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中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）27-0320-01
基层党组织在整个党的组织体系中占有特殊重要的地位，是整个党的组织基础。党正是通过基层组织把众多党员集聚在一起，组织成一个有机统一的整体，成为一个有高度战斗力的政党。这是我们党在组织上的优势，是加强党的领导，充分发挥政治优势的先决条件。基层党组织是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是党对群众的重要“影响源”和信息“反馈点”，也是维护党的纯洁性、先进性的关键。
维修车间支部组织是党的最基层组织，是企业党组织的重要组成部分，只有充分发挥基层党组织的政治核心作用，才能牢牢把握党对企业的领导权。无论企业制度如何改革，企业的组织领导形式如何变化，基层党组织的政治核心作用这个基本属性都不能改变。
车间支部能否发挥政治核心作用，关键在于党的基层建设抓得怎样，车间班子自身是否坚强有力。并不是说上级党委规定了政治核心地位，车间支部就自然而然地成为政治核心了。只有靠自身的工作去赢得行政组织、群众组织和广大干部职工充分信任，才能真正成为车间的政治核心，企业在深化改革和发展的今天，车间支部工作方向是否对头，措施是否得力，步骤是否稳妥，职工群众的认识是否清楚，信心是否充足，思想是否稳定，无不与支部工作和全体共产党员的作用密切相关。
车间支部在参与决策时，应着重把握以下五点：1、车间党政两个一把手商量确定议题，要事先沟通思想。2、深入车间、班组调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见。3、重大问题的决策决定应在支委会或支委扩大会议进行集体研究后，提出意见和建议。4、重大问题决策后，支部发动党员团结带领职工保证决策的实施。5、党支部的政治核心作用，能否得到充分有效的发挥，不仅取决于支部在车间中的地位，而且很重要的一条还必须把支部的自身建设好。
今年以来，在公司、分厂党委的领导下，车间党支部紧紧围绕“发展、转变、和谐”的中心任务和分厂的中心工作，深入开展了形势任务教育活动。很好地促进了职工思想观念的转变，稳定了职工队伍，提高了服务水平。
讲安全，创造安康环境。年初，车间以抓好安全基础管理工作为重点，广泛开展了全员安全培训，并组织全体党员职工参加分厂举行的安全生产技能运动会。车间要求班子成员包片负责班组安全学习，努力提高职工的安全意识。在总结今年大检修安全管理成功经验的基础上，深入实施检修作业风险评价三级确认制和作业小组安全主修负责制度。通过深入的安全知识教育和事故预案的演练，进一步提高了全车间职工的安全意识和防患于未然的能力，形成了“人人想安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围，为车间实现本质安全打下了坚实的基础。
讲稳定，创建和谐团队。车间党支部在日常工作中提出了支部班子要做到“责任、执行，宣讲，走访，工作” “五到位”，全体党员要自觉做到胜任岗位有能力，率先垂范有形象，真情助人有爱心，严于律已无违章，恪尽职守无违纪，注重细节无隐患，安全第一无事故。干部和党员的实际行动，大大提高了全车间职工共同维护稳定大局，和创建和谐团队的积极性。针对新入职员工和子女工，车间党支部进一步强化思想及稳定教育，通过会议宣讲、座谈讨论等多种形式，教育新职工立足本岗安心工作，全体干部、职工的关心、爱护消除了他们的工作压力和顾虑，使他们很快融入了维修车间这个团结奋进、和谐向上的集体中。车间领导班子结合近几年新员工学习和成长的成功经验，大胆探索，结合车间实际，在车间范围内广泛征集班组意见，集思广益，为新员工提供了一个多渠道、系统化和科学化的学习环境和培养平台。通过这一平台，新入职员工从企业文化教育、员工心志教育、安全教育、业务专题讲座、独立检维修实战、考试考核奖评等卓有成效的培训和教育模式中受益匪浅，思想更加稳定，技能更加熟练。如今，每名新员工都是带着轻松愉悦的心情主动去学习、工作，勇于克服工作中困难和挫折，并不断在工作中进步、成长。
