公司管理影响会计信息质量研究

来源 :现代经济信息 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jiansilang2006
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  摘要:当前,如何提高公司管理水平与会计信息质量已经成为了财务学与管理学研究的重点问题。高质量的会计信息能够对公司的实力进行客观反映,对公司的经营管理状况进行综合评价,为决策者提供有力的决策依据。公司管理水平的提高能够促进会计信息质量的提高,有利于公司的稳定发展。本文主要对公司管理影响会计信息质量进行研究,首先阐述了公司管理与会计信息的关系,然后立足于公司管理影响会计信息质量的现状,对公司管理影响会计信息质量相关问题的原因进行了剖析,最后就如何通过对公司管理的加强提高会计信息质量进行了论述。
  关键词:公司管理;会计信息;质量
  中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-00-02
  随着经济的快速发展,公司管理对会计信息质量的影响作用更加突出。会计信息作为公司经营者的决策依据、公司所有者的监督基础、政府与社会监督的必要依据,有着越来越重要的作用。会计信息作为一种产品,只有高质量的会计信息才能够发挥其真正的作用。我国当前会计信息质量偏低,不能够达到会计使用者的要求,造成了严重的经济后果。而出现会计信息质量偏低的主要原因为公司管理存在缺陷。因此要通过提高公司管理水平来促进会计信息质量的提高。
  一、公司管理与会计信息的关系
  (一)会计信息以公司管理为基础
  合理的公司管理是会计信息质量提高的环境保证。在公司管理活动的实施过程中,高质量会计信息发挥着重要的职能,而高效的公司管理活动能够促进会计信息质量的提高。公司管理不完善是导致会计信息失真的原因之一。不健全的公司管理机构不能为公司的管理活动提供高质量的会计信息。公司管理因素对会计信息质量有着重要的影响,是会计信息的基础。
  (二)公司管理的成果表现为会计信息
  在公司的管理过程中,财务会计信息能够对经营业绩进行评价、盈利能力进行分析、公司前景进行预测,能够使会计信息不对称的现象有效的缓解,因此财务会计信息是公司管理活动执行的重点。在一定程度上会计工作反映了公司管理的水平。高质量的会计信息能够对企业的能力、运行、经营等进行评判。因此,会计信息是公司管理的成果表现[1]。
  二、公司管理影响会计信息质量的现状
  (一)公司的管理水平较高,会计信息质量也较高
  高水平的管理是企业会计信息的环境保障,能够促进会计信息质量的提高。会计信息能够对经营者的经营业绩进行衡量,还能够为会计信息使用者在决策过程中提供科学的决策依据,从而减少风险。公司管理水平较低、管理机构不完善,就不能够为会计信息系统提供良好的运行条件,导致会计信息质量降低,出现会计信息失真等情况,不能够充分发挥会计信息应有的作用[2]。
  (二)公司监管力度较强,会计信息也较真实
  证券监管部门与证券交易所对上市公司进行外部监督,促进上市公司增强规范运作的意识,提高公司的管理水平,从而促进会计信息质量的提高,增强会计信息的透明度。除了外部监督之外,还要增强公司的内部监管,根据公司自身的经营特点与内部管理要求,通过制定管理制度增强公司内部监督力度,确保会计信息的质量。
  (三)管理者对于短期业绩过度重视
  企业的经营管理者要及时、全面地掌控内部生产经营信息。当前,存在部分管理者为了突出短期业绩而忽视企业长远规划,导致在财务报告中出现信息故意夸大或掩饰的情况。一方面管理者从自身利益出发,造成了公司财务信息不真实。另一方面,管理者需要通过与其他公司的合作来促进企业的发展,这就要求管理者解读其他公司的会计信息,从而选择最佳合作伙伴,在对其他公司的会计信息进行解读的过程中会影响管理者的判断。因此,管理者水平与短期业绩会直接影响到会计信息质量水平。
