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摘要 随着人们生活水平不断提高， 对电力供应的可靠性要求越来越高， 电力安全和高效已经是突出的问题，为确保电网安全运行，有效管控入网设备材料的质量是其中重要一环。而物资抽检能有效的杜絕不合格产品流入电网，起到很好的管控作用。本文对现行电力物资抽检管理中所存在的问题进行简要的阐述，并对高效实现电力物资抽检的管理模式展开相应的探讨，以供大家参考。
关键词：电力物资 二维码 抽检管理
一、电力物资抽检工作现状
随着世界形势的不断变化和我国经济的高速发展，电力安全的发展已经进入了一个崭新的历史发展阶段，现代社会对电力供应的可靠性要求越来越高，电力安全工业的地位比以往任何时候都更加重要，电力安全和高效已经是突出的问题，为确保电网安全运行，有效管控入网设备材料的质量，防止不合格产品进入电网，规范电力物资品质控制管理显得尤为重要，而物资抽检是其中最重要的一个手段。
但目前电力物资供应商产品质量参差不齐，普遍存在电力物资质量不合格、检验流程漏洞多等管理问题，电力部门也相继出台电力物资品质控制管理有关办法，促使供应商严格执行产品技术标准，提高产品入网和到货产品质量水平。但由于目前抽检工作操作流程较为繁琐，人为因素过多，物资抽检操作及其送检物流仍存在许多亟待解决的问题。
为了彻底改变原有电力物资抽检送检过程由于采用纸质标记和人为处理方式而导致的设备标识混乱、信息获取滞后及管理精度低下等影响电力设备检测效率、效果的瓶颈等问题，建议通过引用二维码技术对电力物资抽检送检进行全过程管理。采用二维码技术主要考虑到以下原因：
1、首先一维码信息容易被人眼识别并且其信息储量小；
2、RFID技术受电力物资的特性（金属制品）干扰且待检物资数量大，使用成本高及抽检物流操作的高度开放性；
3、二维码相对一维码，具有数据存储量大，保密性好等特点，能够更好地与移动终端相结合，具有更好的互动性和用户体验。而与RFID相比较，二维码不仅成本优势凸显，他的用户体验和互动性也具有更好地应用前景。
因此，通过二维码技术对抽检物资及关键用户实施智能物联标记，实现送检设备全流程信息的无纸化精确记录；通过对送检流程的关键结点配置物联网终端与网关技术，实现多局、多设备、多阶段混合送检的有效集成与电子化实时跟踪；而通过智能管理应用系统的开发，将面向关键用户提供相应的定制化管理和智能监控功能。
二、基于二维码技术的电力物资抽检流程优化解决方案
目前，电力物资抽检工作是以省公司牵头，省技术中心下发抽检通知单下发到各地市局，各地市局核实无误后受委托协助取样，实施现场采样、封样并送检。物资抽检工作需要在各相关单位协调配合下才能顺利进行。目前的电力物资抽检工作由于主要采用纸质封条并多重编码，主要以人手将信息和数据在有关部门之间传递，容易造成物资混乱、操作繁琐等管理问题。本人建议将通过引入二维码技术，使得抽检操作流程协同进行，最大限度地提高抽检工作效率，其具体的操作流程及业务关系如下图所示。
图1：基于二维码技术的电力物资抽检送检操作流程图
质量抽检主要分为准入质量抽检和到货质量抽检两种，准入质量抽检取样主要由省公司组织到供应商工厂生产现场、成品仓库或地市供电局材料仓库、施工现场，从供应商自检合格的产品中抽取进行抽检；到货质量抽检主要由省公司统筹，省技术中心组织在各地市供电局设备材料仓库或施工现场、供应商成品仓库，从保存完好的产品中抽取抽检。下面以到货质量抽检为例，进行详细的说明：
1、物资取样前
各地市局根据供货计划，制定供应商供货计划明细并上报省公司，由省公司根据设备材料特点和到货时间确定检测样品品种、规格型号、数量等基本依据，智能生成物资抽检单、抽检码（二维码）通过物联网络实时传递到各地市局和省技术中心，以提高决策的传输效率。
2、物资取样
