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[摘 要]建筑工程标准化施工以及绿色施工是当前建筑工程项目施工的重要发展趋势。文章结合实际的工程案例，详细探讨了建筑工程项目安全标准化建设以及绿色施工的有效措施，供相关工作者参考。
[关键词]建筑施工；项目管理；标准化；绿色施工
中图分类号：G362 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0109-01
引言
推进建筑工程项目管理的重点安全标准化以及绿色施工是在保证建筑工程项目施工质量以及施工安全的基础上，利用科学的管理方式以及相应的技术创新，实现资源的有效解决，最大限度的减小对环境的影响。这就要求施工单位在施工前要对施工现场的实际情况充分了解，并探索出有效的安全标准化施工方案以及绿色施工措施，促进企业经济效益以及社会效益的提升。
1 工程概况
工程名称：苏地2016-WG-62号地块一期商住用房项目-25-2#，25-3#，26-1#，26-2#，26-3#，26-4#，26-5#开闭所，26-6#公厕，26-7#配电房，26地库。建设地址：江苏省苏州市相城区龙港路南、蠡太公路北、相融路东、民一路西本工程由6栋高层住宅（包括25-2#、25-3#、26-2#、26-1#、26-3#、26-4#）二栋大地下室组成。本工程总建筑面积约为94185.11平方米；其中地上建筑面积69857.72m2，地下建筑面积24327.39m2。
2 施工现场安全标准化建设
2.1 构建标准化的管理制度
标准化管理制度的构建是促进施工中各项工序有效进行的前提条件，尽可能的减少各类相关因素的影响，同时这也是建筑工程施工质量的重要保障。但是当前很多建筑工程单位存在着管理制度较差，管理重视程度不佳的问题。标准化管理的过程中，需要将各项管理制度融入其中，管理部门需要严格按照各项管理制度执行工作。比如建筑工程单位可以基于以往的管理制度、建设标准等开展工作，使各项工程管理制度能够与实际工作相互融合，真正发挥管理制度制定的重要价值。每一位管理人员、工作人员均需要认识到制度制定的重要价值，保证管理制度的系统性、操作性以及强制性特点。同时，需要保证各项建筑工程活动中人员的分配效果，使建筑工程团队的各个岗位能够科学规划，人员能够标准分配，使每个施工人员能够明确自身工作职责。
2.2 健全相应的检查考评机制
健全相应的检查考评机制是当下建筑工程施工过程中相关企业的重要基础工作。该工作的核心就是要求建筑行业相关安全生产监管部门深入基层，在每一个建筑工作单位进行实地考察，在收集考核资料的同时加强对操作人员的指导，尽可能地提高施工过程的安全性和施工质量。健全相应的检查考评机制最直接的作用就是能够把建筑工程的安全责任进一步落实到每一个建筑、落实到每一个实际岗位，甚至具体到每一个操作人员；其次，通过监管部门对施工单位的实际检查和考察，监察部门可以掌握详实的数据建立完善的检查、考评数据库，来进行最终的总结和评比，从而完善企业管理奖惩制度以及安全考核；最后，健全相应的检查考评机制能够促进企业层级制、联动化的责任体系，有助于建筑安全质量标准化工作的进一步开展。
2.3 制定标准化的施工流程
制定标准化的施工流程能够保证建筑工程管理质量的标准化，只有这样才能有效降低各类不良问题的发生率，对现代建筑工程管理工作的全面开展能够产生重要影响。建筑工程单位需要制定明确的现场管理制度、管理原则等，对建筑施工的过程进行综合性管理，并对岗位职责进行划分与评价，确保建筑工程达到安全、环保的建设标准，以定期开展考核的方式对建筑工程建设进行标准化管理。
3 绿色施工管理措施
3.1 目标细致划分加强组织管理
在所建立的绿色施工管理体系当中，必须明确指出施工总体目标，同时还要把总目标进行细致的划分，分配给各个机构组织相应的任务，编制完善的奖惩体系。根据目标计划实施生产，并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开设置，由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位组成一级机构，施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理，项目实施的工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
3.2 贯彻绿色施工观念加强规划管理