讲服务，创新工作方式。车间党支部把服务问题放在一个突出位置来抓，要求全体党员干部职工从根本上转变服务观念，变被动的“保姆式服务”为主动的“管家式服务”，车间认真落实设备包机包区管理制度，强化日常巡检力度，提高设备维护及保养水平，发现问题，及时解决，并积极与工艺车间加强沟通，针对设备隐患和安全问题，共同协作制定有力整改措施，确保了装置的运行水平。通过教育，车间干部职工进一步端正了工作态度，“靠服务求生存、凭质量谋发展”的思想已深入人心。2012年，钳工二班积极参与了合成气装置设备备件和库房的管理，由于合成气装置是整套新建装置，设备备件规格型号资料不全，我们的钳工就在每台设备检修时主动做好测量测绘，不仅为装置建立设备档案提供了大量数据，同时保证了抢修设备时的快速高效。
讲效益，创立特色品牌。品牌就是效益，这是我们参与化肥厂、辽河化肥厂、沧州化肥厂会战的切身体会和感受。我们组织全体职工认真总结和思索外出检修的收获，帮助职工树立品牌意识。经过教育，全体职工进一步明确了工作定位：在保证安全，服务生产的基础上，提高大型压缩机检维修技术水平，利用外出检修的实践机会，学习兄弟单位先进的检维修技术和设备管理经验，从而达到培养锻炼队伍，树立检修品牌，全面提高员工检维修技能的工作目标，以实现用高技术的服务水平为装置的安稳生产保驾护航。随后，车间成立了由公司技能专家、工人技师、技术骨干组成的压缩机检修技术组，建立机组检修档案，为大型压缩机组检修提供了有力的技术支撑。杨宝军是我车间的一名公司级技术能手，业务技能娴熟，是一名肯动脑善动手的业务骨干。我们针对他的特点，我们着重引导和培养他使用分厂引进的激光对中找正仪等高新技术装备，给他提供多学习，多实践的机会，目前在车间承担的多台大型压缩机组检修中他已大显身手，也使车间大机组检修作业品牌越叫越响。
通过“讲安全、讲稳定、讲服务、讲效益”活动的开展，车间干部职工的精神面貌、思想观念和工作态度发生了极大改观，过去那种“工作不安排不干，安排了也不愿干”的现象没有了；现在职工工作的主动性更强了，标准更高了；车间的服务质量和水平多次得到分厂的肯定。
伟大的事业为伟大的工程提供了广阔的天地，并注入强大的生机；伟大的工程为伟大的事业提供可靠的保证，并开辟灿烂的前景。因此，我们在企业改革发展中，必须充分发挥基层党组织的政治核心作用，重点对准基层党组织这一核心，根据形势和任务的发展，努力解决党内出现的新情况、新问题，以解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的时代精神，努力推进党的建设。
基层党组织在整个党的组织体系中占有特殊重要的地位，是整个党的组织基础。党正是通过基层组织把众多党员集聚在一起，组织成一个有机统一的整体，成为一个有高度战斗力的政党。这是我们党在组织上的优势，是加强党的领导，充分发挥政治优势的先决条件。基层党组织是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是党对群众的重要“影响源”和信息“反馈点”，也是维护党的纯洁性、先进性的关键。
维修车间支部组织是党的最基层组织，是企业党组织的重要组成部分，只有充分发挥基层党组织的政治核心作用，才能牢牢把握党对企业的领导权。无论企业制度如何改革，企业的组织领导形式如何变化，基层党组织的政治核心作用这个基本属性都不能改变。
车间支部能否发挥政治核心作用，关键在于党的基层建设抓得怎样，车间班子自身是否坚强有力。并不是说上级党委规定了政治核心地位，车间支部就自然而然地成为政治核心了。只有靠自身的工作去赢得行政组织、群众组织和广大干部职工充分信任，才能真正成为车间的政治核心，企业在深化改革和发展的今天，车间支部工作方向是否对头，措施是否得力，步骤是否稳妥，职工群众的认识是否清楚，信心是否充足，思想是否稳定，无不与支部工作和全体共产党员的作用密切相关。
车间支部在参与决策时，应着重把握以下五点：1、车间党政两个一把手商量确定议题，要事先沟通思想。2、深入车间、班组调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见。3、重大问题的决策决定应在支委会或支委扩大会议进行集体研究后，提出意见和建议。4、重大问题决策后，支部发动党员团结带领职工保证决策的实施。5、党支部的政治核心作用，能否得到充分有效的发挥，不仅取决于支部在车间中的地位，而且很重要的一条还必须把支部的自身建设好。
今年以来，在公司、分厂党委的领导下，车间党支部紧紧围绕“发展、转变、和谐”的中心任务和分厂的中心工作，深入开展了形势任务教育活动。很好地促进了职工思想观念的转变，稳定了职工队伍，提高了服务水平。
