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摘要：信息技术下的企业财务管理，有着与以往明显不同的特点，更加具有多元性。应站在企业管理全局的角度来进行财务管理工作，建立一个完善的财务管理信息技术体系，进行管理创新，以促进企业更好、更高效的运转。基于此，本文在分析了信息技术对现代企业财务管理带来的影响，以及当前我国企业财务管理工作现状的基础上，围绕信息技术下企业财务管理的创新策略进行了研究。
关键词：信息技术;财务管理;创新;工作体系;工作内容
接下来，本文将首先分析信息技术对现代企业财务管理带来的影响，以及当前我国企业财务管理工作现状，然后围绕信息技术下企业财务管理的创新策略，从创新企业财务管理工作体系，创新企业财务管理工作内容，创新企业财务管理人员培养等几个方面，进行研究。
一、信息技术对现代企业财务管理带来的影响分析
信息技术依托互联网、计算机、智能终端、大数据等，可以有效改变以往财务数据收集缓慢，容易出现错误，效率低下的情况。能够整合企业各种数据、信息资源，构建共享平台，准确、迅速的分析财务数据和信息，提高企业财务管理工作的效率。但是这也对企业信息化管理工作水平，以及企业财务管理人员的信息技术素质，提出了更高要求。需要企业加大信息技术软硬件的投入，努力提高财务管理人员的综合素质，以适应信息技术时代下企业财务管理发展的需要。
二、当前我国企业财务管理工作现状分析
财务管理对于企业来说是一项十分重要的工作，具有一定复杂性，对于企业经营和效益能够产生很大影响。就当前我国企业的财务管理工作现状来看，许多企业还存在观念陈旧、工作方式落后等问题。开展财务管理工作没有与时代发展对接，在信息技术应用上还不成熟，与新时代下企业发展需要还存在一定差距。如，有的企业还没有建立财务管理信息技术体系，还在沿用以往传统手段计算财务数据，与信息技术融合有限。还有部分企业财务管理工作人员，其信息化素养不高，管理观念落后，在一定程度上也制约着企业财务管理信息化发展，影响企业财务管理工作质量和效率。如，不能熟练操作、运用财务软件，不能把信息技术很好的运用到财务管理工作中等。
三、信息技术下企业财务管理的创新策略
（一）创新企业财务管理工作体系
信息技术时代下的现代企业财务管理，要结合当前信息技术发展状况，积极转变传统管理思想观念，创新财务工作管理体系，以顺应信息技术时代发展需求。着眼于企业未来，结合信息技术制定企业财务管理发展规划、目标，保障企业财务管理工作有序、高效进行。创建企业财务管理信息平台，利用电子计算机、网络、移动终端、无线通讯、财务管理软件等，处理复杂财务数据，进行财务信息及时传递和沟通，提高企业财务管理工作的效率。打破企业内部财务数据和信息的壁垒，明确财务管理人员工作职责，提高财务数据和信息传递的速度。以企业发展和获得较好经济效益为导向，重新定位财务管理工作的方向，利用信息技术提高财务管理的指向性，确定财务管理改进和创新的重点。增进企业内部之间的联系，让财务管理与其他部门之间形成建立良好沟通机制，协调各部门之间工作关系，提高财务管理工作顺畅性和协调性。
（二）创新企业财务管理工作内容
在信息技术背景下，企业财务管理还要关注工作内容的创新，完善管理的制度和措施，保证企业财务管理质量。首先，是创新企业资金运作管理工作。资金是企业的命脉，资金运作管理对于企业来说无比重要，是影响企业发展主要因素之一。在“信息技術背景下，企业应当通过信息技术创新企业资金运作管理内容。如，为了降低筹资、融资的压力，企业可以通过信息技术建立筹资平台，吸纳企业员工和社会资金。在企业投资上，可以通过大数据分析等信息技术手段，研判市场发展趋势，准确把握市场行情，提高企业投资的合理性，保证企业获得较高收益。其次，是创新企业成本控制模式。企业可以通过信息技术分析，进行成本控制的创新。如拓展采购的范围和渠道，采入质优价廉的原料，降低生产成本。再次，是创新企业财务预算管理。整合企业内部信息资源，构建财务预算管理系统。搜集、筛选、总结相关信息，利用信息技术手段进行财务预算、评估管理，加强企业财务审批、监督、控制，建立完善的财务预算管理机制。
（三）创新企业财务管理人员培养
信息技术下的企业财务管理与传统工作理念、方式相比，都发生了很大的变化，需要财务管理人员具有一定的信息技术操作能力，以及较高的信息素养。只有这样才能合理应用信息技术更好的、更优质的开展财务管理工作。所以，应创新企业财务管理人员培养的模式，加大对财务管理人员信息技术能力的培养，开展专门的信息技术技能培训。还要鼓励和支持财务管理人员开展自学，在企业内部进行信息技术知识技能考核，全面考察财务管理人员的财务软件使用、计算机操作、网络运用能力等。将考核结果与他们的工资收入挂钩，提高他们学习信息技术积极性。与此同时，还可以在财务管理人员招聘方面入手，吸引更高素质的财务管理入职企业，为企业财务管理信息技术整体水平提高打好基础。
结束语：
总而言之，信息技术下企业财务管理的创新，企业应做好财务管理体系创新的基本工作，提高企业财务管理的信息技术水平，优化财务管理流程，实现财务管理工作与信息技术的有机结合。
参考文献：
[1]薛原.大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施[J].商场现代化，2021（03）：147-149.
