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都说天下黄河富宁夏，但在中国的版图上，宁夏偏居西北一隅，区位的先天不足导致该地区经济欠发达、市场空间偏小，思想观念落后。种种不利因素决定了在这样一个地方成就一番事业、特别是发展报业极为不易。但宁夏日报报业集团硬是在不利的媒介生态条件下，探索出了适合自身发展的生存哲学，目前已拥有8报2刊、5大公司。不占“天时”、 “地利”，究竟是怎样的内在动力支撑起宁报人风雨砥砺的天空，为此本刊记者采访了宁夏日报报业集团社长、党委书记白皋。
五大理念支撑
“自强不息、厚德载物”
记者：白社长，您好。请您介绍一下宁夏日报报业集团主体价值观提出的背景和它的内涵。
白皋：胡锦涛同志指出：“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂，就会失去凝聚力和生命力。”一个地区、一个单位也是如此。在党对提高舆论引导水平提出更高要求，报业产业化、企业化日益深入，市场竞争愈加惨烈的今天，宁报集团认为只有建立和打牢自己的精神支柱，营造一个内涵丰富、切合实际、立意高远的精神家园，才能统一思想、聚合人心，使之成为集团改革、发展的强大精神动力。为此，我们提出了“自强不息，厚德载物”的主体价值观。
这一主体价值观是以“自强不息，厚德载物”为核心，以树立爱社如家、居安思危、谋远图强、创新求变、以德为先五大理念为主要内容的，要求全体员工长期坚持，在实践中不断丰富和发展。它来自于宁报集团的长期实践，立足于集团的长远发展，符合全体员工的根本利益。
记者：据我们了解，目前宁报集团发展状况良好，单位员工过千人。请问您这么大一个单位，是如何凝聚人心的?
白皋：由于区位上我们不占先天优势，聚集并最大化个人的力量就极为重要。为了团结员工、鼓舞士气，2007年集团就曾提出“以爱社如家奋发有为为荣，以不思进取无所作为为耻”的口号。近年来，随着报业市场化的发展，宁报集团的生存和发展主要依靠自己挣饭吃，财政补贴微不足道。员工的收入与单位发展之间休戚相关，荣辱与共。因此，集团党委多次强调，宁报集团就像一个大家庭，并提出是否勤奋工作是人品问题，是否维护单位也是人品问题等新观点。
所以在构建宁报集团主体价值观上， “牢固树立爱社如家的理念”位居五大理念之首，明确提出爱社如家是对每位职工的基本要求，是每位职工的应尽义务。伴随这一理念日益融入，士气与人心便顺理成章地聚集起来。
居安思危，则危自远矣
记者：您如何看待《宁夏日报》所处的媒介生态环境，主体价值观中对此是否有相应的体现?
白皋：宁报集团天然就具有不利域情的弱势，宁夏面积小、人口少，经济欠发达、市场空间小、地理位置偏、思想观念落后，决定了发展报业极为不易，而且还要面对区域内外激烈的报业竞争，这让我们不能不产生强烈的危机感。
面对这样的客观情势， “生于忧患，死于安乐”的训诫时时响在我们的耳边。为了增强职工的忧患意识和奋斗精神，2006年社委会年度工作报告题目就是《把全社同志的思想统一到增强忧患意识上来》，当年社领导激情满怀地鼓励大家： “要把忧患意识转化为责任感、使命感和紧迫感；转化为与命运抗争的实际行动；转化为对事业对理想的执著追求，自强不息的不懈努力!……”并且我们在历次集团党委年度工作报告中，都要分析区内、区外的传媒发展形势，引导全体员工切实增强忧患意识。而在2008年的党员代表大会上，集团领导做《着力营造宁报集团的精神家园》报告时，再一次就以上同样的内容以强烈的危机感向全体员工发出呼吁。同时，在构建宁报集团主体价值观上，相应地提出“居安思危”的理念。
不占“天时”、“地利”，就必须依靠“人和”。因此，我们格外地强调忧患意识以优化精神状态；格外地重视构建统一的价值观以凝聚人心，这是宁夏日报报业集团近来年打造企业文化一以贯之的做法。尽管目前集团发展势头良好，职工收入年年增长，但我们始终保持着清醒的头脑和忧患意识，始终把脚下的贫土当成干事业的热土，全集团形成了上下一心，激情干事的良好局面。
西北一隅，也要“谋远图强”
记者：据我们了解，宁报集团连续5年的总收入增幅都在12％以上，2008年更是达到2.1亿元。而集团所处的媒介环境又不是特别良好，请问宁报集团是如何在逆境中出成绩的?
