【摘 要】
:
业财融合是一种新型的财务管理方式,事业单位在内控工作中融入业财融合模式,有利于提高事业单位财务信息的及时性、精确性和可靠度,能够避免传统会计的一些缺陷,从而促进事业单位内控工作更好地开展。虽然我国事业单位已将业财融合模式融入内控工作,但在实际开展过程中也面临着各种不同的问题。本文针对业财融合视角下事业单位内控工作现状进行了分析,并提出了一些优化措施和参考建议。
【机 构】
:
新疆维吾尔自治区地质矿产勘查开发局第六地质大队
论文部分内容阅读
业财融合是一种新型的财务管理方式,事业单位在内控工作中融入业财融合模式,有利于提高事业单位财务信息的及时性、精确性和可靠度,能够避免传统会计的一些缺陷,从而促进事业单位内控工作更好地开展。虽然我国事业单位已将业财融合模式融入内控工作,但在实际开展过程中也面临着各种不同的问题。本文针对业财融合视角下事业单位内控工作现状进行了分析,并提出了一些优化措施和参考建议。
其他文献
近年来我国对事业单位固定资产的管理愈加重视,不断推进其管理机制的改革。建设科学、合理的固定资产内部控制机制既能提升事业单位服务水平,又能遏制腐败现象,对于事业单位的规范运行、风险控制和管理效率的提升有重要意义。积极建设固定资产的内部控制方法,探索固定资产管理的内部控制途径是事业单位管理研究的重要方向。因此,本文从事业单位固定资产管理中常见的问题和面临的现实考验为基础,提出了优化建议,以期为我国事业单位的资产管理建言献策。
随着经济全球化的深入,组织必须调整经营模式,及时采用信息技术,不断实现事业单位发展的信息化。从当前来看,管理人员开始转变经营理念,或多或少地引入了信息技术,但是组织人事工作的信息化比较滞后,难以达到预期的信息化管理功效。本文首先介绍新形势下加强组织人事工作的重要性,然后分析当前组织人事工作信息化存在的问题,最后研究组织人事工作中信息化实施的优化措施。
社保基金对于维护社会保障体系的稳定和安全有着非常重要的作用,为了发挥出社保基金的价值,就要重视社保基金财务内部控制工作。本文通过分析社保基金财务内控制度的内涵,了解完善内部控制制度的重要意义,从目前社保基金财务内部控制的实际情况出发,提出能够优化财务内控制度的路径,进而保障社保基金财务内控工作能高效执行。
当前,国家将标准定位为治理能力现代化的战略工具。现代财政作为国家治理的基础,牵动所有政府部门活动。从政府治理角度出发,预算绩效管理是实现财政职能和所有政府职能的财力和权利配置的工具。预算绩效管理作为标准化在政府治理领域下新的探索,其上承政府,下接市场和社会,为三者的协同治理提供思路和平台。本文基于政府治理视角,探寻标准与预算绩效管理的逻辑理论关系和框架设计,为预算绩效管理标准化的实践路径提供思路和建议。
在推进医保改革的过程中按病种分值付费是一项重要落地措施。本文以病种分值付费对于住院日与住院费用结构的影响为主要研究对象,首先阐释了病种分值付费的计算方法,然后探究了其实施的主要意义,最后探究了其对住院日与住院费用结构所能产生的影响,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供一定的借鉴和启示,进而助力我国的医疗改革朝着更为科学、全面和理想的方向发展。
随着医疗卫生行业改革的稳步推进,加强公立医院运营管理建设成为我国卫生管理部门和众多公立医院的工作重点。本文通过耗材会计在建立耗材管理供应链系统过程中所做工作引申出对这个有代表性的岗位的职能转变的深度探讨,特别是体现出基层财务人员财务转型的可行性与能动性,也为管理会计在医院财务具体岗位的应用提供参考和模式。
现代国家政府的财政收入主要由税收收入和非税收入两部分构成,非税收入是政府财政收入不可或缺的组成部分,是政府财政收入的重要支撑,为政府提供公共服务和公共产品提供财力保障。当前,随着政府职能的不断转变,非税收入的管理问题也逐渐凸显出来,尤其是在征缴管理、法律制度、监督管理等方面,还存在一些问题需要解决,文章主要对当前政府非税收入管理存在的问题进行研究分析,并针对性地提出相应的对策建议。
公立医院作为我国重要的医疗卫生机构,对于社会医疗服务水平的提升具有重要作用。医疗体制改革之后,公立医院发展进入了关键时期,公立医院深受市场竞争以及政策变化等方面的影响,更加强调管理精细化。而公立医院运营管理工作中,财务管理工作应适应发展形势变化,逐渐实现向管理会计的转型升级。基于此,本文在医院管理会计视角下,对公立医院运营管理中存在的问题进行分析,提出了相应的调整措施,希望能够为医院财务工作提供借鉴,促进医院运营管理水平提升。
目的:完善高校国有固定资产管理模式,以实现更加规范高效、动态稳定的资产管理。方法:从系统、平衡、一般系统论的概念及相关理论入手,结合现实政策,说明高校国有固定资产管理系统平衡的重要性,相应调整资产管理体制、手段、理念等三个方面造成的资产管理不平衡状态,改善其弊,保持资产管理的平衡稳定。结果:建立起更加规范、系统、精细、高效的资产管理系统平衡模式,并把这种模式持续地应用于学校资产管理实践。结论:平衡,是一种系统管理模式,高校国有资产管理当然也应追求此种模式,并合理应用,以期达到保持学校资产管理稳定、规范,不
高校财务资源配置和利用情况越来越受到政府部门及社会民众的高度关注,如何提高资源配置效率和使用效益是高校预算绩效管理的重要出发点。本文明晰高校预算管理与内部控制的关联性,分析高校预算绩效管理及内部风险控制在实行过程中存在的制约因素,提出优化高校预算绩效管理内部风险控制的举措。