[2]张朝凤.互联网经济背景下企业财务管理创新探索[J].财富生活，2021（04）：15-16.
[3]张冬至.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新对策分析[J].纳税，2021，15（09）：146-147.
西华大学 四川 成都 610000
关键词：信息技术;财务管理;创新;工作体系;工作内容
接下来，本文将首先分析信息技术对现代企业财务管理带来的影响，以及当前我国企业财务管理工作现状，然后围绕信息技术下企业财务管理的创新策略，从创新企业财务管理工作体系，创新企业财务管理工作内容，创新企业财务管理人员培养等几个方面，进行研究。
一、信息技术对现代企业财务管理带来的影响分析
信息技术依托互联网、计算机、智能终端、大数据等，可以有效改变以往财务数据收集缓慢，容易出现错误，效率低下的情况。能够整合企业各种数据、信息资源，构建共享平台，准确、迅速的分析财务数据和信息，提高企业财务管理工作的效率。但是这也对企业信息化管理工作水平，以及企业财务管理人员的信息技术素质，提出了更高要求。需要企业加大信息技术软硬件的投入，努力提高财务管理人员的综合素质，以适应信息技术时代下企业财务管理发展的需要。
二、当前我国企业财务管理工作现状分析
财务管理对于企业来说是一项十分重要的工作，具有一定复杂性，对于企业经营和效益能够产生很大影响。就当前我国企业的财务管理工作现状来看，许多企业还存在观念陈旧、工作方式落后等问题。开展财务管理工作没有与时代发展对接，在信息技术应用上还不成熟，与新时代下企业发展需要还存在一定差距。如，有的企业还没有建立财务管理信息技术体系，还在沿用以往传统手段计算财务数据，与信息技术融合有限。还有部分企业财务管理工作人员，其信息化素养不高，管理观念落后，在一定程度上也制约着企业财务管理信息化发展，影响企业财务管理工作质量和效率。如，不能熟练操作、运用财务软件，不能把信息技术很好的运用到财务管理工作中等。
三、信息技术下企业财务管理的创新策略
（一）创新企业财务管理工作体系
信息技术时代下的现代企业财务管理，要结合当前信息技术发展状况，积极转变传统管理思想观念，创新财务工作管理体系，以顺应信息技术时代发展需求。着眼于企业未来，结合信息技术制定企业财务管理发展规划、目标，保障企业财务管理工作有序、高效进行。创建企业财务管理信息平台，利用电子计算机、网络、移动终端、无线通讯、财务管理软件等，处理复杂财务数据，进行财务信息及时传递和沟通，提高企业财务管理工作的效率。打破企业内部财务数据和信息的壁垒，明确财务管理人员工作职责，提高财务数据和信息传递的速度。以企业发展和获得较好经济效益为导向，重新定位财务管理工作的方向，利用信息技术提高财务管理的指向性，确定财务管理改进和创新的重点。增进企业内部之间的联系，让财务管理与其他部门之间形成建立良好沟通机制，协调各部门之间工作关系，提高财务管理工作顺畅性和协调性。
（二）创新企业财务管理工作内容
在信息技术背景下，企业财务管理还要关注工作内容的创新，完善管理的制度和措施，保证企业财务管理质量。首先，是创新企业资金运作管理工作。资金是企业的命脉，资金运作管理对于企业来说无比重要，是影响企业发展主要因素之一。在“信息技術背景下，企业应当通过信息技术创新企业资金运作管理内容。如，为了降低筹资、融资的压力，企业可以通过信息技术建立筹资平台，吸纳企业员工和社会资金。在企业投资上，可以通过大数据分析等信息技术手段，研判市场发展趋势，准确把握市场行情，提高企业投资的合理性，保证企业获得较高收益。其次，是创新企业成本控制模式。企业可以通过信息技术分析，进行成本控制的创新。如拓展采购的范围和渠道，采入质优价廉的原料，降低生产成本。再次，是创新企业财务预算管理。整合企业内部信息资源，构建财务预算管理系统。搜集、筛选、总结相关信息，利用信息技术手段进行财务预算、评估管理，加强企业财务审批、监督、控制，建立完善的财务预算管理机制。
（三）创新企业财务管理人员培养
信息技术下的企业财务管理与传统工作理念、方式相比，都发生了很大的变化，需要财务管理人员具有一定的信息技术操作能力，以及较高的信息素养。只有这样才能合理应用信息技术更好的、更优质的开展财务管理工作。所以，应创新企业财务管理人员培养的模式，加大对财务管理人员信息技术能力的培养，开展专门的信息技术技能培训。还要鼓励和支持财务管理人员开展自学，在企业内部进行信息技术知识技能考核，全面考察财务管理人员的财务软件使用、计算机操作、网络运用能力等。将考核结果与他们的工资收入挂钩，提高他们学习信息技术积极性。与此同时，还可以在财务管理人员招聘方面入手，吸引更高素质的财务管理入职企业，为企业财务管理信息技术整体水平提高打好基础。
结束语：
总而言之，信息技术下企业财务管理的创新，企业应做好财务管理体系创新的基本工作，提高企业财务管理的信息技术水平，优化财务管理流程，实现财务管理工作与信息技术的有机结合。
参考文献：
[1]薛原.大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施[J].商场现代化，2021（03）：147-149.
[2]张朝凤.互联网经济背景下企业财务管理创新探索[J].财富生活，2021（04）：15-16.
[3]张冬至.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新对策分析[J].纳税，2021，15（09）：146-147.
西华大学 四川 成都 610000