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政府对公交企业投入的逐年加大，政府购买公共产品——公交服务政策的实施，公交物价成本监审体系的建立，都对公交企业的财务核算提出了新的和更高的要求。原有的公交核算体系在这种新形势下已不能适应，因此需要进行财务核算模式的创新，实施公交企业管理流程再造。本文通过杭州公交在推广和实施单车核算工作的实践，在这方面做一探讨。