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[摘要]一个CI设计的成功，关键一着是企业形象定位的准确，形象的设定，从目的上来讲，是指企业理念定位；从经营上讲，是指发展战略定位；从传播上讲，则是指广告诉求定位。而企业理念定位与发展战略定位，一般总是互为前提，互相求真的定位过程，广告诉求定位又是前两者的形式运用。
[关键词]企业识别 视觉识别 差异性 文化艺术性 感官作用
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)1010186－01
一、CI的定义及功能
（一）CI的定义
它是英文 Corporate Identity的编写。
Corporate，是指一个单位、一个团体、一个企业。Identity在汉语中很难找到对应可译的词，但究其含义：在现代汉语词典中解释为辨别、辨认。因此，在大多数场合CI被译为“企业识别”。
（二）CI的功能
企业导入CI的目的是为了塑造良好的企业形象。但CI与企业形象是两个不同的概念。
CI设计的起点是将构成企业形象的要素转化成统一的识别系统，然后再借助于信息传达将其准确、清晰地展示在公众面前。但，CI并不等同于企业形象。因为，二者涵义和构成要素均不同。
CI是企业在行业结构和社会结构中的特定地位或个性化特征，它是通过不同的传播方式方法在公众心目中对企业产生认同或共有价值观的结果。
二、CI设计的要求
那学校CI设计来举例说明。学校的CI设计，首先需要协调好学校决策人与CI主创者及专家、顾问集团之间的关系，以谋求共识。 其次CI在具体的实施过程中，需要时间和经费的支持，其中包括教育、人才、科技市场的调查与分析，同行业与整个高等教育的调查与分析，内部师生员工情况的调查与分析。闭门造车不可能产生卓越的CI工程。CI设计需要合作完成。只有这样才能更高体现CI中的文化艺术性。诸如美学、艺术、营销等方面人才的协作才可以实现，绝对不是凭长官意识就可产生的。
三、CI设计中的文化艺术性
为了弄清楚企业文化与企业理念的关系，有必要梳理一下迄今为止，理论界对企业文化的各种表述：
第一种表述：广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富之总和；狭义的企业文化是指企业所创造的具有特色的精神财富，包括思想、道德、价值观念、人际关系、习俗、精神风貌以及与此相适应的组织和活动等。
第二种表述：企业文化由两部分构成，外显文化指企业的文化设施、文化用品、文化教育、技术培训、文化联谊活动等；内隐文化指企业内部为达到总体目标而一贯倡导、逐步形成、不断充实并为全体成员所自觉遵守的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向、基本观念，以及由这些因素汇成的企业精神。
第三种表述：企业文化由企业的行为文化、心理文化、物质文化三部分组成，其中心是企业的心理文化，即企业经营管理中形成的浸入企业全体员工灵魂的价值观念和行为准则。
第四种表述：企业文化是由许多文化要素即企业劳动者所创造的不同形态的物质所构成的社会学意义上的概念，是通过企业员工主观意志去改造、适应和控制自然物质和社会环境所取得的成果。
第五种表述：企业文化是在一定社会历史的环境条件下，企业及其员工在生产经营中逐渐形成的价值体系和各种观念文化的总和。
第六种表述：企业文化是企业群体在长期生产经营活动中创造的适合于员工自身发展的一种生活模式，是企业哲学、企业精神、企业行为方式的内在统一。
第七种表述：企业文化是在企业生产经营中形成的某种文化观念和优秀传统。
西方学者对企业文化的定义，大都指一个组织，例如企业、公司内形成的独特的文化观念、价值、历史传统、习惯、作风、道德规范和生产观念，并依赖于这些文化组织各种内部力量，统一于共同的指导思想和经营哲学之中。归纳国内外学者最有影响和最有代表性的大约有三种：
第一种是“总和说”。认为企业文化是企业中的物质和精神文化的总和，是企业管理阿中硬件和软件的结合。硬件，是指企业的外显文化，包括厂房设施、原材料、工艺、产品等；软件。是指企业的隐形文化，是以人的精神为寄托的各种文化现象，包括企业管理制度，行为方式等。
第二种是“同心圆说”。认为企业文化包含3个同心圆。外层同心圆是物质文化，指企业内部的机器设备和生产经营的产品等；中层圆是制度文化，包括人际关系，企业领导制度；内层圆是精神文化，指企业内的行为规范、价值观念等。
第三种是“精神现象说”。认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方式，是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。从企业文化的诸多定义中，我们可以看出企业文化与企业理念的关系：首先，企业理念是企业文化的核心。几乎所有的企业文化的定义都提到价值观，这里的价值观的概念和企业理念的概念基本是一致的。企业的成功来自于成功的企业理念，作为核心地位的企业理念无时无刻不在起指导作用。没有企业价值观，企业理念概括的企业文化起码是低层次的，经不起竞争磨砺的短视文化，也是没有企业特色的。其次，企业理念统驭企业的行为、经营方向以及企业与外界的联系等，换言之，企业理念知道企业的内部与外部的各项工作，指导企业文化的方向，影响企业文化的形成、传播和发展。
此外，企业理念和企业文化一般都强调人本的核心作用。
企业形象设计这一新的设计领域也带动了中国的设计水准，连同设计观念迈上了一个新的台阶。而在企业形象设计中更多的重视文化艺术性，则会使企业家与设计家的沟通合作规模空前，优势互补，相得益彰。
参考文献：
[1]《论艺术》.人民美术出版社，1958年版.
[2]《罗丹艺术论》.人民美术出版社，1978年版.
[3]《中国历代文论选》.上海古籍出版社 ，1979年版.
[4]黑格尔《美学》.商务印书馆 ，1979年版.
[5]阿恩海姆《艺术与知觉》.中国社会科学出版社，1984年版.