白皋：尽管宁夏偏居西北一隅，给报业发展带来不少障碍，但我们一直坚持“谋远图强”的理念，它不仅是主体价值观重要的组成部分，更落实在具体的工作实践之中。
2000年开始，全国报业就群雄并起竞争激烈。对此，我们积极转变观念，树立“报业是产业、报社是企业、报纸是产品”的新理念，围绕“谋远图强”做了大量努力。2005年，投资200万元，开展发行征订网、零售网、报刊展示网三网的软硬件改造升级建设。2007年初，宁报集团结合实际提出了打基础、谋长远的“五大战略”，即精品带动战略、差异化竞争战略、多元化经营战略、多媒体数字报业、区外拓展战略。经过两年多时间的全力实施，五大战略取得了阶段性的成果，为集团的长远发展打下了良好基础。
记者：这五大战略，您认为哪一个是重中之重?
白皋：媒介经济既是规模经济，也是范围经济。尽管尽了最大努力，但区位劣势使得宁报集团的发展大为受限。为赢得更大的发展空间，宁报集团确定了“区外拓展战略”，以极大的胆识把战略眼光转向了区外。
宁夏虽小，但全国很大，思想文化没有地域的限制。基于这样的信念，经过深思熟虑， 2007年宁报集团决定：立足宁夏弹丸之地，开拓全国报业市场。这就是集团敢于在狭小的省区内办起8报2刊的原因。除了党报《宁夏日报》、都市报《新消息报》等在区内发行外，集团的《新知讯报》、《现代生活报》和《看天下》、《博客天下》杂志，因名称和内容都没有地域的限制，积极进军区外市场。经过3年多的努力，《新知讯报》及《现代生活报》办的《情人》周刊、《人物》周刊已经走向全国市场，期发量逐步上升。4年前创刊的《看天下》杂志风格独特，在沿海大城市颇受欢迎，期发量20万份，已跻身全国品牌杂志行列。刚刚创办的《博客天下》杂志起点高，抢占了博客类文摘刊物的先机，市场前景看好。
创新求变，活力无限
记者：创新一直是报业领域关注的重点。我们看到在主体价值观中也提到了“创新求变”的理念，请问在宁报集团的发展历程中，这一理念是如何具体体现的?
白皋：不创新就没有活力，不创新就没有激情，不创新就走不出一条 新路子。近年来，宁报集团的发展之路就是一条创新求变之路。这不仅体现在体制机制的改革创新方面，也体现在提高办报水平和报业经营方面。
2005年是宁报集团的“改革年”。集团先后完成了干部、人事、分配制度改革，打破了传统计划经济体制下的僵死做法，建立了民主推荐、竞争上岗、能上能下的干部任用制度；建立了严把进人关、注重业务考核、人员能进能出的全员聘用制度；建立了工资与绩效挂钩，收入能高能低的分配制度。三项制度改革奠定了“事业单位企业化管理”的基础，增强了内部活力。
而在提高办报水平，打造报纸核心竞争力方面年年均有创新。2007年集团党委提出将《宁夏日报》办成更有可读性、主打事件性新闻的“新型党报”；把《新消息报》办成“西部最具活力报纸”的战略，提升了两大报纸的影响力。2008年，本着扩版是扩影响力、扩市场份额的新思想，对《宁夏日报》实行扩版提价并获得成功。目前，集团8报树立“内容为王”的理念，按照精品带动战略、差异化战略的要求精做内容，形成了各具特色的办报格局。大胆开创报业经营新渠道，在发展提升传统报业产业的同时，积极进军房地产开发领域并取得成功，从而促使报业经济走向了多元化道路。
总的来说，就是思想观念要创新，体制机制要创新，管理制度要创新，发展思路要创新，工作方法要创新。通过创新，使各项工作求突破、上水平。集团2008年更是借学习贯彻十七大精神，践行科学发展观之机，要求全体员工把创新的号角吹得更响；提出看一个单位工作有没有成绩，看一个干部有没有本事，最根本的就是看创新能力强不强的标准。
践行德才兼备、以德为先的理念
记者：刚刚您谈到了许多的创新，我们知道报业的竞争归根结底可以被认为是人才的竞争，那么宁报集团在用人上又是怎样践行主体价值观中提出的“以德为先”这一理念的?