各地市局接收到省公司的物质抽检单后，核对订货合同、技术协议、合格证和出厂试验报告，进行记录和拍照，在物资供应商、各地市局共同见证下在抽检样品贴上抽检二维码，将采样过程中相关图片、资料、供应商确认等相关信息通过物联系统平台进行输入。同时，各地市局根据自身材料仓库车辆、操作员等物流资源实时信息，按规定安排车辆将取样物资运送至省公司所指定的省技术中心。
3、取样后的抽检工作
抽检二维码信息采集后将被省公司、省技术中心有选择性的共享（例如在物联系统平台不能读取供应商名称，防止物资供应商与检测单位窜通）。与此同时，省技术中心接收到各地市级样品后，根据物联网络中共享的样品编号、取样地点（地市局）和日期、样品规格型号等信息进行有步骤的检测工作。
4、抽检结论发布
抽检工作结束后，省技术中心定期将抽检结论通过智能、实时地在物联系统平台发布，尽早向物资供应商公布其检测样品的抽检项目以及抽检结论，对不合格样品的二维码反馈到网、省公司和各地市局，以便尽快对不合格产品进行换货、终止合同等后续工作，防止不合格供应商产品进入电网。
三、基于物联网技术的抽检信息管理建议
抽检操作过程的信息传递在各相关部门、单位操作及反馈时频繁发生，其传递信息数据量大且复杂，通过引入物联网技术，提高其信息管理的可靠性、精确性及实时性，详细的信息传递管理解决方案如下图2所示。
图2 电力物资抽检操作信息流图
1、物资信息采集及入库
各地市局在抽样前，将采用移动手持终端（PDA）采集供应商准入物资/到货物资的相关信息，经智能整合处理归类后将物资清单信息通过物联网络传递至省公司以作抽检抽样决策基础信息。在此过程中各地市局将以物联网技术为核心执行以下信息的管理：物资编码（二维码）信息管理；供应商基础信息管理；电力物资基础信息管理； 2、省公司物资抽样决策
省公司根据各地市局所提供的物资清單信息（包括到货物资及准入物资），由省公司根据详细清单列表，进行物资信息随机抽检，智能生成唯一抽检码（二维码），并将抽样物资、物资供应商、物资数量等详细信息整合处理后智能生成抽检单实时传递至各地市局。在此过程中省公司将以物联网技术为核心执行以下信息的管理：物资信息的抽检管理及智能抽检；抽检单信息决策及二维码的智能生成。
3、取样及送检
各地市局收到抽检信息单后，根据其相关信息在指定物资中贴上省公司生成的抽检码并取出抽检单上的物资封装，地市局将通过物联网技术实时监控当前物流资源实时信息（如卡车、卡车司机等）并根据抽检信息单智能生成物资送检物流计划和方案。将贴有抽检码的抽检物，送入省技术中心。在此过程中，各地市局应对以下信息进行管理：抽检物资物流信息管理；物流资源实时信息管理。
4、抽检结论信息
省技术中心检测完成后，实时生成检测信息报告，统计分析检测结果。分别向省公司、各地市局、物资供应商实时发布抽检结论信息，增强公信力。在此过程中，通过采用物联网技术将实现以下目标：
对于省公司：实时监控各地市局抽检结果的合格率，物资供应商产品的性价比等，以实现省公司可对各地市局进行品质控制工作绩效考评；
对于各地市局：抽检结论实时反馈，不合格物资清单及对应的物资供应商名单信息可通过物联网信息系统管理。同时，根据抽检结果，尽早对不合格产品进行处理。
对于物资供应商：实时接收物联系统平台抽检信息，包含抽检不合格物资的产品名称、生产编号、入库时间批次、不合格原因等详细反馈信息，以尽早对自身产品质量的确定和处理工作。
四、结论
通过物联系统平台，利用二维码技术对电力物资抽检送检信息进行实时追踪和监控，网公司通过物联网信息网络平台，对各省公司电力物资抽检信息进行实时监控，实现抽检管理的透明化并基于各省公司、各地市局的抽检数据进行分析统计，方便其通过网络平台向社会及各地市局提供不良供应商资料，以提高物资采购、管理的科学性，实现入网物资“零缺陷”的目标。
参考文献
