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[摘 要]本文主要分析了电子商务的发展对火力发电企业的影响，同时结合国家售电侧放开相关政策，分析了火力发电企业如何应用电子商务适应、融入电力市场化改革新形势。
[关键词]电子商务 火力发电 电力市场化改革 售电侧放开
中图分类号：TE179 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0337-01
提起火力发电企业，大家主要印象是“央企”、“垄断行业”、“过剩产能”、 “环境保护上的落后产能”等标签式标志，貌似与电子商务没有交集，但电子商务作为一种新型的交易方式的迅猛发展，给各行各业带来了一场商务模式的革命，同时也给火力发电企业的商务模式带来了较大的影响，尤其是2015年中共中央国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），售电侧放开，给火力发电企业带来了新的机遇与挑战，也带来了搭乘电子商务快车道的契机。
一、电子商务的迅猛发展
1.电子商务的定义
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
2.电子商务在我国的发展历程
1993年成立了以时任国务院副总理邹家华为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等"三金工程"，取得了重大进展；1994年，中国正式全功能联入国际互联网，成为世界上第77个正式真正拥有全功能Internet的国家。标志着中国电子商务发展的基础初步形成。
1997年12月，中国化工网上线，成为国内首家垂直B2B网站，也标志着中国电子商务时代的开启；1998年阿里巴巴在开曼群岛注册；1999年国内首家C2C平台易趣网上线，同年首家B2C电子商务平台“8848”诞生；2000年中国电子商务协会成立；2001年中国人民银行颁布《网上银行业务管理暂行办法》；2003年阿里巴巴投资成立淘宝网；2004年中国第一屆网商大会成功举办；2005年《电子签名法》正式施行；2007年阿里巴巴香港上市；2008年中国电子商务协会授予杭州为“中国电子商务之都”称号；2009年淘宝网诚信自查系统上线，为C2C历史上规模最大的一次反涉嫌炒作卖家自查举措；至此中国电子商务迅猛发展。
截至目前，中国与美国成为全球互联网经济体中最耀眼的雙子星座，当今互联网10强企业中，美国占6家，中国占4家，中国互联网公司如腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业在世界互联网企业中均占据了一席之地。
二、对火力发电企业的影响
1.对发电企业物资采购的影响
电子商务对火力发电企业的影响首先体现在生产物资采购方面，随着电子商务的突飞猛进，价格昂贵的火电生产备品配件的购买，原产厂家不再是唯一选择途径，通过电子推送，相同品质的备品配件供货商，纷纷呈现在火力发电企业面前，面对信息化的市场形势，备品配件的采购变得更加便捷，同时也降低了采购成本。2005年7月，中国招标网正式面向市场收费运营，给火力发电企业的备品配件的采购提供了公开公平的招标式采购电子商务平台。
2.对主要生产原材料采购的影响
煤炭是火力发电企业主要的生产原材料，煤炭采购成本占火电生产企业生产成本的70%以上，然而，化石能源生产受区域限制、煤炭运输成本占采购成本较重、价格信息传播速度较慢等原因，造成煤炭价格区域化现象较为严重。随着电子商务的发展，物流产业高速发展，马来西亚、印度尼西亚等工业相对落后、化石能源相对充足国家的煤炭通过航海运输逐步进入中国市场，商品价格信息通过电子商务平台飞速传播，煤炭价格更加公开通明，促进了火力发电企业主要生产成本的减低。
3.对电力营销的影响
电子商务的发展，同样促进了电力销售价格的透明化，为电力市场化改革、竞价上网（这里的“网”指的是电网，而不是Internet）的进一步推进打下了坚实的信息基础，有效的促进了电力市场化改革。
三、电子商务对电力市场化改革的影响
1.电力市场化改革的历史
2002年，国家纪委颁布法令，将国家电力公司管理的资产按照发电和电网两类业务划分，并分别进行资产重组。厂网分开后，原国家电力公司拥有的发电资产，除华能集团公司直接改组为独立发电企业外，其余发电资产重组为规模大致相当的3至4个全国性的独立发电企业，由国务院分别授权经营。国家电网公司、南方电网公司及五大发电集团相继成立，标志着中国电力进入市场化运营。
2.售电侧放开的机遇与挑战
2015年，中共中央国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），提出“建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的市场交易平台”（第三条第三款）和“建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的市场交易平台”（第三条第五款），至此售电侧全面放开成为电力市场化改革的总体趋势，电力市场化改革吹响了总攻的号角。