白皋：“自强不息，厚德载物”两者刚柔相济，相辅相成，有着很高的境界，是一个人、一个单位成就大业必备的素质。
为践行“厚德载物”这一价值观，宁报集团党委要求职工树立以德为先的理念，确立了德才兼备、以德为先的用人原则。要求全体员工树立维护团结，增强大局意识，加强学习的意识，增强为集团努力工作的责任感和使命感。同时要求员工积极践行社会主义荣辱观，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和地位观、利益观。设立内部审计制度，建立广告监管制度，从制度的层次约束、预防跟资金打交道的员工犯错误。对精神状态不佳、经济上有问题的干部该拿下的坚决拿下。积极培养想干事、能干事、不出事的干部，在干部任用上树立正气，坚决杜绝不良之风。
记者：2008年，是宁夏回族自治区成立50周年的日子，也是《宁夏日报》创刊50周年的日子。我们看到宁报集团2008年出色完成了诸多的宣传报道任务，被自治区党委评为宣传自治区成立五十大庆有功单位，被新闻出版总署评为“新闻出版行业抗震救灾先进集体”。那么2009年您又有什么新的规划?
白皋：2009年宁报集团的理想仍然是务实而豪迈的，确定的指导思想是在科学发展观的指引下，使主体价值观更加深入人心，实施报业转型升级，抢抓大传媒经济发展新机遇，继续推行“五大战略”。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”中国古代《易经》中的这两句名言，源远流长却历久弥新，由此而来的宁夏日报报业集团主体价值观及五大理念也为其未来的发展注入了不灭的动力。
(宁夏日报报业集团钟玉珍对本文亦有贡献)
五大理念支撑
“自强不息、厚德载物”
记者：白社长，您好。请您介绍一下宁夏日报报业集团主体价值观提出的背景和它的内涵。
白皋：胡锦涛同志指出：“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂，就会失去凝聚力和生命力。”一个地区、一个单位也是如此。在党对提高舆论引导水平提出更高要求，报业产业化、企业化日益深入，市场竞争愈加惨烈的今天，宁报集团认为只有建立和打牢自己的精神支柱，营造一个内涵丰富、切合实际、立意高远的精神家园，才能统一思想、聚合人心，使之成为集团改革、发展的强大精神动力。为此，我们提出了“自强不息，厚德载物”的主体价值观。
这一主体价值观是以“自强不息，厚德载物”为核心，以树立爱社如家、居安思危、谋远图强、创新求变、以德为先五大理念为主要内容的，要求全体员工长期坚持，在实践中不断丰富和发展。它来自于宁报集团的长期实践，立足于集团的长远发展，符合全体员工的根本利益。
记者：据我们了解，目前宁报集团发展状况良好，单位员工过千人。请问您这么大一个单位，是如何凝聚人心的?
白皋：由于区位上我们不占先天优势，聚集并最大化个人的力量就极为重要。为了团结员工、鼓舞士气，2007年集团就曾提出“以爱社如家奋发有为为荣，以不思进取无所作为为耻”的口号。近年来，随着报业市场化的发展，宁报集团的生存和发展主要依靠自己挣饭吃，财政补贴微不足道。员工的收入与单位发展之间休戚相关，荣辱与共。因此，集团党委多次强调，宁报集团就像一个大家庭，并提出是否勤奋工作是人品问题，是否维护单位也是人品问题等新观点。
所以在构建宁报集团主体价值观上， “牢固树立爱社如家的理念”位居五大理念之首，明确提出爱社如家是对每位职工的基本要求，是每位职工的应尽义务。伴随这一理念日益融入，士气与人心便顺理成章地聚集起来。
居安思危，则危自远矣
记者：您如何看待《宁夏日报》所处的媒介生态环境，主体价值观中对此是否有相应的体现?