讲安全，创造安康环境。年初，车间以抓好安全基础管理工作为重点，广泛开展了全员安全培训，并组织全体党员职工参加分厂举行的安全生产技能运动会。车间要求班子成员包片负责班组安全学习，努力提高职工的安全意识。在总结今年大检修安全管理成功经验的基础上，深入实施检修作业风险评价三级确认制和作业小组安全主修负责制度。通过深入的安全知识教育和事故预案的演练，进一步提高了全车间职工的安全意识和防患于未然的能力，形成了“人人想安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围，为车间实现本质安全打下了坚实的基础。
讲稳定，创建和谐团队。车间党支部在日常工作中提出了支部班子要做到“责任、执行，宣讲，走访，工作” “五到位”，全体党员要自觉做到胜任岗位有能力，率先垂范有形象，真情助人有爱心，严于律已无违章，恪尽职守无违纪，注重细节无隐患，安全第一无事故。干部和党员的实际行动，大大提高了全车间职工共同维护稳定大局，和创建和谐团队的积极性。针对新入职员工和子女工，车间党支部进一步强化思想及稳定教育，通过会议宣讲、座谈讨论等多种形式，教育新职工立足本岗安心工作，全体干部、职工的关心、爱护消除了他们的工作压力和顾虑，使他们很快融入了维修车间这个团结奋进、和谐向上的集体中。车间领导班子结合近几年新员工学习和成长的成功经验，大胆探索，结合车间实际，在车间范围内广泛征集班组意见，集思广益，为新员工提供了一个多渠道、系统化和科学化的学习环境和培养平台。通过这一平台，新入职员工从企业文化教育、员工心志教育、安全教育、业务专题讲座、独立检维修实战、考试考核奖评等卓有成效的培训和教育模式中受益匪浅，思想更加稳定，技能更加熟练。如今，每名新员工都是带着轻松愉悦的心情主动去学习、工作，勇于克服工作中困难和挫折，并不断在工作中进步、成长。
讲服务，创新工作方式。车间党支部把服务问题放在一个突出位置来抓，要求全体党员干部职工从根本上转变服务观念，变被动的“保姆式服务”为主动的“管家式服务”，车间认真落实设备包机包区管理制度，强化日常巡检力度，提高设备维护及保养水平，发现问题，及时解决，并积极与工艺车间加强沟通，针对设备隐患和安全问题，共同协作制定有力整改措施，确保了装置的运行水平。通过教育，车间干部职工进一步端正了工作态度，“靠服务求生存、凭质量谋发展”的思想已深入人心。2012年，钳工二班积极参与了合成气装置设备备件和库房的管理，由于合成气装置是整套新建装置，设备备件规格型号资料不全，我们的钳工就在每台设备检修时主动做好测量测绘，不仅为装置建立设备档案提供了大量数据，同时保证了抢修设备时的快速高效。
讲效益，创立特色品牌。品牌就是效益，这是我们参与化肥厂、辽河化肥厂、沧州化肥厂会战的切身体会和感受。我们组织全体职工认真总结和思索外出检修的收获，帮助职工树立品牌意识。经过教育，全体职工进一步明确了工作定位：在保证安全，服务生产的基础上，提高大型压缩机检维修技术水平，利用外出检修的实践机会，学习兄弟单位先进的检维修技术和设备管理经验，从而达到培养锻炼队伍，树立检修品牌，全面提高员工检维修技能的工作目标，以实现用高技术的服务水平为装置的安稳生产保驾护航。随后，车间成立了由公司技能专家、工人技师、技术骨干组成的压缩机检修技术组，建立机组检修档案，为大型压缩机组检修提供了有力的技术支撑。杨宝军是我车间的一名公司级技术能手，业务技能娴熟，是一名肯动脑善动手的业务骨干。我们针对他的特点，我们着重引导和培养他使用分厂引进的激光对中找正仪等高新技术装备，给他提供多学习，多实践的机会，目前在车间承担的多台大型压缩机组检修中他已大显身手，也使车间大机组检修作业品牌越叫越响。
通过“讲安全、讲稳定、讲服务、讲效益”活动的开展，车间干部职工的精神面貌、思想观念和工作态度发生了极大改观，过去那种“工作不安排不干，安排了也不愿干”的现象没有了；现在职工工作的主动性更强了，标准更高了；车间的服务质量和水平多次得到分厂的肯定。
伟大的事业为伟大的工程提供了广阔的天地，并注入强大的生机；伟大的工程为伟大的事业提供可靠的保证，并开辟灿烂的前景。因此，我们在企业改革发展中，必须充分发挥基层党组织的政治核心作用，重点对准基层党组织这一核心，根据形势和任务的发展，努力解决党内出现的新情况、新问题，以解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的时代精神，努力推进党的建设。