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以企业学习地图的开发为主题,论述了新形势下开发面向职业全周期学习地图对于体现企业大学的价值和引领企业人才队伍建设的重大意义,概括了面向职业全周期学习地图的内涵,分析了面向职业全周期学习地图开发的4项主要步骤和4个关键节点。以集团化运作的某大型企业SG为案例,从绘制职业发展通道图、开发岗位能力素质模型、拟定能力迁移路线、合理配置培训学习资源共4个方面详细阐述了面向职业全周期学习地图的开发过程,展示了开发成果,通过实践验证了开发方法的可行性和成果的有效性。