[1] 楼曙英. 论产品质量监督在电力物资管理体系中的深入应用[J]. 中国电力教育. 2012（30）
[2] 杨建，陈颖. 浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J]. 华北电力技术. 2012（07）
关键词：电力物资 二维码 抽检管理
一、电力物资抽检工作现状
随着世界形势的不断变化和我国经济的高速发展，电力安全的发展已经进入了一个崭新的历史发展阶段，现代社会对电力供应的可靠性要求越来越高，电力安全工业的地位比以往任何时候都更加重要，电力安全和高效已经是突出的问题，为确保电网安全运行，有效管控入网设备材料的质量，防止不合格产品进入电网，规范电力物资品质控制管理显得尤为重要，而物资抽检是其中最重要的一个手段。
但目前电力物资供应商产品质量参差不齐，普遍存在电力物资质量不合格、检验流程漏洞多等管理问题，电力部门也相继出台电力物资品质控制管理有关办法，促使供应商严格执行产品技术标准，提高产品入网和到货产品质量水平。但由于目前抽检工作操作流程较为繁琐，人为因素过多，物资抽检操作及其送检物流仍存在许多亟待解决的问题。
为了彻底改变原有电力物资抽检送检过程由于采用纸质标记和人为处理方式而导致的设备标识混乱、信息获取滞后及管理精度低下等影响电力设备检测效率、效果的瓶颈等问题，建议通过引用二维码技术对电力物资抽检送检进行全过程管理。采用二维码技术主要考虑到以下原因：
1、首先一维码信息容易被人眼识别并且其信息储量小；
2、RFID技术受电力物资的特性（金属制品）干扰且待检物资数量大，使用成本高及抽检物流操作的高度开放性；
3、二维码相对一维码，具有数据存储量大，保密性好等特点，能够更好地与移动终端相结合，具有更好的互动性和用户体验。而与RFID相比较，二维码不仅成本优势凸显，他的用户体验和互动性也具有更好地应用前景。
因此，通过二维码技术对抽检物资及关键用户实施智能物联标记，实现送检设备全流程信息的无纸化精确记录；通过对送检流程的关键结点配置物联网终端与网关技术，实现多局、多设备、多阶段混合送检的有效集成与电子化实时跟踪；而通过智能管理应用系统的开发，将面向关键用户提供相应的定制化管理和智能监控功能。
二、基于二维码技术的电力物资抽检流程优化解决方案
目前，电力物资抽检工作是以省公司牵头，省技术中心下发抽检通知单下发到各地市局，各地市局核实无误后受委托协助取样，实施现场采样、封样并送检。物资抽检工作需要在各相关单位协调配合下才能顺利进行。目前的电力物资抽检工作由于主要采用纸质封条并多重编码，主要以人手将信息和数据在有关部门之间传递，容易造成物资混乱、操作繁琐等管理问题。本人建议将通过引入二维码技术，使得抽检操作流程协同进行，最大限度地提高抽检工作效率，其具体的操作流程及业务关系如下图所示。
图1：基于二维码技术的电力物资抽检送检操作流程图
质量抽检主要分为准入质量抽检和到货质量抽检两种，准入质量抽检取样主要由省公司组织到供应商工厂生产现场、成品仓库或地市供电局材料仓库、施工现场，从供应商自检合格的产品中抽取进行抽检；到货质量抽检主要由省公司统筹，省技术中心组织在各地市供电局设备材料仓库或施工现场、供应商成品仓库，从保存完好的产品中抽取抽检。下面以到货质量抽检为例，进行详细的说明：
1、物资取样前
各地市局根据供货计划，制定供应商供货计划明细并上报省公司，由省公司根据设备材料特点和到货时间确定检测样品品种、规格型号、数量等基本依据，智能生成物资抽检单、抽检码（二维码）通过物联网络实时传递到各地市局和省技术中心，以提高决策的传输效率。
2、物资取样
各地市局接收到省公司的物质抽检单后，核对订货合同、技术协议、合格证和出厂试验报告，进行记录和拍照，在物资供应商、各地市局共同见证下在抽检样品贴上抽检二维码，将采样过程中相关图片、资料、供应商确认等相关信息通过物联系统平台进行输入。同时，各地市局根据自身材料仓库车辆、操作员等物流资源实时信息，按规定安排车辆将取样物资运送至省公司所指定的省技术中心。