3.售电公司分类及优劣势分析
就目前售电公司的现状，可将售电公司分为四类：一是电网公司出资成立的售电公司，二是高耗能企业出资成立的售电公司，三是发电企业转型成立的售电公司，四是社会资本成立的售电公司。
首先说一类售电公司，拥有原电网公司的客户群优势，且与发电企业业务来往密切，掌控输配电资源，是发展前景最大的一类企业。二类售电公司自身母公司将作为自身的主要用户，但不掌握发电资源和输配电资源，在目前电力过剩的市场条件下，具有较大的成功希望。三类售电公司，拥有发电资源优势，但没有固定客户，向电网公司缴纳的过网费将提升售电成本。四类售电公司既没有发电资源，也没有固定客户和输配电资源，在市场竞争环境下将处于被动地位，成功可能性微乎其微。
4.火电企业成立售电公司的可行性
根据《云南省能源发展规划（2016—2020年）》，云南省能源建设重点将从资源开发型向市场开拓性转变，着力化解富余电量的消纳问题，并提出了“稳广东、抢广西、拓中原、入华东、联贵州”的市场开拓战略方向。火电企业要想突破生存发展困境，成立的售电公司是恰当其时，且工作重点在于开拓省外市场尤其是东部经济发达地区电力市场。
5.目标客户群
在普通生活用电客户（散户），拓展慢、消耗电量低、电费回收困难、客户维护费用高，在这也领域与电网公司竞争没有优势。
缺电省份售电公司（售电公司间交易），缺电省份的售电公司拥有大批售电对象，但由于本省电源紧缺，没有稳定的供应商，且在供电过程中的售后服务工作有专业团队维护，这将是云南售电公司的主要客户。
高耗能企业（大客户），用电量大、开拓客户成本低、属于主要争取对象。
6.商务模式
随着深化电力市场改革试点的不断推进，售电市场竞争将日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，那么降低售电成本将是主要途径。
随着电子商务的飞速发展，建立售电电子商务平台将是市场发展的必然趋势，首先在平台上交易有利于降低售电成本，不再需要跨省寻找联系客户，降低差旅成本；二是电子商务平台招标报价有利于公平交易；三是通过电子商务平台交易，作为主要客户的缺点省份售电公司可以降低采购成本；四是同时响应了国家能源战略中的竞价上网（这里的“网”指的是电网，而不是Internet）原则。
四、充分应用电子商务的发展，抓住机遇，适应市场化发展
在售电侧放开的大趋势下，五大发电集团纷纷成立售电公司，国家电网公司（南方电网公司）不再是发电企业为唯一销售渠道，发电企业迎来了销售市场的良好发展机遇。但是，作为火力发电企业，相比于水力发电企业来说，生产变动成本大（主要是煤炭成本），相对于风电、光伏发电等新能源产业来说，缺少国家政策支持。在完全市场竞争条件下也面临着前所未有的挑战。
[关键词]电子商务 火力发电 电力市场化改革 售电侧放开
中图分类号：TE179 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0337-01
提起火力发电企业，大家主要印象是“央企”、“垄断行业”、“过剩产能”、 “环境保护上的落后产能”等标签式标志，貌似与电子商务没有交集，但电子商务作为一种新型的交易方式的迅猛发展，给各行各业带来了一场商务模式的革命，同时也给火力发电企业的商务模式带来了较大的影响，尤其是2015年中共中央国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），售电侧放开，给火力发电企业带来了新的机遇与挑战，也带来了搭乘电子商务快车道的契机。
一、电子商务的迅猛发展
1.电子商务的定义
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
2.电子商务在我国的发展历程
1993年成立了以时任国务院副总理邹家华为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等"三金工程"，取得了重大进展；1994年，中国正式全功能联入国际互联网，成为世界上第77个正式真正拥有全功能Internet的国家。标志着中国电子商务发展的基础初步形成。
1997年12月，中国化工网上线，成为国内首家垂直B2B网站，也标志着中国电子商务时代的开启；1998年阿里巴巴在开曼群岛注册；1999年国内首家C2C平台易趣网上线，同年首家B2C电子商务平台“8848”诞生；2000年中国电子商务协会成立；2001年中国人民银行颁布《网上银行业务管理暂行办法》；2003年阿里巴巴投资成立淘宝网；2004年中国第一屆网商大会成功举办；2005年《电子签名法》正式施行；2007年阿里巴巴香港上市；2008年中国电子商务协会授予杭州为“中国电子商务之都”称号；2009年淘宝网诚信自查系统上线，为C2C历史上规模最大的一次反涉嫌炒作卖家自查举措；至此中国电子商务迅猛发展。
截至目前，中国与美国成为全球互联网经济体中最耀眼的雙子星座，当今互联网10强企业中，美国占6家，中国占4家，中国互联网公司如腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业在世界互联网企业中均占据了一席之地。