白皋：宁报集团天然就具有不利域情的弱势，宁夏面积小、人口少，经济欠发达、市场空间小、地理位置偏、思想观念落后，决定了发展报业极为不易，而且还要面对区域内外激烈的报业竞争，这让我们不能不产生强烈的危机感。
面对这样的客观情势， “生于忧患，死于安乐”的训诫时时响在我们的耳边。为了增强职工的忧患意识和奋斗精神，2006年社委会年度工作报告题目就是《把全社同志的思想统一到增强忧患意识上来》，当年社领导激情满怀地鼓励大家： “要把忧患意识转化为责任感、使命感和紧迫感；转化为与命运抗争的实际行动；转化为对事业对理想的执著追求，自强不息的不懈努力!……”并且我们在历次集团党委年度工作报告中，都要分析区内、区外的传媒发展形势，引导全体员工切实增强忧患意识。而在2008年的党员代表大会上，集团领导做《着力营造宁报集团的精神家园》报告时，再一次就以上同样的内容以强烈的危机感向全体员工发出呼吁。同时，在构建宁报集团主体价值观上，相应地提出“居安思危”的理念。
不占“天时”、“地利”，就必须依靠“人和”。因此，我们格外地强调忧患意识以优化精神状态；格外地重视构建统一的价值观以凝聚人心，这是宁夏日报报业集团近来年打造企业文化一以贯之的做法。尽管目前集团发展势头良好，职工收入年年增长，但我们始终保持着清醒的头脑和忧患意识，始终把脚下的贫土当成干事业的热土，全集团形成了上下一心，激情干事的良好局面。
西北一隅，也要“谋远图强”
记者：据我们了解，宁报集团连续5年的总收入增幅都在12％以上，2008年更是达到2.1亿元。而集团所处的媒介环境又不是特别良好，请问宁报集团是如何在逆境中出成绩的?
白皋：尽管宁夏偏居西北一隅，给报业发展带来不少障碍，但我们一直坚持“谋远图强”的理念，它不仅是主体价值观重要的组成部分，更落实在具体的工作实践之中。
2000年开始，全国报业就群雄并起竞争激烈。对此，我们积极转变观念，树立“报业是产业、报社是企业、报纸是产品”的新理念，围绕“谋远图强”做了大量努力。2005年，投资200万元，开展发行征订网、零售网、报刊展示网三网的软硬件改造升级建设。2007年初，宁报集团结合实际提出了打基础、谋长远的“五大战略”，即精品带动战略、差异化竞争战略、多元化经营战略、多媒体数字报业、区外拓展战略。经过两年多时间的全力实施，五大战略取得了阶段性的成果，为集团的长远发展打下了良好基础。
记者：这五大战略，您认为哪一个是重中之重?
白皋：媒介经济既是规模经济，也是范围经济。尽管尽了最大努力，但区位劣势使得宁报集团的发展大为受限。为赢得更大的发展空间，宁报集团确定了“区外拓展战略”，以极大的胆识把战略眼光转向了区外。
宁夏虽小，但全国很大，思想文化没有地域的限制。基于这样的信念，经过深思熟虑， 2007年宁报集团决定：立足宁夏弹丸之地，开拓全国报业市场。这就是集团敢于在狭小的省区内办起8报2刊的原因。除了党报《宁夏日报》、都市报《新消息报》等在区内发行外，集团的《新知讯报》、《现代生活报》和《看天下》、《博客天下》杂志，因名称和内容都没有地域的限制，积极进军区外市场。经过3年多的努力，《新知讯报》及《现代生活报》办的《情人》周刊、《人物》周刊已经走向全国市场，期发量逐步上升。4年前创刊的《看天下》杂志风格独特，在沿海大城市颇受欢迎，期发量20万份，已跻身全国品牌杂志行列。刚刚创办的《博客天下》杂志起点高，抢占了博客类文摘刊物的先机，市场前景看好。
创新求变，活力无限
记者：创新一直是报业领域关注的重点。我们看到在主体价值观中也提到了“创新求变”的理念，请问在宁报集团的发展历程中，这一理念是如何具体体现的?
