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摘要：近年来，随着我国改革开放不断深化，经济发展速度越来越快，建筑行业也随之进步。土建项目作为工程建设中十分重要的一部分，对行业的发展起着至关重要的作用，但是目前我国的土建项目工程建设施工中还存在着许多问题，这不仅会影响到建筑行业的发展，还会影响到国家经济的进步，所以，要加强土建项目工程建设施工中的技术管理。本文对土建项目工程建设施工中的技术管理的含义和重要性做出阐述，并针对当前土建项目工程建设施工技术管理中存在的问题提出了优化策略，望能为我国建筑行业的发展提供借鉴。
关键词：土建项目工程建设施工;技术管理;策略分析
1 土建项目工程建设施工中技术管理的含义阐述
土建项目工程建设中的技术管理指的是在土建项目中，管理部门要运用科学的管理手段，在施工过程严格按照国家和行业标准，建立科学的组织管理模式，合理有序地组织工程建设技术工作的开展，确保技术符合工程要求和规范，推动土建项目工程建设高质量、高效率地完成。
2 土建项目工程建设施工中技术管理的重要性
技术管理作为工程实施的重要组成部分，对土建项目的完成具有重要的作用，主要体现在以下三个方面：其一，影响到企业的发展前景。技术管理直接影响到工程施工状况，技术管理水平高，工程施工质量高，技术管理水平低，工程施工质量低。因此，建筑企业必需具备高水平的技术管理能力，促进企业的整体发展。其二，影响建筑工程的完成度。在施工过程中，各个环节相交融，不同工种混合施工，对技术要求高，并且建筑物的类型和结构不同，施工技术也就不同，同时建筑工程受到天气、地形和人文等因素的影响，因此技术管理显得尤为重要。只有拥有科学的技术管理，才能保证工程的完成度。其三，影响到土建项目建设工程的安全性。工程建设涉及到多项技术的进行和交接，如果没有科学的技术管理，施工人员的操作在工作中无法得到规范，施工技术缺陷也无法得到及时弥补，因此必需建立完备的技术管理系统。
3 当前土建项目工程建设施工中技术管理中存在的问题
3.1 缺乏安全意识和责任意识
首先，在施工过程当中，由于工作的复杂性和外界因素的干扰，经常会出现安全隐患，但是企业对安全问题并不十分重视，一是因为存在侥幸心理，认为一般不会出现问题，二是土建项目工程建设施工复杂，没有太多的心力耗费在安全排查中，因此就没有对施工人员进行定期的安全教育，导致施工人员出现安全问题，工程也存在安全隐患。其次，建筑施工过程涉及的环节和技术众多，施工时间长，工作人员却缺乏责任心，不愿意一直对施工的每个环节进行检查，导致施工过程中出现各种问题。
3.2 对现场施工的组织管理不到位
由于施工现场人员众多、器材种类多、技术种类也多，如果不加以协调，在施工过程中很可能会出现混乱，例如设备运输错误、人员匹配混乱等，这会严重干扰到施工进度，进而影响到整个项目，在这种情况下现场的组织管理对于工程是十分重要的。但是土建项目工程建设施工技术管理体系的建设起步晚，且不受重视，管理理念保守落后，导致现在我国的建筑行业的发展受到阻碍。
3.3 施工人员的操作不规范
施工人员是工程完成的主力军，他们操作的规范程度对于项目来说是十分重要的，但是目前我国的工程建设中经常会出现施工人员操作不规范的情况，主要有以下两个原因：第一，施工人员自身专业素养不够，不能按标准完成任务，获自身缺乏责任心，对于工作不能认真对待;第二，项目的技术交底工作进行的敷衍仓促，或者根本没有进行技术交底，导致施工人员对项目流程和相关技术没有彻底的了解，从而在施工过程中出现操作不规范的现象。
4 土建项目工程建设施工中技术管理的优化策略
4.1 建立健全的工程建设管理体系
专业的部门机制和操作人员是提高工作效率的重要前提，而我国的土建项目工程建设施工技术管理却存在漏洞，导致这种问题出现的原因如下：有关部门缺乏明确的职责划分明细。有关部门在管理施工现场时经常出现事务交杂，施工人员职责不清、配合不够默契，部门之间缺乏协调合作等状况，导致工程的开展毫无章法，缺乏效率。想要解决这种问题，有关部门就必需针对工程现状制定明确的职责划分明细，使施工人员能够合理有序、配合默契地开展工作，从而推进工程的开展。
4.2 强化施工人员的意识，进行安全教育
