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随着高职教育的深入发展与教育教学改革的进一步深化，中层干部作为高职院校提升核心竞争力的中坚力量，执行力提升是高职院校管理内涵建设的重要组成部分。针对当前高职院校中层干部执行力不佳和管理机制工作中存在的诸如管理职责不清晰、绩效考核管理量化难等方面的管理问题，文章从卓越绩效教育标准的视角，提出了提升高职院校中层干部执行力管理机制建设应从PDCA循环管理系统的四个维度进行建设。