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【摘 要】 在当前阶段企业政工工作还存在一些问题，严重影响到了政工工作的展开，因此，需要采取一定的措施，实现企业政工工作的进一步发展，本文结合近些年的工作经验分析了企业政工工作之中存在的问题以及相关管理措施。
【關键词】 企业政工；问题；措施
引言：
21世纪，企业的核心竞争力主要来源于企业的创新，企业的创新主要包含技术创新和管理创新两部分。在技术创新水平发展趋势一定的情况下，管理创新作用的发挥起到了重要作用。不管是技术创新还是管理创新，都需要人去实现。企业政工工作是企业管理工作的重要组成部分，对企业的安全稳定和持续发展具有不可替代的作用，要做好新形势下企业政工工作，企业政工队伍建设刻不容缓。
1、新时期企业政工管理的重要性
新时期政工管理工作是思想政治工作的灵魂，在思想政治工作中具有重要的作用，是凝聚企业理念的重要方式之一，同时也是我国现代企业运行管理中必不可少的环节，关系到企业的和谐稳定发展，是一切工作的生命线。我国现代企业政工管理以坚持科学发展观和可持续发展战略，全面建设社会主义和谐社会为核心指导思想。做好新时期的企业政工管理工作不仅可以提高政工工作人员的学习能力，让员工在党的正确方针的引导下，把所学的理论知识运用到实践中去，探索政工管理工作的新途径，新方法，增强工作人员的主人翁意识，树立“以人为本”的服务理念，增强员工的归属感，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，提高企业的凝聚力，向心力，感召力；还可以促进我国市场经济的稳定，提高企业员工的思想政治觉悟和创新意识，促进企业文化建设，全面构建社会主义和谐社会。
2、企业政工工作存在的主要问题
2.1、企业政工队伍建设不足
在许多企业政工队伍建设并没有得到足够的重视的现实面前，政工队伍普遍存在结构不合理、素质不高、定位不准、积极性不高等问题，这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响。现阶段部分企业出现年轻的企业政工越来越少，政工的队伍呈现出后继缺人的状态。企业的政工人员普遍存在综合素质不高的现象，主要表现在思想政治的理论方面水平不高和文化素质偏低两个方面。企业政工工作性质导致很多企业在对员工的政治思想工作定位的问题上普遍存在不够准确的现象。由于企业对政工工作的重视不够，导致一些政工人员在进行相应的工作中能够少做的事则会尽量的少做，不愿意对各自的工作进行一定的拓展，使得企业的政工工作在开展过程中缺乏创新性。
2.2、政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
当前，在企业制度改革的背景之下，政工工作依然处于旧时期的管理模式之中，于此同时政工管理工作在企业之中管理层面并不深。而在目前企业政工的实际工作过程之中，政工工作的管理机制同考核评价机制需要进行进一步的创新；其管理创新方面比较落后，而这则是因为政工工作比较看重基础管理工作而对管理工作方面的创新以及改进忽视，使得政工工作没有办法满足当前现代企业管理体制的要求，使得其较难展开工作，进而影响到管理效用的有效发挥。
2.3、企业政工工作的方法较为单一
现阶段，我国大部分企业在开展政工工作时还是采用较传统的工作方法，而在我国社会主义市场经济体制不断完善的背景下，传统的政工工作的方法与快速发展的时代需求显然不相适应，其中主要有两个方面的原因，首先，企业的领导层和管理层对于政工工作重视度不够，总认为政工工作是务虚的，可有可无。因此，企业的政工人员很难顺利的具有创新性的开展政工工作，无法保证政工工作的有效性；其次，在我国企业中从事政工工作的人员并不具备丰富的理论知识以及较强的专业素质，大多是兼职的。因此，政工工作的质量就会受到影响。种种因素的叠加，就导致了我国企业在开展政工工作时所选择的工作方法是较为单一和落后的。
2.4、思想政治工作弱化
由于社会形势和企业经济发展需要，企业不断深化改革。企业改革就是精简机构，裁剪人员。而思想政治工作部门就是首当其冲的部门。其实，这种方法反而阻碍了企业的发展。一味的追求利益最大化，没有从实际分析思想政治工作与企业发展的关系。思想政治工作因此被弱化，导致思想政治工作者缺乏动力和热情。
3、企业政工工作的解决措施
3.1、企业政工队伍建设的优化措施
3.1.1、企业重视思想政治工作，转变思想