工程建设最重要的就是安全问题，这也是众多用户所担心的问题。在施工过程当中，由于工作的复杂性和外界因素的干擾，经常会出现安全隐患，但是企业对安全问题并不十分重视，出现这种状况主要有两个原因：一是因为存在侥幸心理，认为一般不会出现问题，二是土建项目工程建设施工复杂，没有太多的心力耗费在安全排查中，因此就没有对施工人员进行定期的安全教育，导致施工人员出现安全问题，工程也存在安全隐患。
4.3 加强对现场施工的监督管理
随着经济的发展，科技也随之进步，如今已经步入信息时代，大数据逐渐成為信息传播的主流。过去传统的互联网虽然可以大范围的采集信息，但是它对于数据的分析处理却不及大数据来的便捷、高效和准确。如果将大数据的追踪定位、传播和处理信息等功能运用在工程建设上，可以有效地促进土建项目工程建设施工技术管理的发展。例如，如果在施工现场地各个角落安装监控，由大数据进行信息的采集和处理，同已有数据库的资料进行对比、分析、归类、排查，有关部门就可以迅速了解到现场的施工状况，及时察觉工程中存在的漏洞并及时进行弥补，就可以有效地减少施工过程中问题的出现。但是就目前的情况来说，我国的土建项目工程建设施工技术管理对于大数据的运用还处于探索阶段，针对这种现象，企业要首先加强对大数据的研究，并提高各部门对大数据的重视程度。其次，企业要对各部门工作人员进行培训，使他们能够熟练地运用大数据对现场进行监测，减少工程失误，提高项目质量。
4.4 不断提高施工人员的专业技能，打造专业团队
施工人员的专业技能和专业团队对于土建项目工程建设的开展具有关键作用，许多土建项目工程建设开展不顺利就是因为缺乏专业技能过硬的施工团队，因此，如果想要提升土建项目工程建设工作开展的实效性，就必须重视专业人才的培养。
5 结束语
总而言之，在经济全球化不断深入的潮流下，我国的土建项目工程建设施工技术管理中还存在很多的问题，也面临着许多挑战，实效性改革已经迫在眉睫。施工技术管理管理对于整个工程具有重要作用，它负责对建筑工程的建设进行监督管理，确保工程保质保量的完成，影响到企业的运营和发展。有关部门应当秉持实干理念，不断完善管理模式，提高企业员工业务能力，增强工作实效性。这不仅能帮助建筑企业在时代竞争的潮流中占据一席之地，还能促进我国经济的发展。
参考文献：
[1] 李雄卫.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].智能城市，2019（1）：53～54.
（作者单位：河南永净市政建设工程有限公司）
关键词：土建项目工程建设施工;技术管理;策略分析
1 土建项目工程建设施工中技术管理的含义阐述
土建项目工程建设中的技术管理指的是在土建项目中，管理部门要运用科学的管理手段，在施工过程严格按照国家和行业标准，建立科学的组织管理模式，合理有序地组织工程建设技术工作的开展，确保技术符合工程要求和规范，推动土建项目工程建设高质量、高效率地完成。
2 土建项目工程建设施工中技术管理的重要性
技术管理作为工程实施的重要组成部分，对土建项目的完成具有重要的作用，主要体现在以下三个方面：其一，影响到企业的发展前景。技术管理直接影响到工程施工状况，技术管理水平高，工程施工质量高，技术管理水平低，工程施工质量低。因此，建筑企业必需具备高水平的技术管理能力，促进企业的整体发展。其二，影响建筑工程的完成度。在施工过程中，各个环节相交融，不同工种混合施工，对技术要求高，并且建筑物的类型和结构不同，施工技术也就不同，同时建筑工程受到天气、地形和人文等因素的影响，因此技术管理显得尤为重要。只有拥有科学的技术管理，才能保证工程的完成度。其三，影响到土建项目建设工程的安全性。工程建设涉及到多项技术的进行和交接，如果没有科学的技术管理，施工人员的操作在工作中无法得到规范，施工技术缺陷也无法得到及时弥补，因此必需建立完备的技术管理系统。
3 当前土建项目工程建设施工中技术管理中存在的问题
3.1 缺乏安全意识和责任意识
首先，在施工过程当中，由于工作的复杂性和外界因素的干扰，经常会出现安全隐患，但是企业对安全问题并不十分重视，一是因为存在侥幸心理，认为一般不会出现问题，二是土建项目工程建设施工复杂，没有太多的心力耗费在安全排查中，因此就没有对施工人员进行定期的安全教育，导致施工人员出现安全问题，工程也存在安全隐患。其次，建筑施工过程涉及的环节和技术众多，施工时间长，工作人员却缺乏责任心，不愿意一直对施工的每个环节进行检查，导致施工过程中出现各种问题。
