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【摘 要】 随着建筑行业的发展，建筑施工质量在社会上的关注度越来越高，人们对建筑施工质量的要求越来越高，而现在建筑施工质量中还存在着很多问题，阻碍了建筑行业的发展。而要想提升建筑质量，施工现场质量管理是必不可少的一个环节，因而如何提高施工现场质量管理水平就成为建筑施工管理中的重点问题。
【关键词】 建筑工程；现场施工；质量管理
一、建筑施工的现场质量管理工作内容
随着我国经济的快速发展，近几年人们居住环境的逐渐改善，建筑施工的现场质量管理成为人们关注的焦点。关于建筑施工的现场质量管理的具体内容，如下所示。
（一）人的管理
施工人员管理是施工现场质量管理中的重要内容，通过对施工人员进行管理，对人员配置、职务编制等进行安排管理，以便能够让施工人员各付其职，做好自己手头上的工作，这样才能够将建筑施工中各项工作和各个施工环节完成好，达到施工现场质量管理的目的。在人员管理上，质量管理人员需要从工作环境、员工发展以及人员考核等几个方面进行管理，保证人员管理方面的全面。
（二）材料质量的管理
施工材料质量直接关系建筑施工质量，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该加强对施工材料质量的管理工作，在管理上包括对采购施工材料、运输施工材料以及施工材料使用等整个过程进行管理，对材料质量进行严格控制。同时，在施工材料管理中，除了对施工材料质量进行严格管理外，施工现场质量管理还要对施工材料在建筑施工中的使用和损耗进行管理，以减少施工材料的浪费，提高建筑施工经济效益。
（三）机械设备的管理
隨着施工技术的发展，建筑施工现场所使用的施工设备器械越来越多，对这些施工设备和器械进行管理也是施工现场质量管理中的重要内容。施工设备质量和人员的操作水平直接关系着现场施工技术质量，因而在对施工现场质量进行管理过程中还要加强对施工设备的管理，包括对设备操作人员管理和施工设备保养管理两个方面。
二、加强施工现场质量管理的意义
施工现场质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，对施工现场进行质量管理，能够帮助管理人员尽早发现在建筑施工过程中出现的质量问题，及时采取相应对策对问题进行解决，以便提高建筑工程质量，为建筑工程使用功能提供保证。随着建筑行业的发展加快，建筑工程也由过去传统模式向现代化、大型化方向发展，高层建筑、大型建筑群工程的建设给建筑行业发展带来了极大机遇，但同时也对建筑工程质量提出了更高要求，建筑工程施工复杂程度的不断提升，对于建筑施工质量管理提出了更大的挑战，这也使得施工现场质量管理在整个建筑工程质量管理中占据的地位越来越突出。在施工现场质量管理中，管理人员要对施工过程中的环境因素、认为因素、设备因素、材料因素等进行控制管理，以提升建筑施工质量，为建筑工程质量提供保证。建筑工程质量不仅关系到建筑企业自身经济效益和社会效益，而且还关系到人民生命财产和国家发展，因而加强施工现场质量管理是建筑企业发展的需要，也是国家社会安定的需要，任何建筑企业都应该把建筑质量管理放在企业管理工作中的首位，不断完善和规范建筑施工现场质量管理，减少建筑质量问题，推动建筑行业的可持续发展。
三、建筑施工的现场质量管理的现状
随着我国经济的持续快速发展，我国建筑工程在大型化、规模化以及现代化方向发展方面取得了瞩目的成就。这即是机遇也是极大的挑战。建筑工程施工复杂大，所以在今后的质量管理中更需要更严格的监控和管理，来加强建筑施工现场质量的管理。
第一，工程质量的影响因素较多。在住房建设项目，因为它涉及到建设工程比较复杂的过程，所以质量管理的实施难度也较大，住房建设材料在施工过程中机械设备和其他建筑工人地质条件可能影响到住房建设变化。在项目实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术还不完善，再加上偶然性因素影响工程质量是非常多的结果，建筑施工质量难以得到有效的管理。