首先，编写总体施工方案，并要在所设计出的总体施工方案中加入绿色施工理念，再根据具体项目建设特征，编制更为详细的施工组织计划与实施方案。在具体的施工方案当中，必須详细指出建设企业、设计企业以及施工企业等的职责，确保有明确的分工。此外，建设企业需要编制出绿色施工的详细要求，从而为后续施工提供可靠的保证，而设计企业严格按照绿色施工的要求进行施工方案设计，并及时向施工方做好技术交底工作，而且详细注明涉及理念，力求施工设计和施工单位形成一个有机的整体，合理化开展施工；其次，监理机构需要对施工的全过程中各个环节进行严格的监督审查，严把质量关编制独立的绿色施工方案，在总体方案中，要能体现绿色施工的施工方案，并且细化。并且量化施工中的各资源量，比如材料的消耗量和节约率以及施工项目需要达到的环保等级等，落实控制项，按照总体方案的要求明确各个阶段需要节约的量和具体的确保实施措施，例如节能措施、节水措施、环保措施、人员安全和健康保护措施等。在施工进行中，对各阶段进行分期考核，对实际中绿色施工的实施情况进行考核。
3.3 提升资源利用率
市政工程的施工单位在施工过程中，应当制定出详尽、完备的施工材料利用方案，加强对施工材料的应用管理，提升综合利用的效率。比如在实际的施工当中可以采取限额领料的方法，施工管理者可以针对施工进程的具体状况，通过严谨、科学的分析评估材料的使用情况，对市政工程施工关键环节的材料使用状况加强预测、分析，采取具有针对性的材料应用方案，提升资源的利用效率，实现对施工材料的合理运用。
3.4 加强技术创新及管理
在市政工程的施工过程中应用绿色施工技术，应建立在传统技术与管理方式的基础上，对各个施工环节进行整体性的改造创新，不断实践，对所得出的经验教训进行总结。对于施工过程当中各环节的实际操作规范及流程性内容要做到详细的指标量化，并针对建筑单位的具体状况，采取相对应的绿色施工管理制度措施，使其能够不断的规范化，从而能够切实的落实到具体的施工过程当中。通过将现代的科学技术应用于市政工程绿色施工，采取动态变化与定量分析的方法来调试绿色施工的应用管理，从而利用最低的成本来将绿色施工应用于市政工程的施工当中，并通对传统施工技术的不断总结、优化来创新新型的绿色施工技术。
结束语
总之，推进施工项目管理中的安全标准化以及绿色施工是当前建筑工程施工发展的必然趋势，其可以有效降低施工中各类资源以及能源的消耗，大大提高资源的利用率，提升企业的经济效益。为此，施工企业需要正确认识安全标准化建设以及绿色施工的内涵，积极采取有效的措施加以完善，促进企业的整体稳定发展。
参考文献
[1] 高并强.施工现场安全绿色文明标准化论述[J].建筑知识，2016，36（03）：107-109+10.
[2] 张旭峰.施工现场安全绿色文明标准化研究[J].江西建材，2016，（19）：264+270.
[3] 章平，郭超，刘成良，朱童，邓德禄.180m超高层建筑绿色施工标准化管理[J].建筑技术开发，2017，44（08）：65-69.
[关键词]建筑施工；项目管理；标准化；绿色施工
中图分类号：G362 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0109-01
引言
推进建筑工程项目管理的重点安全标准化以及绿色施工是在保证建筑工程项目施工质量以及施工安全的基础上，利用科学的管理方式以及相应的技术创新，实现资源的有效解决，最大限度的减小对环境的影响。这就要求施工单位在施工前要对施工现场的实际情况充分了解，并探索出有效的安全标准化施工方案以及绿色施工措施，促进企业经济效益以及社会效益的提升。
1 工程概况
工程名称：苏地2016-WG-62号地块一期商住用房项目-25-2#，25-3#，26-1#，26-2#，26-3#，26-4#，26-5#开闭所，26-6#公厕，26-7#配电房，26地库。建设地址：江苏省苏州市相城区龙港路南、蠡太公路北、相融路东、民一路西本工程由6栋高层住宅（包括25-2#、25-3#、26-2#、26-1#、26-3#、26-4#）二栋大地下室组成。本工程总建筑面积约为94185.11平方米；其中地上建筑面积69857.72m2，地下建筑面积24327.39m2。
2 施工现场安全标准化建设
2.1 构建标准化的管理制度
标准化管理制度的构建是促进施工中各项工序有效进行的前提条件，尽可能的减少各类相关因素的影响，同时这也是建筑工程施工质量的重要保障。但是当前很多建筑工程单位存在着管理制度较差，管理重视程度不佳的问题。标准化管理的过程中，需要将各项管理制度融入其中，管理部门需要严格按照各项管理制度执行工作。比如建筑工程单位可以基于以往的管理制度、建设标准等开展工作，使各项工程管理制度能够与实际工作相互融合，真正发挥管理制度制定的重要价值。每一位管理人员、工作人员均需要认识到制度制定的重要价值，保证管理制度的系统性、操作性以及强制性特点。同时，需要保证各项建筑工程活动中人员的分配效果，使建筑工程团队的各个岗位能够科学规划，人员能够标准分配，使每个施工人员能够明确自身工作职责。
2.2 健全相应的检查考评机制
