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摘要：随着我国园林绿化行业的不断发展完善，各城市园林绿化工程的施工质量以及服务质量都得到了一定的提高，从而使城市的品味以及投资环境得到了很大的提高。只有在实际工作中了解和掌握工程原理,且具备灵活指导现场施工的能力等方面的技能,这样才能在保证工程质量的前提下,较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理。
关键词：园林绿化施工;质量的控制
1 引言
现在园林绿化工程的规模日趋大型化,在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。因此,如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,降低成本,是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证。
2 园林绿化工程施工的准备工作
随着我国经济和社会的快速发展,园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等,在其做总体规划时,就已经开始考虑有关园林景观的事情了,如果在规划设计阶段,能做到设计与施工互动,不但可以使设计师少走弯路,还可以使设计方案更具有可操作性。如策划一个住宅小区,做总体规划时就必须考虑建筑与园林景观的关系问题,然后发展商再请专业的园林景观设计单位作深入设计。第一步,做出园林景观总体方案及各个重要节点的方案,接着发展商会召集有关园林专家对方案进行评审,方案经过反复推敲才能最后确定。这时往往会把具有丰富施工经验的专家忽略掉,因为设计师即使设计水平再高,也往往存在现场经验不足的缺陷,所以,很多时候设计师会仅凭想象,设计出图上效果不错的规划方案,但往往会偏离实际目标,成为中看不中用的一幅图画,而不具有实际意义。如果这时就请施工专家一起讨论设计方案,他们会给设计师提出很多有益的建议,把那些不切实际或影响效果的地方调整过来,避免设计方案脱离实际。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
3 施工过程中的质量控制措施
3.1 严格控制材料质量
严格控制所投入材料的质量是保证园林绿化施工质量的主要前提。园林绿化施工的材料，如水泥、钢筋、苗木以及一些人工造景材料等，另外还有如构配件、机械设备、土方、草坪以及各种原材料、半成品等，这些材料的质量直接关系到整个工程的施工质量和使用寿命，如果这些不符合工程建设要求，整个施工的质量就难以保证。所以在采购、检测、运输和使用的过程中一定要严格保管，保证最终用到施工现场的各种材料符合规定又完好无损。
(1)在材料购买时要选择认证的、技术实力有一定的坚实基础的企业，保证材料质量，避免浪费。
(2)选择合格的材料。监理人员要督促施工单位严格按照工程设计图纸进行材料采购，保证苗木无病虫害，株形整齐，苗木品种以及其他各项规格都符合设计要求。防止一些施工企业为了减少实际造价，增加利润，采购规格偏小的苗木。有些施工单位在苗木选择上，还会采购一些成活率低、株型较差的山苗，最终造成苗木死亡率大，影响绿化效果。
(3)防止施工单位将名贵树种掉包为价格低的、一般的树种，如将金桂换成外形相似的四季桂，这些都会降低施工质量。因此需要监理人员对各种材料进行层层把关。
3.2 控制工序质量
一些综合性的园林绿化施工项目都分为许多小的分项，各分项又是通过一步步不同的工序来完成。要保证施工质量，就要控制各项工序的质量，严格检查每道工序，只有上一道工序过关后才可以允许下一道工序地继续进行。这就需要监理工程师层层把关，尤其是对较隐蔽的工程，更是要严格审查，发现质量问题或质量隐患要及时要求施工单位或相关工作人员进行修改和调整。如在栽培前，要对场地的整理情况，种植穴的大小规格，种植的苗木规格进行严格的验收，从而保证最终的种植质量。对于类似亭廊、亲水台等基础设施也要进行严格的监管，防止以后出现园路塌陷或其他各种问题，防止出现财产、人员损失的问题出现。此外，监管人员还要对例如园路曲线等建筑的外形效果进行一定的把关，监测是否符合工程设计要求，防止不合理的施工影响以后的园林景观和其他工程的继续实施。
4 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
5结语
园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。除了必须抓好工程施工质量外,还要进行全面的以施工技术标准为准绳的质量管理。树立“以人为本”的指导思想,建立健全各项制度措施。园林绿化工程是一个长期的、变化的动态工程,所以,还需做好后期养护管理工作,这样才能保证景观效果的最后实现。
参考文献
[1] 梁伊任. 园林建设工程[M]. 北京:中国城市出版社, 2000.
[2] 金德钧. 建设工程项目管理[M]. 北京:中国建筑工业出版社, 2006.