首先企业的管理层人员要端正企业对思想政治工作的认识，不能把企业的政治工作当成可有可无的工作来做，而且在对政工队伍人员的素质要求和工作质量要求以及薪资待遇方面都要有所改变。企业管理层人员要转变传统的思想，根据时代发展的特点和企业的现状制定出适合企业发展的政治工作要点，更好的适应时代特点并且促进企业长足稳定的发展。在进行企业思想政治教育的过程中，不能按照原本的“开大会、说大话、喊口号”的形式来进行思想政治工作，而是需要结合高科技的手段，在企业各处宣传教育引导企业员工正确的思想，并不是思想政治工作是对所有员工都进行一个层次的教育，而是要根据具体情况具体分析，有层次的开展思想政治工作，不能空喊口号，要多做实际工作。企业可以根据实际的情况制定一套完整的企业制度，把思想政治的概念融入该制度中，不仅能更好的约束企业员工平时的工作过程，还能让企业员工对自己的工作归属感更高，企业和员工共同发展。在新时期下，企业要树立一种独有的企业文化，在开展政治教育的过程中更好的提高企业凝聚力和核心竞争力。
3.1.2、加强企业政工队伍的建设，提高素质
在企业大力支持的前提下，政工队伍的素质关系着政治工作进行程度的重要因素，因此要加强企业政工队伍的建设。在对政工人员的管理过程和考核评价过程要有一套完善的机制来保证政治工作的有效开展。管理过程包括在选取政工队伍人员的时候要选取经验丰富、领导能力强、号召能力强的人员才能胜任政治工作，考核评价过程包括奖惩制度的实施，对于每个政工队伍人员实际的工作情况做好记录和评价，工作效果好的人员要作为榜样，做出奖励，提高其他人员的工作热情，反之工作效果不好的人员也要做出惩罚，达到警示作用。加强对企业政工队伍人员的培训，在上岗之前，要进行岗前培训，保证工作内容、工作要点、工作职责和企业文化的教育，而且在工作进行中要根据时代的发展和人员的具体情况不定期培训，保证政工队伍人员的专业知识水平和工作技巧。在工作进行过程中，并不是只教育企业其他员工，同时对自身不断充电，不断学习先进的理论，更好的胜任这一工作。在帮助企业员工的时候要秉着以人为本的思想，切实解决员工在工作生活中遇到的实际问题，不只是政工人员的教育，员工自身也可以不断学习进步，更好的进行思想政治工作。 3.2、创新政工工作管理方式
随着社会的不断发展，人们的思想、行为也在发生着改变，传统政工的工作模式传播信息慢，而且信息容易失真和过时，已经不能适应企业的发展需要了。因此，企业的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。如在企业的官网上建立专门的政工服务网站，把枯燥、抽象的思想政治内容转换为具体、温馨的信息传达给企业其他职工，使其乐于接受。此外，在日常工作中，企业的政工人员还要积极与其他职工接触，在传达党的新思想的同时，了解他们的工作状况和实际需要。此外，企业可以建立一个互动式的工作平台，加强政工工作人员和普通员工之间的交流，将政工管理工作与企业文化相结合，创造新的工作模式。
3.3、健全政工管理制度
建立全面的政工管理制度需要从明确政工管理的标准工作制度以及不断建立政工管理人员考核制度等等方面而入手。企业如果要建立全面地政工管理工作制度，则要求明确政工管理相关工作的标准制度。第一应该建立政工管理队伍，确定此管理队伍所属的部门，同时明确政工管理人员的薪酬问题。并且，对规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩以及监管等等方面的标准制度及时明确，也可以给政工管理人员展开工作奠定坚实的基础。企业需要建立政工管理人员考核制度，并且对员工的工作能力进行考核。特别是对兼职政工管理人员而言，政工管理人员考核制度可以比较好的反映出工作能力以及管理能力，并且作为对员工进行奖惩以及选拔的重要依据。此种制度的监督以及评判人员可以使得企业普通员工担任，普通员工则可以依据亲身经历情况对这种制度提出修改意见，促使考核制度的不断完善。
4、结语
企业政工工作机制创新对推进企业发展，提高企业竞争力发挥着不可或缺的作用。思想政治工作机制创新的核心落实到企业就是要以人为本、协调兼顾，全面发展。企业政工工作机制的创新不仅能为企业在市场竞争的大潮中注入新动力，不断推动企业发展取得新效益。
参考文献：
[1]王蓉.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].民营科技，2014，01：289.
[2]张晶晶.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].東方企业文化，2014，06：68+75.
[3]石雅娜.关于企业政工工作的难处与办法探索[J].商，2014，01：30.