3.2 对现场施工的组织管理不到位
由于施工现场人员众多、器材种类多、技术种类也多，如果不加以协调，在施工过程中很可能会出现混乱，例如设备运输错误、人员匹配混乱等，这会严重干扰到施工进度，进而影响到整个项目，在这种情况下现场的组织管理对于工程是十分重要的。但是土建项目工程建设施工技术管理体系的建设起步晚，且不受重视，管理理念保守落后，导致现在我国的建筑行业的发展受到阻碍。
3.3 施工人员的操作不规范
施工人员是工程完成的主力军，他们操作的规范程度对于项目来说是十分重要的，但是目前我国的工程建设中经常会出现施工人员操作不规范的情况，主要有以下两个原因：第一，施工人员自身专业素养不够，不能按标准完成任务，获自身缺乏责任心，对于工作不能认真对待;第二，项目的技术交底工作进行的敷衍仓促，或者根本没有进行技术交底，导致施工人员对项目流程和相关技术没有彻底的了解，从而在施工过程中出现操作不规范的现象。
4 土建项目工程建设施工中技术管理的优化策略
4.1 建立健全的工程建设管理体系
专业的部门机制和操作人员是提高工作效率的重要前提，而我国的土建项目工程建设施工技术管理却存在漏洞，导致这种问题出现的原因如下：有关部门缺乏明确的职责划分明细。有关部门在管理施工现场时经常出现事务交杂，施工人员职责不清、配合不够默契，部门之间缺乏协调合作等状况，导致工程的开展毫无章法，缺乏效率。想要解决这种问题，有关部门就必需针对工程现状制定明确的职责划分明细，使施工人员能够合理有序、配合默契地开展工作，从而推进工程的开展。
4.2 强化施工人员的意识，进行安全教育
工程建设最重要的就是安全问题，这也是众多用户所担心的问题。在施工过程当中，由于工作的复杂性和外界因素的干擾，经常会出现安全隐患，但是企业对安全问题并不十分重视，出现这种状况主要有两个原因：一是因为存在侥幸心理，认为一般不会出现问题，二是土建项目工程建设施工复杂，没有太多的心力耗费在安全排查中，因此就没有对施工人员进行定期的安全教育，导致施工人员出现安全问题，工程也存在安全隐患。
4.3 加强对现场施工的监督管理
随着经济的发展，科技也随之进步，如今已经步入信息时代，大数据逐渐成為信息传播的主流。过去传统的互联网虽然可以大范围的采集信息，但是它对于数据的分析处理却不及大数据来的便捷、高效和准确。如果将大数据的追踪定位、传播和处理信息等功能运用在工程建设上，可以有效地促进土建项目工程建设施工技术管理的发展。例如，如果在施工现场地各个角落安装监控，由大数据进行信息的采集和处理，同已有数据库的资料进行对比、分析、归类、排查，有关部门就可以迅速了解到现场的施工状况，及时察觉工程中存在的漏洞并及时进行弥补，就可以有效地减少施工过程中问题的出现。但是就目前的情况来说，我国的土建项目工程建设施工技术管理对于大数据的运用还处于探索阶段，针对这种现象，企业要首先加强对大数据的研究，并提高各部门对大数据的重视程度。其次，企业要对各部门工作人员进行培训，使他们能够熟练地运用大数据对现场进行监测，减少工程失误，提高项目质量。
4.4 不断提高施工人员的专业技能，打造专业团队
施工人员的专业技能和专业团队对于土建项目工程建设的开展具有关键作用，许多土建项目工程建设开展不顺利就是因为缺乏专业技能过硬的施工团队，因此，如果想要提升土建项目工程建设工作开展的实效性，就必须重视专业人才的培养。
5 结束语
总而言之，在经济全球化不断深入的潮流下，我国的土建项目工程建设施工技术管理中还存在很多的问题，也面临着许多挑战，实效性改革已经迫在眉睫。施工技术管理管理对于整个工程具有重要作用，它负责对建筑工程的建设进行监督管理，确保工程保质保量的完成，影响到企业的运营和发展。有关部门应当秉持实干理念，不断完善管理模式，提高企业员工业务能力，增强工作实效性。这不仅能帮助建筑企业在时代竞争的潮流中占据一席之地，还能促进我国经济的发展。
参考文献：
[1] 李雄卫.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].智能城市，2019（1）：53～54.
（作者单位：河南永净市政建设工程有限公司）