[6]格罗塞著《艺术的起源》.商务印书馆，1984年版.
[7]《中国画论类编》.人民美术出版社，1986年版.
[关键词]企业识别 视觉识别 差异性 文化艺术性 感官作用
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)1010186－01
一、CI的定义及功能
（一）CI的定义
它是英文 Corporate Identity的编写。
Corporate，是指一个单位、一个团体、一个企业。Identity在汉语中很难找到对应可译的词，但究其含义：在现代汉语词典中解释为辨别、辨认。因此，在大多数场合CI被译为“企业识别”。
（二）CI的功能
企业导入CI的目的是为了塑造良好的企业形象。但CI与企业形象是两个不同的概念。
CI设计的起点是将构成企业形象的要素转化成统一的识别系统，然后再借助于信息传达将其准确、清晰地展示在公众面前。但，CI并不等同于企业形象。因为，二者涵义和构成要素均不同。
CI是企业在行业结构和社会结构中的特定地位或个性化特征，它是通过不同的传播方式方法在公众心目中对企业产生认同或共有价值观的结果。
二、CI设计的要求
那学校CI设计来举例说明。学校的CI设计，首先需要协调好学校决策人与CI主创者及专家、顾问集团之间的关系，以谋求共识。 其次CI在具体的实施过程中，需要时间和经费的支持，其中包括教育、人才、科技市场的调查与分析，同行业与整个高等教育的调查与分析，内部师生员工情况的调查与分析。闭门造车不可能产生卓越的CI工程。CI设计需要合作完成。只有这样才能更高体现CI中的文化艺术性。诸如美学、艺术、营销等方面人才的协作才可以实现，绝对不是凭长官意识就可产生的。
三、CI设计中的文化艺术性
为了弄清楚企业文化与企业理念的关系，有必要梳理一下迄今为止，理论界对企业文化的各种表述：
第一种表述：广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富之总和；狭义的企业文化是指企业所创造的具有特色的精神财富，包括思想、道德、价值观念、人际关系、习俗、精神风貌以及与此相适应的组织和活动等。
第二种表述：企业文化由两部分构成，外显文化指企业的文化设施、文化用品、文化教育、技术培训、文化联谊活动等；内隐文化指企业内部为达到总体目标而一贯倡导、逐步形成、不断充实并为全体成员所自觉遵守的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向、基本观念，以及由这些因素汇成的企业精神。
第三种表述：企业文化由企业的行为文化、心理文化、物质文化三部分组成，其中心是企业的心理文化，即企业经营管理中形成的浸入企业全体员工灵魂的价值观念和行为准则。
第四种表述：企业文化是由许多文化要素即企业劳动者所创造的不同形态的物质所构成的社会学意义上的概念，是通过企业员工主观意志去改造、适应和控制自然物质和社会环境所取得的成果。
第五种表述：企业文化是在一定社会历史的环境条件下，企业及其员工在生产经营中逐渐形成的价值体系和各种观念文化的总和。
第六种表述：企业文化是企业群体在长期生产经营活动中创造的适合于员工自身发展的一种生活模式，是企业哲学、企业精神、企业行为方式的内在统一。
第七种表述：企业文化是在企业生产经营中形成的某种文化观念和优秀传统。
西方学者对企业文化的定义，大都指一个组织，例如企业、公司内形成的独特的文化观念、价值、历史传统、习惯、作风、道德规范和生产观念，并依赖于这些文化组织各种内部力量，统一于共同的指导思想和经营哲学之中。归纳国内外学者最有影响和最有代表性的大约有三种：
第一种是“总和说”。认为企业文化是企业中的物质和精神文化的总和，是企业管理阿中硬件和软件的结合。硬件，是指企业的外显文化，包括厂房设施、原材料、工艺、产品等；软件。是指企业的隐形文化，是以人的精神为寄托的各种文化现象，包括企业管理制度，行为方式等。
第二种是“同心圆说”。认为企业文化包含3个同心圆。外层同心圆是物质文化，指企业内部的机器设备和生产经营的产品等；中层圆是制度文化，包括人际关系，企业领导制度；内层圆是精神文化，指企业内的行为规范、价值观念等。
第三种是“精神现象说”。认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方式，是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。从企业文化的诸多定义中，我们可以看出企业文化与企业理念的关系：首先，企业理念是企业文化的核心。几乎所有的企业文化的定义都提到价值观，这里的价值观的概念和企业理念的概念基本是一致的。企业的成功来自于成功的企业理念，作为核心地位的企业理念无时无刻不在起指导作用。没有企业价值观，企业理念概括的企业文化起码是低层次的，经不起竞争磨砺的短视文化，也是没有企业特色的。其次，企业理念统驭企业的行为、经营方向以及企业与外界的联系等，换言之，企业理念知道企业的内部与外部的各项工作，指导企业文化的方向，影响企业文化的形成、传播和发展。
此外，企业理念和企业文化一般都强调人本的核心作用。
企业形象设计这一新的设计领域也带动了中国的设计水准，连同设计观念迈上了一个新的台阶。而在企业形象设计中更多的重视文化艺术性，则会使企业家与设计家的沟通合作规模空前，优势互补，相得益彰。
参考文献：
[1]《论艺术》.人民美术出版社，1958年版.
[2]《罗丹艺术论》.人民美术出版社，1978年版.
[3]《中国历代文论选》.上海古籍出版社 ，1979年版.
[4]黑格尔《美学》.商务印书馆 ，1979年版.
[5]阿恩海姆《艺术与知觉》.中国社会科学出版社，1984年版.
[6]格罗塞著《艺术的起源》.商务印书馆，1984年版.
[7]《中国画论类编》.人民美术出版社，1986年版.