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随着社会的发展和进步，建筑工程的成本管理模式也在不停进步，为了提高工程公司的市场地位和生存能力，进一步提高工程公司管理水平，实现公司与员工利益双赢的造价目标。结合实际工程业务操作，从成本管理观念和成本管理措施两大方面，对EPC管理模式下的成本控制与管理进行了有针对性的探讨，相关管理人员可以作为借鉴或参考。