Y公司的战略转型研究

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文章介绍了Y公司运用SWOT、SPACE、BCG和QSPM等工具将公司的原成本领先战略转型为技术驱动下的精益运营与国际化战略,并通过一系列措施保证了新战略的顺利实施。Y公司的战略转型研究对于其他民营企业的战略转型和升级具有一定的借鉴和参考价值。
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