[4]陈焕.企业政工工作存在的问题与对策[J].办公室业务，2014，08：29+19.
【關键词】 企业政工；问题；措施
引言：
21世纪，企业的核心竞争力主要来源于企业的创新，企业的创新主要包含技术创新和管理创新两部分。在技术创新水平发展趋势一定的情况下，管理创新作用的发挥起到了重要作用。不管是技术创新还是管理创新，都需要人去实现。企业政工工作是企业管理工作的重要组成部分，对企业的安全稳定和持续发展具有不可替代的作用，要做好新形势下企业政工工作，企业政工队伍建设刻不容缓。
1、新时期企业政工管理的重要性
新时期政工管理工作是思想政治工作的灵魂，在思想政治工作中具有重要的作用，是凝聚企业理念的重要方式之一，同时也是我国现代企业运行管理中必不可少的环节，关系到企业的和谐稳定发展，是一切工作的生命线。我国现代企业政工管理以坚持科学发展观和可持续发展战略，全面建设社会主义和谐社会为核心指导思想。做好新时期的企业政工管理工作不仅可以提高政工工作人员的学习能力，让员工在党的正确方针的引导下，把所学的理论知识运用到实践中去，探索政工管理工作的新途径，新方法，增强工作人员的主人翁意识，树立“以人为本”的服务理念，增强员工的归属感，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，提高企业的凝聚力，向心力，感召力；还可以促进我国市场经济的稳定，提高企业员工的思想政治觉悟和创新意识，促进企业文化建设，全面构建社会主义和谐社会。
2、企业政工工作存在的主要问题
2.1、企业政工队伍建设不足
在许多企业政工队伍建设并没有得到足够的重视的现实面前，政工队伍普遍存在结构不合理、素质不高、定位不准、积极性不高等问题，这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响。现阶段部分企业出现年轻的企业政工越来越少，政工的队伍呈现出后继缺人的状态。企业的政工人员普遍存在综合素质不高的现象，主要表现在思想政治的理论方面水平不高和文化素质偏低两个方面。企业政工工作性质导致很多企业在对员工的政治思想工作定位的问题上普遍存在不够准确的现象。由于企业对政工工作的重视不够，导致一些政工人员在进行相应的工作中能够少做的事则会尽量的少做，不愿意对各自的工作进行一定的拓展，使得企业的政工工作在开展过程中缺乏创新性。
2.2、政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
当前，在企业制度改革的背景之下，政工工作依然处于旧时期的管理模式之中，于此同时政工管理工作在企业之中管理层面并不深。而在目前企业政工的实际工作过程之中，政工工作的管理机制同考核评价机制需要进行进一步的创新；其管理创新方面比较落后，而这则是因为政工工作比较看重基础管理工作而对管理工作方面的创新以及改进忽视，使得政工工作没有办法满足当前现代企业管理体制的要求，使得其较难展开工作，进而影响到管理效用的有效发挥。
2.3、企业政工工作的方法较为单一
现阶段，我国大部分企业在开展政工工作时还是采用较传统的工作方法，而在我国社会主义市场经济体制不断完善的背景下，传统的政工工作的方法与快速发展的时代需求显然不相适应，其中主要有两个方面的原因，首先，企业的领导层和管理层对于政工工作重视度不够，总认为政工工作是务虚的，可有可无。因此，企业的政工人员很难顺利的具有创新性的开展政工工作，无法保证政工工作的有效性；其次，在我国企业中从事政工工作的人员并不具备丰富的理论知识以及较强的专业素质，大多是兼职的。因此，政工工作的质量就会受到影响。种种因素的叠加，就导致了我国企业在开展政工工作时所选择的工作方法是较为单一和落后的。
2.4、思想政治工作弱化
由于社会形势和企业经济发展需要，企业不断深化改革。企业改革就是精简机构，裁剪人员。而思想政治工作部门就是首当其冲的部门。其实，这种方法反而阻碍了企业的发展。一味的追求利益最大化，没有从实际分析思想政治工作与企业发展的关系。思想政治工作因此被弱化，导致思想政治工作者缺乏动力和热情。
3、企业政工工作的解决措施
3.1、企业政工队伍建设的优化措施
3.1.1、企业重视思想政治工作，转变思想