  (四)会计信息披露的有效性较差
  在会计信息披露的过程中,公司存在着倾向性与延迟性的心理,对有利于公司想信息进行积极披露,对不利于公司的信息进行延迟或者隐瞒,导致了信息使用者不能够及时的得到有效的会计信息。信息需求者为了能够实现自身利益的最大化,其他企业能够及时、准确的披露会计信息,而企业所披露的会计信息并不能够满足会计信息使用者的需求。这就造成了投资者合法利益受损,会计信息相关性较差的情况[3]。
  三、公司管理影响会计信息质量相关问题的原因
  (一)没有贯彻执行管理制度
  在企业的管理过程中,管理制度执行力度较差的问题已经成为了企业发展的瓶颈,对会计信息造成影响。第一,管理制度在执行的过程中左右协调与上下沟通不够,部门之间存在相互推诿、沟通缺乏的情况,主要是由于职责不明确,中层管理部门与基层之间的沟通存在问题,中层管理部门指示不明确,基层部门执行不彻底。第二,管理制度的可操作性较差,一般情况下,管理制度需要落实到各个部门的工作中,但是在实施的过程中总会出现问题,导致不能够达到预期的实施效果。第三,管理人员职业能力不足,导致了对企业管理制度的理解与处理方法也存在问题,不能够形成执行的规范,不能够实现最优的执行效果[4-6]。
  (二)内部监管与外部监管失利
  内部监管作为企业会计监督的基础,是从微观层面进行的监督工作,使企业进行的自我监督与主动监督。外部监管指的是社会与政府对企业内部监管进行的再监督,社会监督是中观层面的监督,而政府监督是宏观层面的会计监督。第一,会计监督工作缺乏应有的独立性,缺乏配套的法律法规,法律约束性不强。第二,会计控制制度缺失,会计监督在这种环境之下不能够充分发挥应有的作用。第三,企业内部监督部门独立性不强,不能够在企业的经营管理过程中发挥监督的作用。
  (三)管理者容易受到利益心理的驱动
  管理者对主体利益与个人利益进行追逐是会计信息出现失真现象的主要原因之一。管理者受到业绩、利益等方面的驱动,会出现对会计报表进行粉饰的动机;而薪酬、升值等会助长这种心理,出现对会计报表等进行操作与美化的情况,导致了利益相关者遭受损失。一方面管理者为了能够使企业树立良好形象等,对会计信息进行夸大或虚报;另一方面是为了自身的利益、升迁等而提供虚假会计信息,导致了会计信息失真[7]。   (四)会计准则的执行不彻底
  会计准则在会计规范体系中有着非常重要的作用,对每项具体的会计业务进行规范作用。会计准则中包括剩余选择权,但是管理者往往会对剩余选择权进行滥用,导致会计信息失真。会计准则执行不彻底的原因包括两个方面,一方面,管理者由于委托代理关系而存在会计舞弊动机;另一方面,会计人员作为会计政策的执行者,存在执行能力不足的情况。
  四、通过对公司管理的加强提高会计信息质量
  (一)对内部与外部的制度建设进行完善
  1.对职业经理人市场进行完善
  第一,对利益相关者实现共同管理,企业的股东是公司的利益相关者;公司管理者作为人力资本,也属于公司利益相关者;公司员工创造公司价值,属于企业的人力资本,应该成为公司治理的主体之一;主债权人如果为企业提供了期限长、风险大的贷款,同样可以参与到企业管理中。第二,实现激励与约束相容机制的建立,实现长期激励与短期激励的结合,利用短期解决当前的激励问题,利用长期激励解决管理者利益、公司目标分离等问题,通过两者的结合实现委托代理人双赢;对高管层职位消费进行约束,一方面节约成本,另一方面树立企业良好形象。
  2.对内部管理监督体制进行完善
