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摘 要：建筑工程质量是否达到要求将会影响到我国城市化进程，从目前工程建设的实际情况来说，施工的监理制度尚且不完善，这就需要我们不断的进行发展，逐步提高建筑工程的施工质量，因此，监理工程师具有非常重要的作用。所以，需要在工程施工阶段就进行质量管理，把施工质量严格控制好，这就是工程监理人员在工程建设中的工作重点。
关键词：建筑工程；工程监理；施工质量控制
1建筑工程监理对施工阶段质量控制研究现状及重要性
工程监理业在我国起步较晚，各方面发展还不成熟，有关建筑工程监理施工阶段质量控制的相关法规制度仍不完善，针对此方面还未出台一套完整的建筑监理法规制度。很多企业存在侥幸心理，在施工过程中出现偷工减料、偷税漏税等情况，由于制度的不完善造成相关监理部门无法可依，对建筑监理企业以及建筑施工企业的监管缺乏法律约束；由于国家没有正規的监管制度，大部分监理企业根据自身情况制定监管标准，造成建筑项目施工阶段的质量监管混乱，对工程项目的质量无法保证。
目前影响我国监理工作职能发挥的问题主要有以下几方面：①监理行业缺少规范性，部分监理单位没有监理从业资质，其人员的流动性比较大，通常情况下都是在有任务的时侯临时招聘一些人员的进行拼凑。②监理工作的效能不强，许多监理在进行工作时通常只浮于形式，它的监管职能没有得到很好的落实，使得监理部门以及监理人员没有发挥应有的作用。③监理人员的职能缺乏独立性。监理工作在进行具体实施的时候通常会受到施工单位以及上级管理人员的干预，导致监理职能无法充分发挥。④监理人员资质较低也会制约到本行业的发展，在进行监理工作的时候，需要把理论和实际情况结合到一起，只有这样才能充分发挥监理的作用。质量控制是施工阶段的核心内容，对工程建设的成败具有重大意义。
2工程施工阶段监理质量控制实施
2.1工程监理施工阶段质量的事前控制
在进行施工准备时，监理工作主要包括以下几个内容：严格按照国家的相关法律法规对施工企业的各项工作进行监管，主要包括承包单位的资质，施工工程的审批许可，合同签订以及施工设计和等方面。在对建筑材料的质量进行控制时，需要要对材料的供应商资质进行严格的核实，同时还要对施工材料的质量进行检查，监理人员务必要全面的了解施工进度以及施工现场的情况，确保施工进度的制定具有有效性，要确保施工的各项审批材料齐全并完整，同时还需要保证这些材料具有合法性。
2.2工程监理施工阶段质量的事中控制
动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往出现一些质量问题，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制，主要抓住以下几方面。
2.2.1加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉哪些设计是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求作到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做事要实实在在，亲自去做、去检查，遇到质量问题要做实质处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候24小时跟班旁监，发现问题及时处理。每次浇混凝土时，质监工程师都应亲自在施工现场测定混凝土塌落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监理后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
2.2.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”
项目根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理应要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱接点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范的设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
2.2.3现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视、实地测量结果和数据来检查和判断工程质量，以所测数据来判定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，混凝土浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
2.3事后验收，及时处理质量问题
2.3.1质量控制中最后的补救措施是事后验收
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
2.3.2针对重要分部分项工程的工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图
如浇筑柱、梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
结束语
工程监理机构应该随着时代的发展不断的完善创新，通过不断探索，制定出比较完善的实施规则和控制程序，使工程监理在施工阶段的质量控制上更加规范化和有序化，更加全面细致的监管每一道工序，以达到工程质量控制目标。
参考文献
[1]唐 涛.加强施工阶段监理提高建设工程质量[J].山西建筑，2009.
[2]黄焕告.浅析如何加强工程监理全过程的工程质量控制[J].现代物业（上旬刊），2011.
（作者单位：江苏建发建设项目咨询有限公司）
关键词：建筑工程；工程监理；施工质量控制
1建筑工程监理对施工阶段质量控制研究现状及重要性
工程监理业在我国起步较晚，各方面发展还不成熟，有关建筑工程监理施工阶段质量控制的相关法规制度仍不完善，针对此方面还未出台一套完整的建筑监理法规制度。很多企业存在侥幸心理，在施工过程中出现偷工减料、偷税漏税等情况，由于制度的不完善造成相关监理部门无法可依，对建筑监理企业以及建筑施工企业的监管缺乏法律约束；由于国家没有正規的监管制度，大部分监理企业根据自身情况制定监管标准，造成建筑项目施工阶段的质量监管混乱，对工程项目的质量无法保证。
目前影响我国监理工作职能发挥的问题主要有以下几方面：①监理行业缺少规范性，部分监理单位没有监理从业资质，其人员的流动性比较大，通常情况下都是在有任务的时侯临时招聘一些人员的进行拼凑。②监理工作的效能不强，许多监理在进行工作时通常只浮于形式，它的监管职能没有得到很好的落实，使得监理部门以及监理人员没有发挥应有的作用。③监理人员的职能缺乏独立性。监理工作在进行具体实施的时候通常会受到施工单位以及上级管理人员的干预，导致监理职能无法充分发挥。④监理人员资质较低也会制约到本行业的发展，在进行监理工作的时候，需要把理论和实际情况结合到一起，只有这样才能充分发挥监理的作用。质量控制是施工阶段的核心内容，对工程建设的成败具有重大意义。
2工程施工阶段监理质量控制实施
2.1工程监理施工阶段质量的事前控制
在进行施工准备时，监理工作主要包括以下几个内容：严格按照国家的相关法律法规对施工企业的各项工作进行监管，主要包括承包单位的资质，施工工程的审批许可，合同签订以及施工设计和等方面。在对建筑材料的质量进行控制时，需要要对材料的供应商资质进行严格的核实，同时还要对施工材料的质量进行检查，监理人员务必要全面的了解施工进度以及施工现场的情况，确保施工进度的制定具有有效性，要确保施工的各项审批材料齐全并完整，同时还需要保证这些材料具有合法性。
2.2工程监理施工阶段质量的事中控制
动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往出现一些质量问题，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制，主要抓住以下几方面。
2.2.1加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉哪些设计是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求作到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做事要实实在在，亲自去做、去检查，遇到质量问题要做实质处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候24小时跟班旁监，发现问题及时处理。每次浇混凝土时，质监工程师都应亲自在施工现场测定混凝土塌落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监理后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
2.2.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”
项目根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理应要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱接点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范的设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
2.2.3现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视、实地测量结果和数据来检查和判断工程质量，以所测数据来判定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，混凝土浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
2.3事后验收，及时处理质量问题
2.3.1质量控制中最后的补救措施是事后验收
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
2.3.2针对重要分部分项工程的工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图
如浇筑柱、梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
结束语
工程监理机构应该随着时代的发展不断的完善创新，通过不断探索，制定出比较完善的实施规则和控制程序，使工程监理在施工阶段的质量控制上更加规范化和有序化，更加全面细致的监管每一道工序，以达到工程质量控制目标。
参考文献
[1]唐 涛.加强施工阶段监理提高建设工程质量[J].山西建筑，2009.
[2]黄焕告.浅析如何加强工程监理全过程的工程质量控制[J].现代物业（上旬刊），2011.
（作者单位：江苏建发建设项目咨询有限公司）