第二，近年来低质量的施工队伍迅速增加。严重影响住房建设，从而导致建筑工人在实际拥有的建筑市场。然而高素质人才建设大幅增加的需求非常有限，所以一些施工队没有施工经验，广泛使用和农民工，导致住房质量差。
第三，建材建筑市场的需求也增加了新兴的大型建材生产企业，该项目的商业运作使许多其他领域也将转向生产建材的行列，从而会有一些商家为了追逐利润，以次充好，施工材料的质量。因此，难以得到有效保障。
第四，一些施工单位难以抵挡对于各种诱惑，对材料不负责任的品质，自由买一些质量低劣的建筑材料，造成大量建筑中使用不合格的材料，从而引起各类施工事故。
第五，施工质量检查方面，由于住房建设的问题有一定的隐蔽性，测试许多项目没有得到有效的实施，特别是项目建成后，即使发现有质量问题也有很多蒙混过关的现象的存在，从面造成大量的质量问题建筑进入市场。
第六，由于建设单位盲目压缩工期使住房质量严重降低。施工时间有些很紧，施工不得不增加强度，就难以保证质量。
四、建筑工程施工现场质量管理有效途径
（一）保持有序严谨的工作流程与工序要求
建筑工程施工现场质量受到各种因素的影响，任何一道工序出现问题都会影响到整体的工程质量，造成严重的经济损失，因此，需要严格遵循标准的工作流程和工序要求进行现场施工。第一，严格控制影响工程质量的因素。首先严格把关材料采购，合理选择质量过关的施工设备及施工材料，保证材料达到质量标准，在最大程度上降低施工成本。同时，强化对施工设备的质量控制，选择合适的设备型号，选择的施工设备必须经质量管理人员审核。建筑工程施工过程质量的控制，最重要是采取先进的技术，不断创新技术，提高工程工艺水平，提高工程质量水平。第二，设置专门的工序质量控制点。合理设置专门的控制点有利于强化质量管理，确保每一道工序都保持有序的运营状态，以达到控制建筑工程质量的目的。第三，加强工程质量检查工作。在建筑工程施工中不能缺少有序的的检查手段，在每一道工序操作以及完成产品后，都必须及时进行测定和检查，合理对比结果与工序的操作规程及技术标准，综合判断工程质量，为建筑工程施工工序质量控制计划提供科学的指导。
（二）完善建筑施工质量管理制度
在施工现场质量管理中需要严格遵循施工质量管理制度，不断完善工程质量责任追究制度，在出现质量事故的情况下，可根据责任追究制明确负责方，及时处理不规范的施工行为。在质量管理中完善建筑施工质量管理制度，将建筑质量管理贯穿于整个建筑工程现场施工中，在管理中明确各个管理部门的工作责任与义务，建立协调配合的工作制度，使工作人员在操作中真正做到有法可依、有章可循，充分调动施工人员的工作积极性，保证建筑工程的质量。
（三）提高管理人员的专业水平
在建筑工程施工中，最关键的是加强施工人员的管理，充分发挥工作人员的积极性，切实提高施工进度。施工单位定期组织施工人员进行教育培训，以提高施工人员的专业操作水平与综合素质，组建一支专业施工队伍。拓展安全施工宣传渠道，使施工人员形成良好的质量控制意识，从而将质量控制意识贯穿于整个施工过程中。质量管理人员在进行每一项施工之前，应该向下级施工人员做好技术交底工作，掌握施工的重点环节，在施工过程中，严格遵循相关质量标准，进行施工质量验收。同时加强巡查控制，及时发现施工存在的质量问题，从而采取综合解决方案，实现企业与社会综合效益的最大化。
五、结语
近年来，建筑工程项目不断的增加，建筑工程质量是任何建筑施工企业的生命线，同时建筑工程质量也关系到人民群众的切身利益及生命的安全，所以作为施工企业，加强建筑工程现场施工质量管理工作至关重要。这就需要在建筑工程现场施工过程中，对施工中的任何一个环节都要做好质量控制，采取科学的质量控制措施，从而确保施工中的不留死角，不留隐患，确保打造优质的精品建筑工程。
参考文献：
[1]吴庆庆.强化房屋建筑施工现场质量管理[J].城市建筑，2013，20：101.
