、生活中的细节在媒体的挖掘下逐渐形成一个清晰的概念轮廓,团队协作、文化共识、学习进取等全部被囊括在“嫦娥奔月、我心飞翔”创先争优主题实践活动的范围之中。这支队伍的战斗力已经与创先争优活动的开展形成了密不可分的关系,优秀典型在媒体的宣传推广下产生了更为广泛、深远的影响,从社会学的角度看,这是对社会主流文化的积极倡导,是推动社会进步和谐的大力实践,必将对其他航天队伍和其他领域的工作开展具有极强的辐射作用和借鉴意义。
  (责任编辑:郝幸田)
  
其他文献
企业文化的前现代性、  现代性和后现代性  前现代企业文化的主要特征是:企业没有明确的公开的系统的制度,管理者使用自己的权力或威望进行管理,管理随意、无定数;员工是否有主动性和创造性视员工自己的性情而定,员工对自己在企业中的地位、作用和前景没有确切的感觉;管理者和普通员工之间是管理和被管理的关系、甚至是命令和被命令的关系;员工对自己工作的绩效没有太重的关注、员工工作主要靠听从管理者的指令,员工关注
期刊
我们经常倾慕书法艺术展现出来的个性化清俊神韵美感,但这种书道艺术高逸风致的魅力,是书家长期甘于寂寞清苦的痴迷耕耘过程中,艺术思想升华到一定境界时的自然状态。  林加国兼任世界书画家协会总会理事、中国人才研究会艺术家学部委员、中日韩新书画家友好联盟常务理事、中华当代书画艺术研究会名誉主席等多家艺术团体职务。  观赏书法名家林加国的几本书法作品选集,其中既有唐诗宋词,也有我国现代领袖、老一辈革命家写的
期刊
近年来,中国核工业集团公司某三线企业为了顺利实施政策性分立破产,不断推进破产前的改革调整工作,为正式启动破产程序奠定基础。在这一过程中,一些历史遗留问题和现实矛盾集中显现,职工群众思想顾虑逐步增多,情绪波动较大,导致聚集上访时有发生,个人上访连续不断,维稳形势十分严峻,职工思想政治工作任务非常繁重。在处理这些事件,尤其是聚集上访事件时,该厂采取了有针对性地重点做好特殊群体思想政治工作的方法,起到了
期刊
“心思在发展,工作在状态”的精气神,成为一汽锡柴科学发展的强有力思想保障。    一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(以下简称“锡柴”)属国家大型一类制造企业、国家重点高新技术企业,始建于1943年,是国内历史最悠久的柴油机厂之一;1992年加入一汽集团,主要产品为W、X、K、F、L、M、N七大系列柴油机及系列改装车,是一汽在华东地区的柴油机研制、开发、生产基地和系列改装车生产基地。在市场经济环境下
期刊
近年来,南方电网超高压输电公司(简称超高压公司)如一颗新星,以其独特的管理个性引起行业内外的关注。目前,该公司管辖的南方电网主网架已经成为国内独一无二、世界屈指可数的结构最复杂、科技含量最高、驾驭难度大、联系最紧密的现代化大电网,成为南方电网公司的“金字招牌”。  回顾取得辉煌业绩的历史,除了得益于大环境等外部因素外,深层次的内部因素是公司在致力于推动西电东送事业不断发展的过程中,培育了具有鲜明特
期刊
随着施工市场的日益扩大,尤其是近几年来市场发展战略要求,越来越多的职工为了企业发展和自身收益纷纷走出“家门”或“国门”,奔赴外部市场参与工程施工。在长期的外闯市场过程中,如何做好外闯市场员工思想政治工作是企业在新的形势下不断探索和实践的实际问题,本文结合实践进行了一些探索。    强化思想诱导稳定思想情绪    员工思想稳定与否事关外闯市场的成败。如何使员工在外闯市场的过程中逐步形成荣誉感强、团结
期刊
“三分战略,七分执行”,只有正确的执行才能让战略落地。    中层干部是大型国营企业的中流砥柱,起着承上启下的管理作用。他们不仅接受高层领导布置的任务,并且要正确地将其传递分配给下属员工,多数情况下还要在职责范围内自主决策,处理企业运转中的具体事务,具有执行者与决策者双重身份。因此,中层干部执行力强弱,在某种程度上决定一个企业的战略意图、计划措施等能否正确贯彻执行,从而影响到企业生存与发展能力。常
期刊
加快转变经济发展方式是今年两会的热点话题,而发展新兴战略性产业则被不少代表、委员认为是加快经济发展方式转变的重要内容。全国政协委员、中国移动总经理、党组副书记王建宙,在两会期间先后在人民大会堂、北京国际大厦委员驻地接受多家媒体采访时,道出了他向大会提交的《关于发展物联网、推进信息化提案》的提案。他提出加速推动物联网应用规模化、产业化,并且要用TD-SCDMA发展推动物联网产业化的路子,受到委员们的
期刊
在中国,民营与民生是经济建设、社会建设、社会和谐发展的两个方面。因为民营经济发展而促进民生向更高层次发展,因为民生的更高层次需求而又促进民营经济不断上台阶。二者相互提携,有力地促进具有中国特色的社会主义和谐社会的建设。    民营经济的双重所有权意义认识    民营经济是老百姓自己当家作主的经济。这种当家作主,是直接的当家作主,是完全意义上的自主经营、自负盈亏。从所有制的角度讲,业主是企业的主人,
期刊
孙玉杰:1966年生,字怀江;号飞龙斋、晚学斋,祖籍安徽阜阳。早年毕业于阜阳行政学院、阜阳师范学院,现为中国书法家协会会员,中韩书画家联谊会理事,国际美术家联合会常务理事,台湾海峡两岸文化交流协会副会长,新加坡艺术协会副会长,江苏省书法家协会会员,南京长江书画院院长。他策划参与“长江魂”、“梦圆世界杯”、“献给祖国、献给母亲”、“纪念周恩来诞辰108周年”等书画艺术大展,为国内书画界著名的策划家、
期刊