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'三基'工作是石化企业的优良传统,是企业管理的支柱。虽然在长期的管理过程中,'三基'工作的内涵得到了不断地丰富和发展,但由于缺乏规范的标准和方法,使'三基'工作在企业管理中出现了很多弊端,迫切需要把标准化管理引入三基工作,使之更加有力、有效。笔者通过综合分析,并结合生产管理实际,对推进企业'三基'工作标准化管理提出了个人的思考。