[3] 唐旭日,张法琴. 盐城地改良及园林绿化施工技术[ J ]. 安徽农业科学,2007, 35 (3) :
关键词：园林绿化施工;质量的控制
1 引言
现在园林绿化工程的规模日趋大型化,在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。因此,如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,降低成本,是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证。
2 园林绿化工程施工的准备工作
随着我国经济和社会的快速发展,园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等,在其做总体规划时,就已经开始考虑有关园林景观的事情了,如果在规划设计阶段,能做到设计与施工互动,不但可以使设计师少走弯路,还可以使设计方案更具有可操作性。如策划一个住宅小区,做总体规划时就必须考虑建筑与园林景观的关系问题,然后发展商再请专业的园林景观设计单位作深入设计。第一步,做出园林景观总体方案及各个重要节点的方案,接着发展商会召集有关园林专家对方案进行评审,方案经过反复推敲才能最后确定。这时往往会把具有丰富施工经验的专家忽略掉,因为设计师即使设计水平再高,也往往存在现场经验不足的缺陷,所以,很多时候设计师会仅凭想象,设计出图上效果不错的规划方案,但往往会偏离实际目标,成为中看不中用的一幅图画,而不具有实际意义。如果这时就请施工专家一起讨论设计方案,他们会给设计师提出很多有益的建议,把那些不切实际或影响效果的地方调整过来,避免设计方案脱离实际。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
3 施工过程中的质量控制措施
3.1 严格控制材料质量
严格控制所投入材料的质量是保证园林绿化施工质量的主要前提。园林绿化施工的材料，如水泥、钢筋、苗木以及一些人工造景材料等，另外还有如构配件、机械设备、土方、草坪以及各种原材料、半成品等，这些材料的质量直接关系到整个工程的施工质量和使用寿命，如果这些不符合工程建设要求，整个施工的质量就难以保证。所以在采购、检测、运输和使用的过程中一定要严格保管，保证最终用到施工现场的各种材料符合规定又完好无损。
(1)在材料购买时要选择认证的、技术实力有一定的坚实基础的企业，保证材料质量，避免浪费。
(2)选择合格的材料。监理人员要督促施工单位严格按照工程设计图纸进行材料采购，保证苗木无病虫害，株形整齐，苗木品种以及其他各项规格都符合设计要求。防止一些施工企业为了减少实际造价，增加利润，采购规格偏小的苗木。有些施工单位在苗木选择上，还会采购一些成活率低、株型较差的山苗，最终造成苗木死亡率大，影响绿化效果。
(3)防止施工单位将名贵树种掉包为价格低的、一般的树种，如将金桂换成外形相似的四季桂，这些都会降低施工质量。因此需要监理人员对各种材料进行层层把关。
3.2 控制工序质量
一些综合性的园林绿化施工项目都分为许多小的分项，各分项又是通过一步步不同的工序来完成。要保证施工质量，就要控制各项工序的质量，严格检查每道工序，只有上一道工序过关后才可以允许下一道工序地继续进行。这就需要监理工程师层层把关，尤其是对较隐蔽的工程，更是要严格审查，发现质量问题或质量隐患要及时要求施工单位或相关工作人员进行修改和调整。如在栽培前，要对场地的整理情况，种植穴的大小规格，种植的苗木规格进行严格的验收，从而保证最终的种植质量。对于类似亭廊、亲水台等基础设施也要进行严格的监管，防止以后出现园路塌陷或其他各种问题，防止出现财产、人员损失的问题出现。此外，监管人员还要对例如园路曲线等建筑的外形效果进行一定的把关，监测是否符合工程设计要求，防止不合理的施工影响以后的园林景观和其他工程的继续实施。
4 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
5结语
园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。除了必须抓好工程施工质量外,还要进行全面的以施工技术标准为准绳的质量管理。树立“以人为本”的指导思想,建立健全各项制度措施。园林绿化工程是一个长期的、变化的动态工程,所以,还需做好后期养护管理工作,这样才能保证景观效果的最后实现。
参考文献
[1] 梁伊任. 园林建设工程[M]. 北京:中国城市出版社, 2000.
[2] 金德钧. 建设工程项目管理[M]. 北京:中国建筑工业出版社, 2006.
[3] 唐旭日,张法琴. 盐城地改良及园林绿化施工技术[ J ]. 安徽农业科学,2007, 35 (3) :