摘要：长期以来，投资膨胀现象一直存在于我国的工程建设中，工期越拖越长，造价越来越高，造成三超现象越来越严重，即：概算超估算、预算超概算、结算超预算。不但不利于有效地控制建筑施工，而且严重的减少了建筑施工所创造的效益和价值，因此加强对工程的造价控制迫在眉睫，这就要求我们以切合实际的合理工程造价管理，合理使用建筑工程中投入额的人力、物力、财力，严格控制投资成本，切实的提高建筑工程所能创造投资效益。
　　关键词：建设工程；造价控制；加强
　　前言：在建筑工程项目实施过程中，其项目总造价包括所有与建设行为相关的费用支出之和，而工程项目造价管理则是在建筑施工过程中计算工程造价并对其实施有效控制。在建设项目中，工程造价管理是一项意义重大的经济活动和技术，同时又是一种相对独立，较为独特的管理模式；在建设全过程中对工程项目实施造价控制是指自立项开始，到工程竣工为止的整体性管理，这种管理随着施工进展而不断变化，具有动态性，因而相应的造价控制也同样具有动态性。
　　一、工程造价控制管理的必要性
　　（1）在工程建设过程中，工程项目的质量起着核心性的作用，并且也是决定工程建设成败最为关键的因素。然而，在衡量建筑工程项目的过程中，建筑工程造价是一个非常重要的经济技术指标。现阶段，一部分基本建设项目容易受到高消费风的影响，更加重视豪华以及阔气，从而违背国家建筑标准的具体规定。建筑公司通过不断提高标准，从而使得造价成本得以增加。与此同时，一部分施工队伍中存在着贪污受贿的现象.从而使得建筑工程的造价成本增加，并目.此时的建筑工程造价出现了失控的现象。因此建筑上程造价管理的重要性需要建筑公司重视。
　　（2）建筑工程造价管理的概念。建筑工程造价主要是指在建造一个工程项目的时候花费的一切费用。建筑工程的造价主要从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总的建筑工程投资费用。这些费用不仅可以为工程项目建设提供必要的资金，而且也是建设项目投资过程中非常重要的组成部分。建筑工程造价管理的目标主要是要充分使用科学管理的方法，并且对工程造价进行合理的确定以及有效的控制，从而使得施工企业的经营效果得以提高。在建设项目的全过程中都贯穿着工程造价管理。
　　（3）工程造价管理的意义。在建设施工企业经济活动中，建筑工程造价管理是一个非常重要的组成部分。随着社会主义市场经济的不断发展，建筑公司最主要的目的就是盈利。工程造价管理关系着施工企业的生存以及发展。工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。工程造价的有效控制主要足将优化建设方案和设计方案作为葵础，并且要采取科学的、合理的方法以及措施来进行，与此同时要合理使用人力、物力以及财力，这样做能够将工程造价的发生控制在合理的范围之内。
　　二、对各阶段工程造价控制进行加强
　　（1）投资决策阶段工程造价控制。①要收集、整理以及熟悉相关的资料，尤其是要确定建设的标准，选择建设的地点以及把握资料的准确定，从而对项目投资预测起着重要的作用。②在决策阶段工程造价控制中，项目各项技术经济决策是一个非常重要的内容，并且决策阶段工程造价控制不仅影响着工程造价的高低，而且影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价控制。
　　（2）设计阶段工程造价控制。设计阶段工程造价控制主要表现在：设计标准、材料、工程量等方面，从而能够预测造价。①实行限额设计。在实行限额设计的时候，此时的设计人员不仅要掌握建筑工程预算定额，材料预算价格，而且要对项目投资估算控制初步设计做出合理的判断，然后根据项目投资估算控制概算来设计出合理的施工图设，最终能够确保建筑公司的投资。②选择优化的设计方案。以选择建设场地以及工程总平面布置为墓础，并且要注重建筑节点的设计，然后在满足功能的前提下，通过对技术进行比较、分析经济以及评价效益，从而能够选择出经济的、合理的最佳设计方案。
　　（3）招投标阶段工程造价控制。工程招投标主要包括了勘察、设计、施工、监理以及工程建设过程中所用到的重要设备以及材料等的采购。通过招标，不仅可以使得工程造价得以降低，而且能够有效以及合理的控制工程造价。①编制合理的、科学的招标文件。技术人员要做好资料的收集、整理的工作.并且全面分析资料，编制相关的招标文件。②做好询标的工作。对于合理低价中标在开标之后，定标之前要对投标人进行询标。通过询标这一工作，不仅可以将不合理的报价排除掉，而能够为合理的合同奠定良好的基础。③确定合理的低价中标。合理的低价中标，不仅可以保证质量，而且能够确保成本的合理。
　　（4）施工阶段工程造价控制。①要对施工合同的管理进行加强。在施工过程中要不断加强合同的管理，从而才能够使得合同造价的合理性、合法性得以保证。除此之外，还能够使得合同中的甲乙双方的纠纷得以减少，从而能够对工程投资造价进行有效的控制。由于建筑工程具有风险大、周期长的特点，因此在施工过程中，相关负责人要又经常要与设计单位、建设单位、财政主管部门联系，通过联系可以确保建筑工程项目的每一个阶段的顺利进行。通过对工程的造价进行有效的控制，这就能够使得企业的利润得以提高，并且在建筑工程施工管理过程中，加强合同管理、严格执行合同是十分重要的。②要编制科学的施工组织设计以及施工方案。相关负责人要做好论证工作，并且要通过采用新材料、新工艺、新办法等。通过制定一个经济的、合理的施工方案，从而能够使得计价成本得以有效的控制。③重视现场签证的工作.在工程建设过程中，现场签证是一项经常性的工作，因此不断加强现场签证的管理是至关重要的。④工程变更进行严格的控制。在施工过程中，要对事前进行严格的把关，主动监控，对审核工程设计变更进行严格的审查以及详细的分析造价增减，对各项变更对总投资的影响进行计算，从而使得原合同的工程造价进行合理的调整。⑤按照合同约定拨付工程进度款。在施工进行到一定阶段时，要预结算已经发生的费用，与此同时要预测以后费用的控制情况。⑥重视工程索赔工作。在全部竣工结算内容中，索赔工作是一项非常重要的内容，并且施工过程中，施工企业要正确对待可能引起的索赔，从而可以对过多索赔事件的发生进行有效的预防。与此同时，要对索赔的理论以及方法进行合理的确定，并且要做好收集文字依据的工作，对一些数据进行认真的分析，提出索赔报告，要求追补损失。
　　（5）竣工阶段工程造价控制。竣工阶段工程造价控制主要包括竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。在这一阶段，要编制好科学的竣工结算。通过整理以及积累竣工项目的具体资料，从而能够推动竣工决算工作的顺利进行。
　　三、结语
　　建设工程造价影响因素较多，涉及面较广，只有经过全面、系统地分析才能实现其有效控制，我们遵循市场规律，与现阶段经济发展形势相结合，采用合理有效的手段和方法实施动态控制，确保工程投资能够收到预期的社会与经济效益。