[2]任永伟，虞锦晓.论工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].现代装饰（理论），2013，05：173.
[3]卢少辉.浅谈施工现场质量管理应注意的几个问题[J].深圳土木与建筑，2008，03：58-60.
【关键词】 建筑工程；现场施工；质量管理
一、建筑施工的现场质量管理工作内容
随着我国经济的快速发展，近几年人们居住环境的逐渐改善，建筑施工的现场质量管理成为人们关注的焦点。关于建筑施工的现场质量管理的具体内容，如下所示。
（一）人的管理
施工人员管理是施工现场质量管理中的重要内容，通过对施工人员进行管理，对人员配置、职务编制等进行安排管理，以便能够让施工人员各付其职，做好自己手头上的工作，这样才能够将建筑施工中各项工作和各个施工环节完成好，达到施工现场质量管理的目的。在人员管理上，质量管理人员需要从工作环境、员工发展以及人员考核等几个方面进行管理，保证人员管理方面的全面。
（二）材料质量的管理
施工材料质量直接关系建筑施工质量，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该加强对施工材料质量的管理工作，在管理上包括对采购施工材料、运输施工材料以及施工材料使用等整个过程进行管理，对材料质量进行严格控制。同时，在施工材料管理中，除了对施工材料质量进行严格管理外，施工现场质量管理还要对施工材料在建筑施工中的使用和损耗进行管理，以减少施工材料的浪费，提高建筑施工经济效益。
（三）机械设备的管理
隨着施工技术的发展，建筑施工现场所使用的施工设备器械越来越多，对这些施工设备和器械进行管理也是施工现场质量管理中的重要内容。施工设备质量和人员的操作水平直接关系着现场施工技术质量，因而在对施工现场质量进行管理过程中还要加强对施工设备的管理，包括对设备操作人员管理和施工设备保养管理两个方面。
二、加强施工现场质量管理的意义
施工现场质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，对施工现场进行质量管理，能够帮助管理人员尽早发现在建筑施工过程中出现的质量问题，及时采取相应对策对问题进行解决，以便提高建筑工程质量，为建筑工程使用功能提供保证。随着建筑行业的发展加快，建筑工程也由过去传统模式向现代化、大型化方向发展，高层建筑、大型建筑群工程的建设给建筑行业发展带来了极大机遇，但同时也对建筑工程质量提出了更高要求，建筑工程施工复杂程度的不断提升，对于建筑施工质量管理提出了更大的挑战，这也使得施工现场质量管理在整个建筑工程质量管理中占据的地位越来越突出。在施工现场质量管理中，管理人员要对施工过程中的环境因素、认为因素、设备因素、材料因素等进行控制管理，以提升建筑施工质量，为建筑工程质量提供保证。建筑工程质量不仅关系到建筑企业自身经济效益和社会效益，而且还关系到人民生命财产和国家发展，因而加强施工现场质量管理是建筑企业发展的需要，也是国家社会安定的需要，任何建筑企业都应该把建筑质量管理放在企业管理工作中的首位，不断完善和规范建筑施工现场质量管理，减少建筑质量问题，推动建筑行业的可持续发展。
三、建筑施工的现场质量管理的现状
随着我国经济的持续快速发展，我国建筑工程在大型化、规模化以及现代化方向发展方面取得了瞩目的成就。这即是机遇也是极大的挑战。建筑工程施工复杂大，所以在今后的质量管理中更需要更严格的监控和管理，来加强建筑施工现场质量的管理。
第一，工程质量的影响因素较多。在住房建设项目，因为它涉及到建设工程比较复杂的过程，所以质量管理的实施难度也较大，住房建设材料在施工过程中机械设备和其他建筑工人地质条件可能影响到住房建设变化。在项目实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术还不完善，再加上偶然性因素影响工程质量是非常多的结果，建筑施工质量难以得到有效的管理。