二、对火力发电企业的影响
1.对发电企业物资采购的影响
电子商务对火力发电企业的影响首先体现在生产物资采购方面，随着电子商务的突飞猛进，价格昂贵的火电生产备品配件的购买，原产厂家不再是唯一选择途径，通过电子推送，相同品质的备品配件供货商，纷纷呈现在火力发电企业面前，面对信息化的市场形势，备品配件的采购变得更加便捷，同时也降低了采购成本。2005年7月，中国招标网正式面向市场收费运营，给火力发电企业的备品配件的采购提供了公开公平的招标式采购电子商务平台。
2.对主要生产原材料采购的影响
煤炭是火力发电企业主要的生产原材料，煤炭采购成本占火电生产企业生产成本的70%以上，然而，化石能源生产受区域限制、煤炭运输成本占采购成本较重、价格信息传播速度较慢等原因，造成煤炭价格区域化现象较为严重。随着电子商务的发展，物流产业高速发展，马来西亚、印度尼西亚等工业相对落后、化石能源相对充足国家的煤炭通过航海运输逐步进入中国市场，商品价格信息通过电子商务平台飞速传播，煤炭价格更加公开通明，促进了火力发电企业主要生产成本的减低。
3.对电力营销的影响
电子商务的发展，同样促进了电力销售价格的透明化，为电力市场化改革、竞价上网（这里的“网”指的是电网，而不是Internet）的进一步推进打下了坚实的信息基础，有效的促进了电力市场化改革。
三、电子商务对电力市场化改革的影响
1.电力市场化改革的历史
2002年，国家纪委颁布法令，将国家电力公司管理的资产按照发电和电网两类业务划分，并分别进行资产重组。厂网分开后，原国家电力公司拥有的发电资产，除华能集团公司直接改组为独立发电企业外，其余发电资产重组为规模大致相当的3至4个全国性的独立发电企业，由国务院分别授权经营。国家电网公司、南方电网公司及五大发电集团相继成立，标志着中国电力进入市场化运营。
2.售电侧放开的机遇与挑战
2015年，中共中央国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），提出“建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的市场交易平台”（第三条第三款）和“建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的市场交易平台”（第三条第五款），至此售电侧全面放开成为电力市场化改革的总体趋势，电力市场化改革吹响了总攻的号角。
3.售电公司分类及优劣势分析
就目前售电公司的现状，可将售电公司分为四类：一是电网公司出资成立的售电公司，二是高耗能企业出资成立的售电公司，三是发电企业转型成立的售电公司，四是社会资本成立的售电公司。
首先说一类售电公司，拥有原电网公司的客户群优势，且与发电企业业务来往密切，掌控输配电资源，是发展前景最大的一类企业。二类售电公司自身母公司将作为自身的主要用户，但不掌握发电资源和输配电资源，在目前电力过剩的市场条件下，具有较大的成功希望。三类售电公司，拥有发电资源优势，但没有固定客户，向电网公司缴纳的过网费将提升售电成本。四类售电公司既没有发电资源，也没有固定客户和输配电资源，在市场竞争环境下将处于被动地位，成功可能性微乎其微。
4.火电企业成立售电公司的可行性
根据《云南省能源发展规划（2016—2020年）》，云南省能源建设重点将从资源开发型向市场开拓性转变，着力化解富余电量的消纳问题，并提出了“稳广东、抢广西、拓中原、入华东、联贵州”的市场开拓战略方向。火电企业要想突破生存发展困境，成立的售电公司是恰当其时，且工作重点在于开拓省外市场尤其是东部经济发达地区电力市场。
5.目标客户群
在普通生活用电客户（散户），拓展慢、消耗电量低、电费回收困难、客户维护费用高，在这也领域与电网公司竞争没有优势。
缺电省份售电公司（售电公司间交易），缺电省份的售电公司拥有大批售电对象，但由于本省电源紧缺，没有稳定的供应商，且在供电过程中的售后服务工作有专业团队维护，这将是云南售电公司的主要客户。
高耗能企业（大客户），用电量大、开拓客户成本低、属于主要争取对象。
6.商务模式
随着深化电力市场改革试点的不断推进，售电市场竞争将日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，那么降低售电成本将是主要途径。
随着电子商务的飞速发展，建立售电电子商务平台将是市场发展的必然趋势，首先在平台上交易有利于降低售电成本，不再需要跨省寻找联系客户，降低差旅成本；二是电子商务平台招标报价有利于公平交易；三是通过电子商务平台交易，作为主要客户的缺点省份售电公司可以降低采购成本；四是同时响应了国家能源战略中的竞价上网（这里的“网”指的是电网，而不是Internet）原则。
四、充分应用电子商务的发展，抓住机遇，适应市场化发展
在售电侧放开的大趋势下，五大发电集团纷纷成立售电公司，国家电网公司（南方电网公司）不再是发电企业为唯一销售渠道，发电企业迎来了销售市场的良好发展机遇。但是，作为火力发电企业，相比于水力发电企业来说，生产变动成本大（主要是煤炭成本），相对于风电、光伏发电等新能源产业来说，缺少国家政策支持。在完全市场竞争条件下也面临着前所未有的挑战。