  第一,强化董事会的独立性,董事会对管理者进行监督与约束,通过对董事会独立性的强化而促使其监督职能的发挥。第二,完善审计委员会制度,建立健全的相关法律法规,增强审计委员会制度的权威性,确保其执行力度;明确审计委员会制度与内部审计、外部审计、监事会的关系,明确对审计委员会与监事会的职责划分,确保公司稳定运作,审计委员会与内部设计之间是相互依存的关系。第三,对约束制度进行完善,通过公司章程约束、聘用合同约束、市场作用约束、道德力量约束方面来实现[8]。
  3.对会计信息内外部监管执行的力度进行强化
  对于企业内部来讲,企业会计监督管理机制是现代公司管理机制的重要组成部分,同时也能够实现对会计基础工作的强化。企业要在监督的过程中对管理制度中的不足进行分析与调整,向上级管理部门报告整改方案。强化会计信息监管力度一方面能够促进企业内部管理机制中的上下沟通与左右协调,另一方面能够确保会计信息披露的可靠性与真实性。从企业外部来讲,要充分发挥证监会、政府等方面的监管作用。证监会增强执法力度,从外部加强对企业的监管,降低会计师事务所的违规概率与公司管理层造假概率。
  4.正确地对会计准则进行执行
  会计准则在对上市公司管理行为规范有着非常重要的作用。要对会计准则进行严格的执行,才能够确保会计信息质量。会计准则的执行一方面与财会部门的工作有关,另一方面与公司管理人员的领导有关,公司管理人员要提高执行的自觉性,积极解决执行过程中遇到的各种问题,对会计准则执行进行积极的配合。要严格地规范报表的附注内容,使会计信息披露的内容增加,从而为会计准则的正确执行提供保障,提高会计信息质量,对公司的财务报告进行真实、客观的表达。
  (二)重点培养公司内容人员的能力
  1.对公司管理人员进行职业素质方面的培养与提高
  企业管理人员只有具备了全面的素质才能够应对激烈的市场竞争,管理人员素质的缺失可能会导致严重的后果。因此要对企业管理人员进行素质调查,针对其不足之处进行培训。第一,进行专项业务方面的培训,通过专家的聘请或培训机构的选择来对管理者进行规范培训,提高管理者的综合素质;第二,对企业的文化素养进行增强,作为企业管理的核心,企业文化能够促进企业的发展,对管理真的内涵进行体现,从而为员工创造舒适的工作环境与文化生活环境。
  2.对会计人员进行分析判断能力方面进行培养与提高
  第一,树立起会计人员的主观判断观念,会计在会计事项的处理过程中要建立主动的思维模式,沉稳的面对多变的经济事项,独立地进行会计职业判断。第二,对会计职业判断能力业务素质进行增强,树立会计工作人员的终身学习的观念,对各种与会计工作相关的知识进行掌握,为职业判断能力的提高奠定基础,通过自身专业水平、专业技能的提高对经济进行更好的预测,实现会计信息质量的提高,加强会计人员在实践方面的训练,在实践的过程中提高工作人员的职业判断能力。第三,对会计人员的培训力度进行加强,提高会计人员的整体素质,增强会计人员的职业道德,从而实现会计人员业务素质的提高,降低会计信息失真的机率。
  3.对内部审计人员的业务能力进行强化
  内部审计人员的知识与技能需要不断的发展才能够满足审计工作的需求,熟悉的应用审计信息技术,对控制方法与审计策略进行了解。第一,在专业知识方面进行培训,提高内部设计人员对会计信息的识别能力,使审核会计信息中的失误减少或排除,通过专业知识的提高而增强审计人员处理业务的能力。第二,制定内部审计激励机制,内部设计激励与职业道德有着密切的关系,将激励机制的标准定为与工作人员的工作态度、所提供审计信息的有用性、职业态度等方面相关联。
  五、总结
  随着会计失真的情况不断增加,人们对会计信息质量的关注越来越多,同时也对与之相关的公司管理给予了广泛的关注。公司管理的水平越高,对会计信息质量的提高就越有着重要意义。本文对公司管理水平影响会计信息质量等因素进行了分析,通过提高公司管理水平而提高会计信息质量的措施。
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