第二，近年来低质量的施工队伍迅速增加。严重影响住房建设，从而导致建筑工人在实际拥有的建筑市场。然而高素质人才建设大幅增加的需求非常有限，所以一些施工队没有施工经验，广泛使用和农民工，导致住房质量差。
第三，建材建筑市场的需求也增加了新兴的大型建材生产企业，该项目的商业运作使许多其他领域也将转向生产建材的行列，从而会有一些商家为了追逐利润，以次充好，施工材料的质量。因此，难以得到有效保障。
第四，一些施工单位难以抵挡对于各种诱惑，对材料不负责任的品质，自由买一些质量低劣的建筑材料，造成大量建筑中使用不合格的材料，从而引起各类施工事故。
第五，施工质量检查方面，由于住房建设的问题有一定的隐蔽性，测试许多项目没有得到有效的实施，特别是项目建成后，即使发现有质量问题也有很多蒙混过关的现象的存在，从面造成大量的质量问题建筑进入市场。
第六，由于建设单位盲目压缩工期使住房质量严重降低。施工时间有些很紧，施工不得不增加强度，就难以保证质量。
四、建筑工程施工现场质量管理有效途径
（一）保持有序严谨的工作流程与工序要求
建筑工程施工现场质量受到各种因素的影响，任何一道工序出现问题都会影响到整体的工程质量，造成严重的经济损失，因此，需要严格遵循标准的工作流程和工序要求进行现场施工。第一，严格控制影响工程质量的因素。首先严格把关材料采购，合理选择质量过关的施工设备及施工材料，保证材料达到质量标准，在最大程度上降低施工成本。同时，强化对施工设备的质量控制，选择合适的设备型号，选择的施工设备必须经质量管理人员审核。建筑工程施工过程质量的控制，最重要是采取先进的技术，不断创新技术，提高工程工艺水平，提高工程质量水平。第二，设置专门的工序质量控制点。合理设置专门的控制点有利于强化质量管理，确保每一道工序都保持有序的运营状态，以达到控制建筑工程质量的目的。第三，加强工程质量检查工作。在建筑工程施工中不能缺少有序的的检查手段，在每一道工序操作以及完成产品后，都必须及时进行测定和检查，合理对比结果与工序的操作规程及技术标准，综合判断工程质量，为建筑工程施工工序质量控制计划提供科学的指导。
（二）完善建筑施工质量管理制度
在施工现场质量管理中需要严格遵循施工质量管理制度，不断完善工程质量责任追究制度，在出现质量事故的情况下，可根据责任追究制明确负责方，及时处理不规范的施工行为。在质量管理中完善建筑施工质量管理制度，将建筑质量管理贯穿于整个建筑工程现场施工中，在管理中明确各个管理部门的工作责任与义务，建立协调配合的工作制度，使工作人员在操作中真正做到有法可依、有章可循，充分调动施工人员的工作积极性，保证建筑工程的质量。
（三）提高管理人员的专业水平
在建筑工程施工中，最关键的是加强施工人员的管理，充分发挥工作人员的积极性，切实提高施工进度。施工单位定期组织施工人员进行教育培训，以提高施工人员的专业操作水平与综合素质，组建一支专业施工队伍。拓展安全施工宣传渠道，使施工人员形成良好的质量控制意识，从而将质量控制意识贯穿于整个施工过程中。质量管理人员在进行每一项施工之前，应该向下级施工人员做好技术交底工作，掌握施工的重点环节，在施工过程中，严格遵循相关质量标准，进行施工质量验收。同时加强巡查控制，及时发现施工存在的质量问题，从而采取综合解决方案，实现企业与社会综合效益的最大化。
五、结语
近年来，建筑工程项目不断的增加，建筑工程质量是任何建筑施工企业的生命线，同时建筑工程质量也关系到人民群众的切身利益及生命的安全，所以作为施工企业，加强建筑工程现场施工质量管理工作至关重要。这就需要在建筑工程现场施工过程中，对施工中的任何一个环节都要做好质量控制，采取科学的质量控制措施，从而确保施工中的不留死角，不留隐患，确保打造优质的精品建筑工程。
参考文献：
[1]吴庆庆.强化房屋建筑施工现场质量管理[J].城市建筑，2013，20：101.
[2]任永伟，虞锦晓.论工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].现代装饰（理论），2013，05：173.
[3]卢少辉.浅谈施工现场质量管理应注意的几个问题[J].深圳土木与建筑，2008，03：58-60.