3、取样后的抽检工作
抽检二维码信息采集后将被省公司、省技术中心有选择性的共享（例如在物联系统平台不能读取供应商名称，防止物资供应商与检测单位窜通）。与此同时，省技术中心接收到各地市级样品后，根据物联网络中共享的样品编号、取样地点（地市局）和日期、样品规格型号等信息进行有步骤的检测工作。
4、抽检结论发布
抽检工作结束后，省技术中心定期将抽检结论通过智能、实时地在物联系统平台发布，尽早向物资供应商公布其检测样品的抽检项目以及抽检结论，对不合格样品的二维码反馈到网、省公司和各地市局，以便尽快对不合格产品进行换货、终止合同等后续工作，防止不合格供应商产品进入电网。
三、基于物联网技术的抽检信息管理建议
抽检操作过程的信息传递在各相关部门、单位操作及反馈时频繁发生，其传递信息数据量大且复杂，通过引入物联网技术，提高其信息管理的可靠性、精确性及实时性，详细的信息传递管理解决方案如下图2所示。
图2 电力物资抽检操作信息流图
1、物资信息采集及入库
各地市局在抽样前，将采用移动手持终端（PDA）采集供应商准入物资/到货物资的相关信息，经智能整合处理归类后将物资清单信息通过物联网络传递至省公司以作抽检抽样决策基础信息。在此过程中各地市局将以物联网技术为核心执行以下信息的管理：物资编码（二维码）信息管理；供应商基础信息管理；电力物资基础信息管理； 2、省公司物资抽样决策
省公司根据各地市局所提供的物资清單信息（包括到货物资及准入物资），由省公司根据详细清单列表，进行物资信息随机抽检，智能生成唯一抽检码（二维码），并将抽样物资、物资供应商、物资数量等详细信息整合处理后智能生成抽检单实时传递至各地市局。在此过程中省公司将以物联网技术为核心执行以下信息的管理：物资信息的抽检管理及智能抽检；抽检单信息决策及二维码的智能生成。
3、取样及送检
各地市局收到抽检信息单后，根据其相关信息在指定物资中贴上省公司生成的抽检码并取出抽检单上的物资封装，地市局将通过物联网技术实时监控当前物流资源实时信息（如卡车、卡车司机等）并根据抽检信息单智能生成物资送检物流计划和方案。将贴有抽检码的抽检物，送入省技术中心。在此过程中，各地市局应对以下信息进行管理：抽检物资物流信息管理；物流资源实时信息管理。
4、抽检结论信息
省技术中心检测完成后，实时生成检测信息报告，统计分析检测结果。分别向省公司、各地市局、物资供应商实时发布抽检结论信息，增强公信力。在此过程中，通过采用物联网技术将实现以下目标：
对于省公司：实时监控各地市局抽检结果的合格率，物资供应商产品的性价比等，以实现省公司可对各地市局进行品质控制工作绩效考评；
对于各地市局：抽检结论实时反馈，不合格物资清单及对应的物资供应商名单信息可通过物联网信息系统管理。同时，根据抽检结果，尽早对不合格产品进行处理。
对于物资供应商：实时接收物联系统平台抽检信息，包含抽检不合格物资的产品名称、生产编号、入库时间批次、不合格原因等详细反馈信息，以尽早对自身产品质量的确定和处理工作。
四、结论
通过物联系统平台，利用二维码技术对电力物资抽检送检信息进行实时追踪和监控，网公司通过物联网信息网络平台，对各省公司电力物资抽检信息进行实时监控，实现抽检管理的透明化并基于各省公司、各地市局的抽检数据进行分析统计，方便其通过网络平台向社会及各地市局提供不良供应商资料，以提高物资采购、管理的科学性，实现入网物资“零缺陷”的目标。
参考文献
[1] 楼曙英. 论产品质量监督在电力物资管理体系中的深入应用[J]. 中国电力教育. 2012（30）
[2] 杨建，陈颖. 浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J]. 华北电力技术. 2012（07）