首先企业的管理层人员要端正企业对思想政治工作的认识，不能把企业的政治工作当成可有可无的工作来做，而且在对政工队伍人员的素质要求和工作质量要求以及薪资待遇方面都要有所改变。企业管理层人员要转变传统的思想，根据时代发展的特点和企业的现状制定出适合企业发展的政治工作要点，更好的适应时代特点并且促进企业长足稳定的发展。在进行企业思想政治教育的过程中，不能按照原本的“开大会、说大话、喊口号”的形式来进行思想政治工作，而是需要结合高科技的手段，在企业各处宣传教育引导企业员工正确的思想，并不是思想政治工作是对所有员工都进行一个层次的教育，而是要根据具体情况具体分析，有层次的开展思想政治工作，不能空喊口号，要多做实际工作。企业可以根据实际的情况制定一套完整的企业制度，把思想政治的概念融入该制度中，不仅能更好的约束企业员工平时的工作过程，还能让企业员工对自己的工作归属感更高，企业和员工共同发展。在新时期下，企业要树立一种独有的企业文化，在开展政治教育的过程中更好的提高企业凝聚力和核心竞争力。
3.1.2、加强企业政工队伍的建设，提高素质
在企业大力支持的前提下，政工队伍的素质关系着政治工作进行程度的重要因素，因此要加强企业政工队伍的建设。在对政工人员的管理过程和考核评价过程要有一套完善的机制来保证政治工作的有效开展。管理过程包括在选取政工队伍人员的时候要选取经验丰富、领导能力强、号召能力强的人员才能胜任政治工作，考核评价过程包括奖惩制度的实施，对于每个政工队伍人员实际的工作情况做好记录和评价，工作效果好的人员要作为榜样，做出奖励，提高其他人员的工作热情，反之工作效果不好的人员也要做出惩罚，达到警示作用。加强对企业政工队伍人员的培训，在上岗之前，要进行岗前培训，保证工作内容、工作要点、工作职责和企业文化的教育，而且在工作进行中要根据时代的发展和人员的具体情况不定期培训，保证政工队伍人员的专业知识水平和工作技巧。在工作进行过程中，并不是只教育企业其他员工，同时对自身不断充电，不断学习先进的理论，更好的胜任这一工作。在帮助企业员工的时候要秉着以人为本的思想，切实解决员工在工作生活中遇到的实际问题，不只是政工人员的教育，员工自身也可以不断学习进步，更好的进行思想政治工作。 3.2、创新政工工作管理方式
随着社会的不断发展，人们的思想、行为也在发生着改变，传统政工的工作模式传播信息慢，而且信息容易失真和过时，已经不能适应企业的发展需要了。因此，企业的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。如在企业的官网上建立专门的政工服务网站，把枯燥、抽象的思想政治内容转换为具体、温馨的信息传达给企业其他职工，使其乐于接受。此外，在日常工作中，企业的政工人员还要积极与其他职工接触，在传达党的新思想的同时，了解他们的工作状况和实际需要。此外，企业可以建立一个互动式的工作平台，加强政工工作人员和普通员工之间的交流，将政工管理工作与企业文化相结合，创造新的工作模式。
3.3、健全政工管理制度
建立全面的政工管理制度需要从明确政工管理的标准工作制度以及不断建立政工管理人员考核制度等等方面而入手。企业如果要建立全面地政工管理工作制度，则要求明确政工管理相关工作的标准制度。第一应该建立政工管理队伍，确定此管理队伍所属的部门，同时明确政工管理人员的薪酬问题。并且，对规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩以及监管等等方面的标准制度及时明确，也可以给政工管理人员展开工作奠定坚实的基础。企业需要建立政工管理人员考核制度，并且对员工的工作能力进行考核。特别是对兼职政工管理人员而言，政工管理人员考核制度可以比较好的反映出工作能力以及管理能力，并且作为对员工进行奖惩以及选拔的重要依据。此种制度的监督以及评判人员可以使得企业普通员工担任，普通员工则可以依据亲身经历情况对这种制度提出修改意见，促使考核制度的不断完善。
4、结语
企业政工工作机制创新对推进企业发展，提高企业竞争力发挥着不可或缺的作用。思想政治工作机制创新的核心落实到企业就是要以人为本、协调兼顾，全面发展。企业政工工作机制的创新不仅能为企业在市场竞争的大潮中注入新动力，不断推动企业发展取得新效益。
参考文献：
[1]王蓉.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].民营科技，2014，01：289.
[2]张晶晶.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].東方企业文化，2014，06：68+75.
[3]石雅娜.关于企业政工工作的难处与办法探索[J].商，2014，01：30.
[4]陈焕.企业政工工作存在的问题与对策[J].办公室业务，2014，08：29+19.