健全相应的检查考评机制是当下建筑工程施工过程中相关企业的重要基础工作。该工作的核心就是要求建筑行业相关安全生产监管部门深入基层，在每一个建筑工作单位进行实地考察，在收集考核资料的同时加强对操作人员的指导，尽可能地提高施工过程的安全性和施工质量。健全相应的检查考评机制最直接的作用就是能够把建筑工程的安全责任进一步落实到每一个建筑、落实到每一个实际岗位，甚至具体到每一个操作人员；其次，通过监管部门对施工单位的实际检查和考察，监察部门可以掌握详实的数据建立完善的检查、考评数据库，来进行最终的总结和评比，从而完善企业管理奖惩制度以及安全考核；最后，健全相应的检查考评机制能够促进企业层级制、联动化的责任体系，有助于建筑安全质量标准化工作的进一步开展。
2.3 制定标准化的施工流程
制定标准化的施工流程能够保证建筑工程管理质量的标准化，只有这样才能有效降低各类不良问题的发生率，对现代建筑工程管理工作的全面开展能够产生重要影响。建筑工程单位需要制定明确的现场管理制度、管理原则等，对建筑施工的过程进行综合性管理，并对岗位职责进行划分与评价，确保建筑工程达到安全、环保的建设标准，以定期开展考核的方式对建筑工程建设进行标准化管理。
3 绿色施工管理措施
3.1 目标细致划分加强组织管理
在所建立的绿色施工管理体系当中，必须明确指出施工总体目标，同时还要把总目标进行细致的划分，分配给各个机构组织相应的任务，编制完善的奖惩体系。根据目标计划实施生产，并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开设置，由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位组成一级机构，施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理，项目实施的工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
3.2 贯彻绿色施工观念加强规划管理
首先，编写总体施工方案，并要在所设计出的总体施工方案中加入绿色施工理念，再根据具体项目建设特征，编制更为详细的施工组织计划与实施方案。在具体的施工方案当中，必須详细指出建设企业、设计企业以及施工企业等的职责，确保有明确的分工。此外，建设企业需要编制出绿色施工的详细要求，从而为后续施工提供可靠的保证，而设计企业严格按照绿色施工的要求进行施工方案设计，并及时向施工方做好技术交底工作，而且详细注明涉及理念，力求施工设计和施工单位形成一个有机的整体，合理化开展施工；其次，监理机构需要对施工的全过程中各个环节进行严格的监督审查，严把质量关编制独立的绿色施工方案，在总体方案中，要能体现绿色施工的施工方案，并且细化。并且量化施工中的各资源量，比如材料的消耗量和节约率以及施工项目需要达到的环保等级等，落实控制项，按照总体方案的要求明确各个阶段需要节约的量和具体的确保实施措施，例如节能措施、节水措施、环保措施、人员安全和健康保护措施等。在施工进行中，对各阶段进行分期考核，对实际中绿色施工的实施情况进行考核。
3.3 提升资源利用率
市政工程的施工单位在施工过程中，应当制定出详尽、完备的施工材料利用方案，加强对施工材料的应用管理，提升综合利用的效率。比如在实际的施工当中可以采取限额领料的方法，施工管理者可以针对施工进程的具体状况，通过严谨、科学的分析评估材料的使用情况，对市政工程施工关键环节的材料使用状况加强预测、分析，采取具有针对性的材料应用方案，提升资源的利用效率，实现对施工材料的合理运用。
3.4 加强技术创新及管理
在市政工程的施工过程中应用绿色施工技术，应建立在传统技术与管理方式的基础上，对各个施工环节进行整体性的改造创新，不断实践，对所得出的经验教训进行总结。对于施工过程当中各环节的实际操作规范及流程性内容要做到详细的指标量化，并针对建筑单位的具体状况，采取相对应的绿色施工管理制度措施，使其能够不断的规范化，从而能够切实的落实到具体的施工过程当中。通过将现代的科学技术应用于市政工程绿色施工，采取动态变化与定量分析的方法来调试绿色施工的应用管理，从而利用最低的成本来将绿色施工应用于市政工程的施工当中，并通对传统施工技术的不断总结、优化来创新新型的绿色施工技术。
结束语
总之，推进施工项目管理中的安全标准化以及绿色施工是当前建筑工程施工发展的必然趋势，其可以有效降低施工中各类资源以及能源的消耗，大大提高资源的利用率，提升企业的经济效益。为此，施工企业需要正确认识安全标准化建设以及绿色施工的内涵，积极采取有效的措施加以完善，促进企业的整体稳定发展。
参考文献
[1] 高并强.施工现场安全绿色文明标准化论述[J].建筑知识，2016，36（03）：107-109+10.
[2] 张旭峰.施工现场安全绿色文明标准化研究[J].江西建材，2016，（19）：264+270.
[3] 章平，郭超，刘成良，朱童，邓德禄.180m超高层建筑绿色施工标准化管理[J].建筑技术开发，2017，44（08）：65-69.