【摘 要】
：
目前,很多企业在财务共享发展形势下纷纷思考财务转型,即从财务会计到管理会计的转型,通过转型优化企业内部财务管理体系架构,更好地服务于企业的发展.在经济社会高速发展下,企业管理者必须正确对待财务转型,动态监管财务会计过渡到管理会计全过程的工作情况,结合市场环境分析企业内部情况,调整内部运营方式,使自身可以在财务管理会计转型后更好地迎接各类挑战,让企业朝着战略目标方向前进.
论文部分内容阅读
目前,很多企业在财务共享发展形势下纷纷思考财务转型,即从财务会计到管理会计的转型,通过转型优化企业内部财务管理体系架构,更好地服务于企业的发展.在经济社会高速发展下,企业管理者必须正确对待财务转型,动态监管财务会计过渡到管理会计全过程的工作情况,结合市场环境分析企业内部情况,调整内部运营方式,使自身可以在财务管理会计转型后更好地迎接各类挑战,让企业朝着战略目标方向前进.
其他文献
在整个财务会计程序中,会计计量是关键一环.回顾会计史的演进历程,会计目标由受托责任观逐步转向决策有用观,这就要求提供的会计信息更利于决策.会计计量属性也由过去历史成本“一枝独秀”演进到历史成本和公允价值并重、多种计量属性并存的会计计量模式.会计计量属性的变迁实际上是特定经济环境下的产物,会计计量也从程序理性走向结果理性.本文以会计演进为视角,回顾和梳理会计计量属性的变迁,对理解会计计量的演变及计量属性的内涵具有重要意义.
当前,我国企业集团面临的国际竞争风险加大,企业集团已意识到规模扩张后,子公司财务管理面临诸多问题与挑战,强化企业集团对子公司财务管理是亟待研究的课题.本文针对企业集团对子公司财务管理问题进行分析,总结当下企业集团对子公司财务管理优化的具体措施,从而促进我国企业集团高质量发展.
随着一系列低碳减排新政策的出台,国家对生态环境的保护愈加重视,这就要求企业在实现经济目标的同时还应肩负起保护环境和生态的重担,而如何平衡好两者之间的关系将成为企业未来发展中面临的重要问题.本文认为可以通过改变传统的绩效评价体系来解决这一问题,在传统平衡计分卡四个维度的基础上增加第五维度:低碳节能维度,从而构建新的碳绩效评价体系,以期为企业碳绩效管理研究提供参考.
随着互联网的快速发展,各行各业都开始运用互联网技术寻求新的改变.我国管理会计起步较晚,但随着企业对管理会计工具的需求增加,给管理会计的发展带来了不可多得的机遇.财政部也陆续发布了相关文件推广管理会计的应用.与此同时,管理会计人才的缺乏、“互联网+”背景下会计数据来源的可靠性、内部会计信息泄露的可能性等这些问题也接踵而来.本文以“互联网+”背景下管理会计面临的机遇与挑战为切入点,研究其应对措施,以期促进管理会计的应用与发展.
公司市值是体现一家企业经营状况的重要指标,是实现股东价值的重要途径,有效的市值管理手段能够平衡不同利益相关者的利益冲突,同时能够建立起长效组织机制,有利于公司价值最大化的实现.本文以家电行业的龙头企业美的集团为例进行案例研究.首先,分析美的集团的市值表现与财务现状,其次,基于市值管理理论,通过价值实现的角度,分析美的集团的市值管理手段,试图找到美的集团自上市以来能够保持市值持续增长的关键驱动点.
新时期企业由于发展模式的变化进一步加深了其交易结构和业务模式的复杂程度,旧的收入准则已经无法应对当下企业复杂的业务模式和交易事项.为适应当前企业复杂的业务模式,进一步与国际会计准则相衔接,财政部颁布了新的收入准则.本文从税务征管者的角度分析新收入准则下的税会差异,针对当前企业普遍存在的收入涉税业务现状提出相应的应对建议,以便降低纳税人的涉税风险,更好地为广大纳税人服务.
事业单位财务会计工作的开展要以会计制度、会计准则为依据,随着会计准则或制度的变动,事业单位会计工作也需要及时进行调整和优化,以保证其合规性.在新的《政府会计制度》全面实施后,事业单位核算采用预算会计和财务会计并行的双核算体系,由此也会给单位财务管理带来影响.本文首先阐述财务会计和预算会计的差异,再综合分析双核算模式给事业单位会计核算工作带来的影响,最后提出优化财务会计和预算会计在单位中的协调发展的策略,以期使事业单位适应双核算模式带来的变动,稳步提高单位核算水平.
本文从策略性媒体披露行为研究和股票回购研究人手,对股票回购期间管理层策略性媒体披露行为的动因及形式和经济后果进行了研究,最后对上述内容进行了述评与展望.
当前,我国铁路企业财务管理不断探索创新,由传统的财务会计向管理会计转变升级,以更好地为企业提供会计服务.但在会计职能转变的过程中仍不乏存在一些问题,笔者将就此展开探讨.本文首先对财务会计与管理会计的相关概念与内涵进行阐述,其次对当前铁路企业财务会计向管理会计转型的必要性进行分析,最后则系统地提出转型路径与保障措施,以此来为我国铁路企业管理会计工作的开展提供助力与实践依据.
现代社会竞争愈演愈烈,要求企业提高财务管理水平.而财务共享是一种常见的财务管理转型方式,不少企业已投入财务共享建设中,但没有取得良好的效果,究其原因是企业财务共享建设方法还不够成熟,有待于继续探索.企业进行财务共享建设,并不能都按同一种模式开展,这个过程中存在着一些认识误区,只有纠正了这些认识上的错误,采用正确的建设方法,才能成功地实施财务共享.鉴于此,本文通过研究财务共享建设方法,提出相应的改进建议,以期提高企业建设财务共享的水平.