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中国服装制造业经过二十多年的高速发展，在世界上赢得了“中国制造”的美名，但由于我国服装制造企业本身存在诸多历史沉积问题，造成了发展中的许多障碍。特别是在当前全球高速发展的基于互联网的电子商务、信息化经营模式，对传统的经营模式形成新的挑战和强大的冲击，如何进行经营模式的刨新是摆在中国服装制造业面前的紧迫问题。本文通过对联泰控股（香港）有限公司从设计到商铺（Design to Store，简称D2S）的供应链管理模式进行分析研究，尝试提出新的创新思路。