白皋：不创新就没有活力，不创新就没有激情，不创新就走不出一条 新路子。近年来，宁报集团的发展之路就是一条创新求变之路。这不仅体现在体制机制的改革创新方面，也体现在提高办报水平和报业经营方面。
2005年是宁报集团的“改革年”。集团先后完成了干部、人事、分配制度改革，打破了传统计划经济体制下的僵死做法，建立了民主推荐、竞争上岗、能上能下的干部任用制度；建立了严把进人关、注重业务考核、人员能进能出的全员聘用制度；建立了工资与绩效挂钩，收入能高能低的分配制度。三项制度改革奠定了“事业单位企业化管理”的基础，增强了内部活力。
而在提高办报水平，打造报纸核心竞争力方面年年均有创新。2007年集团党委提出将《宁夏日报》办成更有可读性、主打事件性新闻的“新型党报”；把《新消息报》办成“西部最具活力报纸”的战略，提升了两大报纸的影响力。2008年，本着扩版是扩影响力、扩市场份额的新思想，对《宁夏日报》实行扩版提价并获得成功。目前，集团8报树立“内容为王”的理念，按照精品带动战略、差异化战略的要求精做内容，形成了各具特色的办报格局。大胆开创报业经营新渠道，在发展提升传统报业产业的同时，积极进军房地产开发领域并取得成功，从而促使报业经济走向了多元化道路。
总的来说，就是思想观念要创新，体制机制要创新，管理制度要创新，发展思路要创新，工作方法要创新。通过创新，使各项工作求突破、上水平。集团2008年更是借学习贯彻十七大精神，践行科学发展观之机，要求全体员工把创新的号角吹得更响；提出看一个单位工作有没有成绩，看一个干部有没有本事，最根本的就是看创新能力强不强的标准。
践行德才兼备、以德为先的理念
记者：刚刚您谈到了许多的创新，我们知道报业的竞争归根结底可以被认为是人才的竞争，那么宁报集团在用人上又是怎样践行主体价值观中提出的“以德为先”这一理念的?
白皋：“自强不息，厚德载物”两者刚柔相济，相辅相成，有着很高的境界，是一个人、一个单位成就大业必备的素质。
为践行“厚德载物”这一价值观，宁报集团党委要求职工树立以德为先的理念，确立了德才兼备、以德为先的用人原则。要求全体员工树立维护团结，增强大局意识，加强学习的意识，增强为集团努力工作的责任感和使命感。同时要求员工积极践行社会主义荣辱观，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和地位观、利益观。设立内部审计制度，建立广告监管制度，从制度的层次约束、预防跟资金打交道的员工犯错误。对精神状态不佳、经济上有问题的干部该拿下的坚决拿下。积极培养想干事、能干事、不出事的干部，在干部任用上树立正气，坚决杜绝不良之风。
记者：2008年，是宁夏回族自治区成立50周年的日子，也是《宁夏日报》创刊50周年的日子。我们看到宁报集团2008年出色完成了诸多的宣传报道任务，被自治区党委评为宣传自治区成立五十大庆有功单位，被新闻出版总署评为“新闻出版行业抗震救灾先进集体”。那么2009年您又有什么新的规划?
白皋：2009年宁报集团的理想仍然是务实而豪迈的，确定的指导思想是在科学发展观的指引下，使主体价值观更加深入人心，实施报业转型升级，抢抓大传媒经济发展新机遇，继续推行“五大战略”。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”中国古代《易经》中的这两句名言，源远流长却历久弥新，由此而来的宁夏日报报业集团主体价值观及五大理念也为其未来的发展注入了不灭的动力。
(宁夏日报报业集团钟玉珍对本文亦有贡献)